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《企業(yè)高管教練式領(lǐng)導(dǎo)力突破工作坊》
課程摘要：通用管理課程T06 企業(yè)高管教練式領(lǐng)導(dǎo)力突破工作坊--如何成為一名優(yōu)秀的私董會(huì)教練私董會(huì)是目前企業(yè)家非常熱衷的一種學(xué)習(xí)方式。速度與顛覆是互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來(lái)的一次前所未有的革命，而這次革命使業(yè)界各個(gè)大佬有點(diǎn)副手無(wú)策，要想避免沖擊，更需要一個(gè)對(duì)自己拿下位于個(gè)人挑戰(zhàn)有長(zhǎng)期互補(bǔ)，值得信賴的圈子，私人董事會(huì)這種學(xué)習(xí)方式...
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《思維與領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：《思維與領(lǐng)導(dǎo)力》（1-2天） 主講：劉秉君課程收益：1、掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備思維基礎(chǔ)，提升境界思維力；2、掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新思維力；3、掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備系統(tǒng)思維，提升戰(zhàn)略思維力；4、掌握領(lǐng)導(dǎo)者辯證思維方法，提升智慧思維力；5、掌握領(lǐng)導(dǎo)者思維表達(dá)方法，提升即興演說(shuō)力。6、掌握魅力領(lǐng)袖的...
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《本源領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：本源領(lǐng)導(dǎo)力凌宇航【課程背景】客戶聲音：因公司人才培養(yǎng)的需要，我們之前組織過(guò)很多次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，坦率的講，效果真的很一般。課上，感覺(jué)老師講的都有道理，但真正落到實(shí)踐效果就不理想了。最后，學(xué)員一看到領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就能說(shuō)出一堆理論、模型，然后加上一句“都是騙人的”。難道領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)真的是騙人的嗎？我們的解讀：領(lǐng)導(dǎo)力確實(shí)是...
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《如何提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：如何提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力第一章 研究領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)重要理念一、 世界觀的作用二、人需要被提醒甚于需要被教導(dǎo)三、管理的地圖是行為科學(xué)繪制出來(lái)的四、行為科學(xué)對(duì)管理實(shí)踐的貢獻(xiàn)五、組織面臨的永恒主題 第二章 員工績(jī)效、個(gè)人特性與組織環(huán)境的關(guān)系員工績(jī)效、個(gè)人特性與組織環(huán)境的關(guān)系管理者的作用與信息傳遞文化之間的偏見(jiàn)覺(jué)察的...
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《管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
課程摘要：《管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程背景：“核心領(lǐng)導(dǎo)力”是企業(yè)中層管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn)，是一種強(qiáng)調(diào)格局觀、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練，從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力，在實(shí)踐中掌握和運(yùn)用管理工具。既贏得結(jié)果，又贏得人心！在培訓(xùn)中進(jìn)行個(gè)人面、人際面、組織面等各種能力的考核，對(duì)話式、體驗(yàn)式、參與式教學(xué)，...
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《變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力
課程摘要：變革突破——情商領(lǐng)導(dǎo)力 【課程背景】 人們常說(shuō)，一個(gè)人的成功20%取決于智商，80%取決于情商。在職場(chǎng)，如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是智商，而是情商。心理學(xué)研究表明，情商是推動(dòng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)變革的重要力量。情商到底是什么？我們又該怎么發(fā)展自己的情商能力，提升自己的影響力呢？既然情商是一種能力，它...
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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤 課程背景簡(jiǎn)介： 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長(zhǎng)期投資，需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要...
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《Lead the ship》領(lǐng)航·核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
課程摘要：《Lead the ship》領(lǐng)航·核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 課程背景簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長(zhǎng)期投資，需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不...
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《新生代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案》
課程摘要：新生代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案 【課程主題】 新生代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬【授課形式】 角色扮演 情景演練 案例研討 講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，新晉管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】 24~48 人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 1- 2 天【企業(yè)管理沙盤】 沙盤起源于...
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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》
課程摘要：變革陀螺——以管理和領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)組織適應(yīng)變化和打造學(xué)習(xí)型組織的課程 在當(dāng)今變化的世界中，變革是每一個(gè)追求卓越、堅(jiān)強(qiáng)生存的企業(yè)的所必然的選擇，但為什么老板決心變革，下屬卻停滯不前，是能力問(wèn)題還是意愿問(wèn)題？項(xiàng)目上線了就是變革成功了嗎？變革成功的標(biāo)志是什么？如何能讓屬對(duì)認(rèn)同變革，有緊迫感？如何能識(shí)別變革中的三種抗拒從...
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