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科學(xué)統(tǒng)籌—讓銷(xiāo)售管理雙效提升(張瑛杰)

參加對(duì)象:銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、后備銷(xiāo)售干部及其他與銷(xiāo)售相關(guān)的管理人員等

公開(kāi)課編號(hào) GKK7035
主講老師 張瑛杰
參加費(fèi)用 3800元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2018-11-23
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱
第一章 銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理理念導(dǎo)入
1、何謂銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理
2、銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的作用與意義
3、銷(xiāo)售管理者對(duì)銷(xiāo)售整體統(tǒng)籌管控的職責(zé)
4、科學(xué)化銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理意識(shí)的塑造
案例分析:銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理的作用

第二章 銷(xiāo)售的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理
1、銷(xiāo)售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的概念與意義
2、銷(xiāo)售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的搭建
3、銷(xiāo)售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的管控重點(diǎn)
3、銷(xiāo)售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的管控方法
案例分析:銷(xiāo)售內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

第三章 銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理
1、銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定的原則
2、銷(xiāo)售目標(biāo)的制定方法
3、如何將銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行有效分解
4、如何制訂團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售計(jì)劃
實(shí)作練習(xí):制訂銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃

第四章 銷(xiāo)售的售前管理系統(tǒng)
1、客戶(hù)信息收集與分類(lèi)管理
2、客戶(hù)需求的判斷與管理
3、客戶(hù)接觸過(guò)程的管理
4、售前管理系統(tǒng)常用工具
案例分析:對(duì)客戶(hù)需求的管控

第五章 銷(xiāo)售的售中管理系統(tǒng)
1、售中各環(huán)節(jié)流程的管控重點(diǎn)
2、不同環(huán)節(jié)與流程的管控方法
3、銷(xiāo)售進(jìn)度的掌握與管控
4、售中管理系統(tǒng)的常用工具
實(shí)作練習(xí):售中管控工具應(yīng)用

第六章 銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
1、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管控的內(nèi)容與意義
2、分析關(guān)鍵銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的方式方法
3、如何利用銷(xiāo)售數(shù)據(jù)改善銷(xiāo)售
4、銷(xiāo)售成本的管控技巧
案例分析:銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析

第七章 銷(xiāo)售的售后管理系統(tǒng)
1、售后服務(wù)系統(tǒng)的建立
2、售后客戶(hù)關(guān)系管理
3、售后客訴與異常管理
4、售后管理系統(tǒng)的常用工具
小組研討:如何與客戶(hù)保持良好關(guān)系

主講專(zhuān)家
原LVMH集團(tuán)亞太地區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 張瑛杰

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有10多年外企高管經(jīng)驗(yàn),曾任LVMH集團(tuán)歐芙總監(jiān)、BROWN-FORMAN 百富門(mén)臺(tái)灣區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、SAMPOERNA 山寶麟運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高級(jí)職位,任職外資銷(xiāo)售高管的經(jīng)歷使他視野開(kāi)闊,擁有先進(jìn)的國(guó)際管理理念。
同時(shí),張老師也具有近10年培訓(xùn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),授課高達(dá)1900多場(chǎng),客戶(hù)滿(mǎn)意度98%以上。
 
授課風(fēng)格
善于將企業(yè)的疑難雜癥,結(jié)合學(xué)員的現(xiàn)狀,加入現(xiàn)代化管理思維及發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用豐富幽默的手法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)氛圍,并且提供強(qiáng)而有力的課后落地建議。
 
主要課程
服務(wù)贏銷(xiāo)的關(guān)鍵時(shí)刻、公眾演講技巧、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理……
 
服務(wù)客戶(hù)
BP、BMW、中聯(lián)重科、中國(guó)中鐵、福特、中國(guó)一汽、奔馳、百度、聯(lián)想、松下、海爾、三星、佳能、京東、中國(guó)人壽、工商銀行、建設(shè)銀行、東方航空、蒙牛、美贊臣、可口可樂(lè)、正大集團(tuán)、華潤(rùn)置地、龍湖地產(chǎn)、資生堂、云南白藥……

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