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《通力合作》
課程摘要:“打造卓越團隊”情景式系列課程【通力合作】(詳細課綱)團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產生一股強大而且持久的力量...
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《團隊溝通與團隊執行力打造》
課程摘要:團隊溝通與團隊執行力打造課程目標:理解團隊的概念和團隊的規劃、建設方法。掌握團隊溝通和商業談判的方法和技能。通過演練和研討,學習如何打造高效能團隊執行力。課程對象:從事項目管理相關工作的專業人員,包括項目經理、合同經理、質量經理、成本經理、工程經理、商務經理、采購經理等。從事公司管理相關工作的專業人員,包括...
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《團隊建設與管理精要》
課程摘要:團隊建設與管理精要課程目標:理解團隊的概念和團隊的規劃方法。掌握在各階段的團隊建設方法。通過演練和研討,提升打造高效能團隊的技能。課程對象:從事項目管理相關工作的專業人員,包括項目經理、合同經理、質量經理、成本經理、工程經理、商務經理、采購經理等。從事公司管理相關工作的專業人員,包括公司管理人員、業務開發經...
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《打造“力出一孔”的團隊凝聚力》
課程摘要:《打造“力出一孔”的團隊凝聚力》注:因培訓需求各異,以下內容僅供參考,實際內容會根據企業調研時的需求,進行相應的調整?!菊n程背景】團隊之所以需要凝聚力,就是要使團隊的每個人都能強烈地感受到自己是團隊中的一分子,而且是不可缺少的一分子。凝聚力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結合,這種緊密結合構建了整個大樓的基礎和...
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《高效團隊建設》
課程摘要:《高效團隊建設》行動學習工作坊課程背景:企業的競爭歸根結底是人才的競爭、團隊的競爭,如何打造一支具有凝聚力、戰斗力、執行力的高績效團隊是每個企業以及管理者夢寐以求的追求。無數的管理大師、經理人、專家學者關于團隊建設方面的研究和探索也從未止步。過去我們已經嘗試過了各種有關團隊建設的課程、拓展訓練、員工活動等形...
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《群策群力行動學習》
課程摘要:《群策群力行動學習》工作坊項目背景:應用群策群力法解決組織、團隊存在的真實業務難題。例如:業績提升、目標達成、成本降低、團隊協作、團隊共識等。對于問題解決、賦能團隊的有效性,促動團隊的積極性、開放性、凝聚性,探索行動課題的有效策略方法。學習目標:? 各學習小組針對行動學習課題進行結構化研討并產出解決方案、行...
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《高績效的團隊建設與管理培訓》
課程摘要:高績效的團隊建設與管理培訓課程大綱課程收益:→ 了解高績效團隊的特征;→ 掌握團隊建設的原則、程序和方法;→ 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;→ 掌握有效提升團隊領導能力的技巧;→ 學習團隊激勵的技巧課程背景: “在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關” ...
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《管理者角色定位與團隊建設》
課程摘要:管理者角色定位與團隊建設【課程簡介】打造好中層——我們的企業才不會“腰疼”、戰略才不會“流產”;好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業的執行力、凝聚力及文化力,而企業的高績效、高成長及高發展也只能是空談,其結果是高層有戰略,員工無執行,或者是...
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《盤活人才資產:企業人才梯隊搭建》
課程摘要:盤活人才資產:企業人才梯隊搭建? 課程背景 企業競爭歸根結底是人才的競爭,但眾多企業在人才梯隊建設方面都做的比較淺,如何為企業提供持續、優質的人才供應既是人力資源工作的重要目標,更是企業負責人、各業務口負責人以及培訓負責人因持續關注的問題;許多企業的人才梯隊其實都存在一定的誤區,如一個管理崗位確定一到兩個...
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《團隊建設與卓越績效》
課程摘要:《團隊建設與卓越績效》 【課程背景】隨著市場競爭加劇,差異化逐漸縮小,企業尋求生存的唯一利基在于加強團隊建設以創造卓越績效。如何建設優秀的團隊?如何提升應對變革需要的團隊領導力、凝聚力,達到整體最優?如何聚焦戰略和經營目標,實時指導員工做“對的事”,并將公司目標層層分解落實至部門、員工?如何同步發展培養員工...
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