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《數智化采購供應鏈管理優化 供應商質量評價賦能提升》
課程摘要:數智化采購供應鏈管理優化供應商質量評價賦能提升 課程背景:當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經常發生,市場變化加劇使企業對采購工...
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披沙揀金:供應商的選擇與評估
課程摘要:披沙揀金:供應商的選擇與評估 課程背景:供應商管理,是在新的物流與采購經濟形勢下,提出的管理機制?,F代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題,它在實現準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工...
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全面采購質量管理實務
培訓收益:了解供應鏈環境下供應商質量管理的意義 供應商質量管理的系統思維 供應商質量管理方法 能夠運用供應商質量提高項目工具
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供應商開發、考核與質量管理操作實務
培訓收益:根據目前 制造業面臨全球能源和原材料價格上漲,客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,強勢供應商技術和價格壟斷,采購成本居高不下,企業利潤空間下降,部分供應商交貨不及時、質量不穩定、質量意識不強等問題,通過培訓和大量成功案例分析,通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學,并借鑒和分析國...
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采購流程優化及供應商質量管理和談判
培訓收益:通過該課程,參訓學員能夠學習到如何進行采購管理,尤其是供應鏈管理的相關知識,從而達到節約企業成本、提高企業生產效率、提高企業利潤的目標。
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