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《企業管理創新提升》
課程摘要:企業管理創新提升導師:陳琦 【課程收益】1、 協助企業在轉型期成功中實現管理創新手段2、 了解管理者的干預管理風格3、 掌握新時代管理團隊創新力的方法?!菊n程對象】 企業管理者【課程形式】? 工作實務案例的分享及研討(團體討論與分享);? 引進管理案例(講師講述、實務演練);【課程時間】 2...
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《服務管理與創新能力提升》
課程摘要:《服務管理與創新能力提升》 講師:刁東燕 【課程背景】隨著充分競爭的市場生態格局的不斷演變,銀行對于客戶服務的要求也隨之越來越高。一個網點品牌的品質與網點中的員工整體素養和素質有極大的關系?!安钪晾逯囈郧Ю铩笨梢院敛豢鋸埖恼f每一個員工都會是企業的形象代言人,作為網點負責人如何提升服務管理能力...
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《創新學習工作坊》
課程摘要:創新學習工作坊 一:項目背景:隨著企業的不斷發展、變革比較快,管理人員40歲以上居多,工作缺乏激情和斗志,學習意識薄弱,不具備危機意識。二:培訓目標1、如何激發大家的工作積極性,保持持續工作的激情斗志?2、如何提高變革的意識,保持持續學習,持續創新的意識?3、如何激發管理者工作的意愿和能力?三:培訓輸出成果...
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《管理創新》
課程摘要:《管理創新》 主講:郭音 【課程背景】:通過對不同行業、不同區域、不同時期企業的對比分析與勝敗研究,結合老師自身多年創業實踐與投資并購業務經驗與心得,深入洞察中國企業當下面臨最嚴峻的內外部挑戰、最重大的企業管理與經營風險,企業該如何應對?如何快速做出調整?如何高質量解決問題?基于此,郭音...
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《管理創新之道》
課程摘要:《管理創新之道》課程綱要 講師:楊帆 課 程 綱 要 【課程名稱】《管理創新之道》【課程背景】環境在變、客戶在變、員工也在變。世界是變化的,唯有“道”是守恒的,企業管理也是一樣,無論企業內部和外部怎么改變,管理的規律是不變的。企業里的管理者一方面要了解企業變化的特點,同時還要抓住管理的規律才能應對變化。...
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數字時代的管理模式創新與組織激活
課程摘要:《數字時代的管理模式創新與組織激活》姚瑞軍【課程背景】2020年,5G已經在深圳獨立組網,世界開始步入5G時代。在5G的基礎設,物聯網,大數據,人工智能,區塊鏈等新技術水乳交融,推動我們的企業,產業甚至城市,國家開始全面向數字化,智能化全面邁進。新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能,創...
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企業成功運營與高效協同-劉成熙老師-2天
培訓收益:1 掌握企業經營思維與認知,提升企業持續成功經營能力,重新認識本企業的經營規劃、經營方針,具備經營者的思維2 從經營者的視角(市場、成本、客戶、組織運營等角度)分析環境,做出符合公司經營規劃、經營方針的業務決策,提升經營管理能力3 認知企業運營環境及企業內部管理流程,提升組織運營效率4 學會如何做經營效率分...
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沒有成功的企業,只有時代的企業 ---海爾管理創新及管理變遷
課程摘要:沒有成功的企業,只有時代的企業---海爾管理創新及管理變遷 課程背景:海爾作為國內優秀的企業,其管理思維、管理方法、營銷方法一直是其他企業學習的榜樣。海爾從1984年的資不抵債,到現在的營收2000多億,36年的發展歷程,海爾經歷太多,海爾也為中國企業貢獻了很多領先的管理思路和管理方法。從“日事日畢,日清日...
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未來管理及組織創新探索
課程摘要:未來管理及組織創新探索 課程背景:隨著時代進入移動互聯網時代,科技活動巨大發展,互聯網原住民等新生代開始走進企業,企業的管理和營銷等同時遇到巨大的挑戰,商場中不斷發生著巨頭隕落,后秀趕超的情況。微信、抖音等媒體平臺的迅速崛起,讓原來的“管控式”、“中心化”的管理方式受到了巨大的挑戰,每個人都可以發布新聞,...
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企業利潤長效增長的創新之道
課程摘要:《企業利潤長效增長的創新之道》——大數據分析的應用主講:宋柏允 【課程背景】2020年一場突如其來的疫情,使原本就面臨經濟下行壓力的各行業,更加困難。疫情過后,寒冬才剛剛開始,對于企業來說,最重要的是“如何活下去”?長遠來看,企業就是要盈利,未來“躺著賺錢”的日子越來越少,都知道大數據分析,但是如何落地? ...
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