培訓搜索引擎
《華為組織變革》
課程摘要:華為組織變革 【培訓課時】:1天 / 6小時【培訓老師】:鄧斌老師【課程大綱】: 一、組織本質:“協作體系” 任正非:為什么需要組織? 什么是組織? 巴納德對組織管理理論的貢獻 組織要活下來,存在3點必要條件和2點充分條件 警惕:組織一旦形成,將超越個體意志獨立存在 案例解析:太平天...
內訓詳情
國企改革三年行動方案(2020-2022年)解讀
課程摘要:《國企改革三年行動方案(2020-2022年)解讀》主講:宋柏允【課程背景】6月30日下午,中央全面深化改革委員會第十四次會議召開。會議審議通過了《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》等各項方案,這意味著《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》出臺正式進入倒計時,國企改革的目標、時間表、路...
內訓詳情
“大數據”變革企業經營與管理
課程摘要:《“大數據”變革企業經營與管理》主講:韓迎娣【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩【課程對象】電力企業從業人員,電力企業管理人員【課程時間】6小時 【課程大綱】 一、大數據、工業大數據與敏捷轉型1、 思維創新技術路徑2、 大數據應用困擾、現狀與問題3、 大數...
內訓詳情
卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素
課程摘要:卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素 課程背景:當今數字化智能時代,又是個VUCA時代,企業遭遇前所未有的發展瓶頸:■ 傳統企業的管理模式、組織設計、人才培養、固定資產等跟不上新時代發展!■ 企業體制結構問題,引發利益與價值不匹配,阻礙了企業的發展,需要改制! ■ 隨著消費不斷升級,導致眾多中低端產品...
內訓詳情
活力之企:組織發展與組織變革
課程摘要:活力之企:組織發展與組織變革 課程背景:在當今易變、復雜、模糊的市場與經濟環境下,組織發展和變革將趨向成為常態,這種“新常態”對人力資源管理提出了新的要求,人力資源管理者如何促進并引領組織發展和變革,通過激發組織智慧實現組織變革與轉型的模式,已經成為企業發展與組織變革領域最重要的方法。企業與企業之間的競爭歸...
內訓詳情
戰略解碼:增量業務設計與管理變革
課程摘要:【 面向未來的戰略推演與增長模式設計 】增量戰略:業務設計與管理變革——數字化時代,洞察并抓住機會實現轉型升級,未戰先贏——主講:王京剛 博士帶你揭秘頭部企業逆勢增長及業務設計的創新機制制定增量規...
內訓詳情
企業變革管理實務
課程摘要:企業變革管理實務 ----講師 徐棟梁新時代唯有變是不變的鐵律已經深入企業,每個企業都會隨著市場與客戶需求的變革而進行著內部的變化,這種變化我們叫做微變,實際上微變并不能在戰略上和經營方式上進行根本的...
內訓詳情
國企改革新思路---如何把正確的事做對
課程摘要:國企改革新思路---如何把正確的事做對 ----講師 徐棟梁自十八大以來,中央提出以更大的政治勇氣和智慧,不失時機深化國有企業、重要領域的改革處理和國有企業與市場的關系以便更大程度更大范圍發揮市場在資源配...
內訓詳情
國有企業改革市場洞察與業務模式創新
課程摘要:國有企業改革市場洞察與業務模式創新 ----講師 徐棟梁隨著雙百行動的開展,國企改革已經進入了新的階段,實踐性創新正在重塑央企國企的核心競爭力?;谖磥碲厔莸膰笫袌稣{整、國企市場化的理念創新、客戶細...
內訓詳情
《如何運用改革政策實現企業三做五力》
課程摘要:《如何運用改革政策實現企業三做五力》課程收益深入了解三年行動計劃的核心要點,加快落實五突破一加強指導意見,整合企業資源,提升運營效率,實現企業三做五力的目標課程內容一、如何應對全球經濟的變化?1. ...
內訓詳情