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《高效會議管理》
課程摘要:《高效會議管理》行動學習工作坊課程背景:一夫當關的英雄時代早已經過去,我們必須與他人愉快合作方能順利成事,會議是團隊合作最常用的溝通協調方式,幾乎90%以上的重大決策都是通過會議決定的。所有對管理者的研究都表明,哪怕是級別比較低的管理者,每天都有一半以上的時間是和其他人在一起的,也就是說在參加某種形式的“會...
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《高效會議管理實務》
課程摘要:高效會議管理實務課程大綱【課程目的和收益】通過培訓掌握高效會議的基本操作流程;通過培訓了解會議效率不高的原因及對策;通過培訓賬務有效位會議做準備的要領;通過培訓掌握會議中的溝通和反饋技巧;通過培訓掌握會議主持人的會議管理技巧;通過培訓學會提高會議效率和質量的技巧?!菊n程大綱】第一講 會議的策劃1. 成本評...
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《以結果為導向的會議管理》
課程摘要:以結果為導向的會議管理 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《以結果為導向的會議管理》【課程背景】據美國權威期刊雜志調研結果顯示:95%的人都不會開會。然而,實際的工作中,我們發現大家遠不止這95%。因此流行著這樣的“嘲諷”:不是在開會,就是在開會的路上。硅谷鋼鐵俠埃隆馬斯克就曾經說過:“如果一家企業...
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《時間管理及高效會議管理》
課程摘要:時間管理及高效會議管理 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《時間管理及高效會議管理》【課程背景】每一位管理在工作崗位上,面對工作任務、下屬培育與管理、組織創新工作,以及各種類型的會議,總有一種抽身無術,時間不夠用的感受。如何有效利用時間,做重點的工作?如何做有價值的事情,達成組織績效?如何一次就把事...
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《沒有規矩 不成方圓 企業高效會議管理》
課程摘要:沒有規矩 不成方圓企業高效會議管理張良全【課程背景】著名美國管理學之父彼得?德魯克指出:會議應該是不得已的例外,不能視為常規,一個人人都隨時開會的組織,必然是一個誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理者》中,他談到:會議運營管理,能體現一家公司的管理水平,凡是會議過多的公司,管理上一定出了問題。一場缺乏管理...
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會議管理
課程摘要:《會議管理》高效會議,一擊即中主講:于渟【課程背景】一個快速發展的店鋪,必然是一個重視經營管理的店鋪,而終端管理又是其中最基礎,最重要的一部分,只有做好終端管理,一個店鋪的根基才能牢固,同時店鋪的凝聚力也會更強,這是一個企業快速發展的必要條件,而優秀的會議組織是為員工提供平臺,交流,學習,傳達重要信息的的,...
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高效會議
課程摘要:《高效會議》課程介紹低效會議是企業最大浪費我們的管理人員都在頭痛的問題:? 為什么會議開了又開,問題越來越多?? 為什么每次開會,時間總是一拖再拖?? 為什么開會時候說的和會后做的差異這么大?? 為什么會議總是超時,拖延,難有始終?? 為什么會議時間長,解決問題少?? 為什么提出問題的多,提供方...
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高效會議的7個方面
課程摘要:高效會議的7個方面——開會是個技術活兒主講:何云鵬老師【課程背景】1. 為什么會議開了又開,問題越來越多?2. 為什么每次開會,時間總是一拖再拖?3. 為什么開會時候說的和會后做的差異這么大?4. 為什么會議總是超時,拖延,難有始終?5. 為什么會議時間長,解決問題少...
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結構化會議管理
課程摘要:《結構化會議管理》【課程背景】一項調查顯示,53.6%的職場人士表示自己參加會議過多;不到三成的職場白領認為自己參加的會議有意義;大部分職場人士表示厭煩開會,甚至有人為此變成“恐會族”;很多會議流于形式,占用時間,并且最終無法達成共識或決議。那么,是什么降低了會議的質量?又是什么影響了參會者的狀態和投入度?...
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好好開會-高效會議管理落地三步法
課程摘要:好好開會-高效會議管理落地三步法 【課程背景】臨時會議太多,會議想開就開;資料準備不足,發了通知卻不到位;會議發言離題,漫游拖沓勞民傷財;只管開會布置,卻無跟進也無反饋……你是否因會議缺乏效率而感到沮喪。比如和南順利推動會議議程,或由于情緒失控而使會議現場混亂,一個好的團隊,一個高效能的團隊,從改造會議開始...
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