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《數智化供應鏈管理 優化賦能落地執行,全供應鏈管理整合》
課程摘要:數智化供應鏈管理優化賦能落地執行,全供應鏈管理整合課程背景:供應鏈管理變革,正成為企業轉型的重中之重。整個商業世界都已踏上了數字化+智能化時代的轉型節拍。作為企業運營的重要一環,供應鏈管理的數字化與智能化也更為迫切。在傳統模式下,企業的供應鏈管理像“鏈條”一樣一步步按順序操作,上游原物料商的供應如出現問題,...
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行慎致遠:供應商戰略制定
課程摘要:行慎致遠:供應商戰略制定 課程背景:企業之間競爭的日趨激化,不僅體現在參與競爭的企業越來越多,更重要的是競爭的程度越來越深。這種競爭程度上的變化既反映在多樣化經營(即外延上);又反映在企業運作中的高技術、高效率(即內涵上)。在這一背景下,企業競爭將在理念競爭、管理競爭、創新競爭、服務競爭、人才競爭,資訊競爭...
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合作共贏:供應商談判實務
課程摘要:合作共贏:供應商談判實務 課程背景:面對當今瞬息萬變的商業環境,企業間的合作管理變得比以往所有的因素更加重要,成為重中之重!所有企業都期望努力達到如下目標:?→與更少的供應商有更強更緊密的合作關系?→不斷提高供方質量?→持續降低成本?→供應商在交付、服務、產品品質方面越來越好的保障及承諾?→供應商更加有創新...
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外貿企業經銷商管理
課程摘要:外貿企業經銷商管理 課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現代社會,企業如何開發和保持經銷渠道?我們如何選擇經銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發展呢?線上和線下經銷商如何整合,共謀發展? 課程說明:《外貿企業經銷商管理》對需要開發線上線下渠道,并需要經銷商績效的企業提供了管理方法?!锻赓Q企業經銷商管理》課程就是幫...
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經銷商管理
課程摘要:經銷商管理 課程背景:在市場渠道日益激烈競爭的現代社會,企業如何開發和保持經銷渠道?我們如何選擇經銷渠道呢,我們又如何和他們共贏發展呢?線上和線下經銷商如何整合,共謀發展? 課程說明:《經銷商管理》對需要開發線上線下渠道,并需要經銷商績效的企業提供了管理方法?!督涗N商管理》課程就是幫助企業渠道管理人員掌握如...
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供應商管理之協同運作與共創共贏
課程摘要:供應商管理之協同運作與共創共贏課程背景:現仍有較多企業面臨供應商管理的諸多難題,如找不到合適的供應商、供應商不配合、成本控制不得力、交期不準、質檢合格率偏低、彈性柔性差、供應商評估不能量化、供應商...
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供應商認證、選擇、績效、組合、發展協同及分類管理
課程摘要:供應商認證、選擇、績效、組合、發展協同及分類管理【課程背景】供應商管理是采購活動的重要組成部分,企業同供應商的關系已從傳統意義上的的買賣對立關系,逐漸發展到長期合作關系甚至戰略合作伙伴關系。因此,...
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供應商質量管理
課程摘要:供應商質量管理講師:趙又德【學員對象】生產廠長、生產總監、生產經理、采購經理、采購主管、采購工程師、品質工程師、品質經理、(SQM)供應商品質管理人員、兼任(SQM)職能的品質工程師/經理、與(SQM)供應商品質...
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供應商管理
課程摘要:供應商管理【課程時長】2天【課程大綱】第一講 供應商管理概述1. 供應商管理的價值 供應商管理的內容 供應商管理的作用 供應商管理的流程 供應商管理的常見問題第二講 供應商的選擇與認證1. 供應商的選擇...
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采購流程優化與供應商管理
課程摘要:課程背景隨著我國經濟大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,采購與供應商管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況,制定出合適的采購策略及采購流程,供應商關系管理與...
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