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《大歷史大管理》
課程摘要:《大歷史大管理》 [課程背景] 兩千年前,中外哲學家對人做出了結論性的判斷。東方基于集體主義,明確中央集權管控模型,西方基于個體意識,完善了精神的四階探索。兩千年來的東西方大歷史,就是這兩種思想的驗證過程??萍及l展日新月異,但人的發展具有穩定性,用兩千多年前的觀點來看待現代人,仍然非常準確,這使得我們...
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《管理者的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀》
課程摘要:《管理者的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀》課程概要[課程背景]任何一本經典書籍的思想,都比講臺上的培訓師更深刻。任何一本經典書的價值,都不遜于一堂優秀的培訓課程。實際上,培訓師本身就離不開經典的滋養。懂得閱讀的企業家,懂得主動學習、終極學習?!豆芾碚叩膼傋x課》就是為了促進主動學習、終極學習。這是一門提升學習力和...
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《卓越班所長管理能力訓練》
課程摘要:班組團隊管理訓練課程:【卓越班所長管理能力訓練】 企業的基層管理干部是企業發展的基石,企業基層管理干部具備高效、規范、完善的管理技能是生產高效率、產品高質量的基本保障。車間日常管理是企業生產管理最為重要的組成部分。加強企業現場管理是提升企業核心競爭力的必由之路。1. 建立對班組管理的整體和系統思維,理解從問...
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《人才引爆點:關鍵業務及管理人才培養策略》
課程摘要:《人才引爆點:關鍵業務及管理人才培養策略》◆ 課程特點:ü 本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結,獲得了多家500強企業高管的認可,對業務產生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上...
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《卓越營銷管理者的四項修煉》
課程摘要:卓越營銷管理者的四項修煉課程目標ü 系統理解管理工作,成體系的加強營銷管理能力ü 學習實用的管理技能ü 團隊管理的管人線學習:團隊搭建,團隊激勵,團隊培訓,團隊文化塑造,新生代員工管理ü 團隊管理的理事線學習:如何開有效會議,如何監測及分析工作數據,如何識別業績障礙ü 學習并掌握使用系統化的營銷管...
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《阿里三板斧的管理之道》
課程摘要:《阿里三板斧的管理之道》注:因培訓需求各異,以下內容僅供參考,實際內容會根據企業調研時的需求,進行相應的調整?!菊n程背景】· 阿里巴巴的中國供應商銷售團隊,外稱為阿里鐵軍,阿里文化之魂,馬云的御林軍等。這個團隊外傳的故事很多,但是少有深度剖析這個團隊成立,成長,成熟,成功的歷程?!? ...
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《精進之路——從專家到管理》
課程摘要:精進之路——從專家到管理課程目標ü 系統理解管理工作,成體系的加強管理能力ü 學習實用的管理技能ü 團隊管理的管人線學習:團隊搭建,團隊激勵,團隊培訓,團隊文化塑造,ü 團隊管理的理事線學習:如何開有效會議,如何識別業績障礙ü 了解阿里營銷團隊管理核心框架及借鑒意義適合對象ü 營銷管理層課程設置...
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《管理者的道與術》
課程摘要:管理者的道與術 ——助你走出管理低效的科學與技術 【課程背景】: 很多管理人員是從業務骨干提升到管理崗位上的,對管理工作的基本概念、以及如何領導下屬,提升下屬的能力,采用何種有效手段,完成團隊目標,還不夠清晰。大多數的管理者走上管理崗位之后,僅依賴自己過往的經驗,不斷摸索和積累,在不斷的挫折中成長,...
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《管理者核心技能修煉》
課程摘要:【管理者核心技能修煉】【課程目的】執行力就是企業的競爭力,也是企業應對外部變化的有力保證,企業無法左右外部環境的變化,但是企業可以通過內部系統建設使企業保持其靈活性。管理團隊是企業目標實現的終端力量,所以擁有一支高效能強有力的經理團隊是一個企業戰略落地目標實現保障。企業執行力源于兩個原因,一個是意愿層面不愿...
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《儲備干部從專業走向管理的蛻變之路》
課程摘要:化繭成蝶—儲備干部從專業走向管理的蛻變之路課程背景: 隨著現代企業的競爭趨向日益激烈的態勢,企業的競爭已經發展成為人才的競爭,人才已經成為企業的核心競爭力,成為企業發展的瓶頸。為此,人才梯隊建設對企業的持續發展發揮著重要的作用,儲備干部培養機制將為現代企業注入活力,得到更大的發展,建立長青的基業。 ...
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