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《企業全面預算管理》
課程摘要:《企業全面預算管理》課程介紹 培訓收益理清對理清對全面預算的認識與功能定位明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習預算編制的流程、工具和方法如何規避企業的財務風險掌握跟蹤預算執行的有效方法通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評幫助提高企業效益培訓對象· ...
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資源合理分配、戰略切實落地、績效評估助力-全面預算管理
課程摘要:《資源合理分配、戰略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》如何發掘與發揮全面預算管理在企業經營發展、轉型升級過程中的功效 主講:王澤瑩 【課程背景】預算是企業運營中的重要一環,預算的制定、實施與執行每個企業年復一年地周而復始,無論企業是什么規模、屬于什么行業,缺了預算就容易失去目標與方向、考評就缺乏數據支持...
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預算管理與財務分析
課程摘要:《預算管理與財務分析》發揮全面預算管理在企業經營發展、價值創造過程中的功效主講:王澤瑩 【課程背景】預算管理是企業經營管理活動中重要的一個環節,無論企業是多大規模、屬于什么行業、企業處在什么發展階段,沒有預算就等于失去了方向與目標、考評就缺乏數據支持而流于形式、從而導致戰略無法落地而使企業錯失發展時機,最終...
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年度經營計劃與預算
課程摘要:《年度經營計劃與預算》經營計劃是行動方案 預算是數字化的計劃主講:王澤瑩 【課程背景】近年來,中國經濟正在發生巨大的結構性變化,隨著我國經濟結構的調整,企業在經營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差,無論對企業經營運作還是投資風險控制都是個嚴峻的挑戰。企業戰略需...
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企業成本管控和全面預算管理
課程摘要:《企業成本管控和全面預算管理》管住成本、用好全面預算管理工具、助力企業價值創造主講:王澤瑩 【課程背景】管不住的成本就是流失的利潤。成本控制與管理對于任何企業來說都是一個非常重要的問題,因為成本意味著投入,在產品上的投入是否科學合理,一方面影響產品質量,進而影響到客戶的體驗;另一方面影響企業的經濟效益,成本...
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企業戰略落地的“神器” —全面預算管理
課程摘要:企業戰略落地的“神器”—全面預算管理主講:田凈靈老師 【課程背景】美國管理學家戴維·奧利說過:“全面預算管理是為數不多的幾個能把組織內所有關鍵問題融于一體的管理控制方法之一”。但是,通用公司前總裁杰克·韋爾奇卻說:“預算是美國公司的禍根,它根本不應該存在?!蓖瑯拥姆穸ê唾|疑,您是否也有,比如:? 一控制就...
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全面預算管理
課程摘要:全面預算管理——企業執行力的財務再造主講人:石磊【課程背景】常常有企業財務問我,公司年年搞預算,年年都是拍腦袋,老板扔個目標,我們就各種算,結果不是業務部門抱怨管的緊,就是預算超標,任務沒有完成。老板認為預算工作沒有做好。財務部門從早到晚忙活一年,反而被認為沒有價值。很多老板認為預算是財務部門的一項工作,但...
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預算-企業必備的葵花寶典
課程摘要:《預算-企業必備的葵花寶典》【內容提要】從所周知,全面預算是指企業對一定期間的經營活動、投資活動及財務活動等做出的預先安排。它是通過對企業的資金流、實物流、業務流、信息流、人力流等整合,將企業內部責、權、利關系全面規范,從而達到優化企業資源配置,提升企業運營效率。而在企業預算的實際運作過程中往往出現核對問題...
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成本管控和全面預算管理
課程摘要:成本管控和全面預算管理主講人:齊昊【課程背景】企業需要有戰略,企業決策者需要有謀略。如果作為一個公司的決策者只懂業務戰略而沒有財務管理思維,那就說明他已經落伍于整個大時代了!企業的業務戰略是矛,財務成本管控和全面預算是甲,投資并購是加速的戰馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中,馳騁沙場,無往不利。...
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企業全面預算管理與內部控制
課程摘要:《用全面預算管理引領企業發展》——企業全面預算管理與內部控制主講人:李黎【課程背景】凡事預則立,不預則廢,可見古人早就有預算管理的理念。全面預算,即:預算不僅要做的全面,而且需要全員參與,因為管理不僅僅是領導的事,也是全體成員的事。企業戰略是你想要什么,戰術是如何得到你想要的,而預算是戰略的具體表達!? ...
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