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《有效授權與激勵》
課程摘要:有效授權與激勵 【課程背景】企業最大的資產是人才,人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。面對瞬息萬變的市場風云,應對實力強勁的競爭對手,能否最大限度地調動員工的積極性,提升團隊運作效率和績效水平,充分發揮組織的整體優勢?《有效授權與激勵》讓人才的價值在您的領導及管理行為中發揮出來,是每...
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讓下屬玩命干——中層管理者的授權與激勵
課程摘要:讓下屬玩命干 ——中層管理者的授權與激勵課程背景:工作中,有沒有類似問題1. 辛苦工作加班做,員工清閑沒事做2. 自己厲害特別牛,下屬成長讓人愁3. 授權總是亂抓瞎,勞神費心結果差4. 授權尺度難掌控,結果總是很被動5. 授權事項選擇難,事后往往有...
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有效授權與激勵
課程摘要:卓越管理者的認知與實踐有效授權與激勵(理論基礎:德魯克管理思想)主講老師:李文莉【課程背景】在十九大后新常態的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典:“只有時代的企業,沒有成功的企業”。新...
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賦能團隊——管理者授權與激勵
課程摘要:賦能團隊——管理者授權與激勵 課程背景:大多數管理者都希望自己“位高權重責任輕”,主要工作都由下屬處理的妥妥帖帖的,但現實工作中,我們經常聽到管理者的各種抱怨:1、每天的時間都不夠用,總是有多么多事情需要自己親自去處理;2、在公司已經累得像牛,晚上回家還有繼續加班,晚睡像狗;3、每到節假日,總是無法和家人歡...
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激發潛力——有效授權與激勵
課程摘要:激發潛力——有效授權與激勵 課程背景:在企業管理中,授權是一種有效的管理方法,是提高下屬自主性、發揮創造力的有效手段,他不是對權威的挑戰,而是對控制的補充。管理者要想提高管理順暢性、提升下屬主動性,就必須重視授權。但是授權并不簡單,具有風險意識的管理者必須明白,授權是處于監控下的信任之舉!是一種基于對自己、...
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管理者有效授權
課程摘要:《管理者有效授權》【課程背景】當今,管理者的日常工作可以用三個字來形容:忙!盲!茫!每天管理者不在未下屬工作“救火”,便是在“救火”路上。作為一個管理者若不善于授權,事必躬親,這是管理者的大忌。作為管理者如果把大大小小權力都攥在手里,事無巨細,整天疲于奔命,絕不是一個英明的管理者一個英明的管理者就是能讓下屬...
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如何授權
課程摘要:如何授權【課程介紹】授權是把自己的工作半徑放大的辦法,越會授權的人說明自己的能力越強。本講從授權的基本知識到授權的原因,再到授權的幾個步驟,都會詳細的分享和學習?!菊n程收益】 授權可以有效地擴大自...
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精準授權
課程摘要:精準授權Excellent Delegating with Purpose課程進行方式:課前調研、翻轉課堂教學、課后線上知識點復習、App配套知識點碎片化復習、在線輔導與即時答疑、課后作業跟蹤課程編號:LJ-09在目前這個以少做多的商...
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有效授權與激勵
培訓收益:1.本課程幫助領導者有效授權,讓領導者掌握授權的要領、方法和步驟,從而解放自己,賦能團隊; 2.同時,讓領導者掌握有關的激勵的理論,深入了解人性的特點,更好激發團隊驅動力;并且讓領導者懂得少花錢就能有效激勵團隊的方法和策略; 3.最后,還要幫助企業建立相應有激勵機制,讓團隊能量得以最大化地釋放。
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分工協調與員工授權
課程摘要:第一部分 分工協調與員工授權一、團隊的角色認知與分工搭配1. 從《西游記》談團隊2. 團隊角色的啟示及認知3. 貝爾賓的團隊角色理論及團隊人員六要素4. BELBIN的個體測試及團隊角色分類1) 團隊角色分類自律...
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