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《績效考核與薪酬管理》
課程摘要:《績效考核與薪酬管理》【課程背景】隨著后經濟危機時代來臨,企業成長環境愈加嚴峻。企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力,以推動組織績效成長。然而,能真正行之有效進行績效管理的企業非常少,大部分企業最后不是流于形式,就是中途夭折,問題主要表現在以下方面:ü 公司內部不缺制度、體系文件,可就是落...
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《贏在薪酬-績效導向建構薪酬激勵體系》
課程摘要:《贏在薪酬-績效導向建構薪酬激勵體系》【課程背景】薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境,科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,缺乏對內的公平性,對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定;...
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《崗位分析與薪酬設計》
課程摘要:《崗位分析與薪酬設計》【課程背景】薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境,科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,缺乏對內的公平性,對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定;對個體的激勵性也...
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《薪酬設計》
課程摘要:薪酬設計講師:陳琦 【課程收益】1、 務實、高效的了解并實施工作崗位分析2、 提升管理者在薪酬績效管理中的參與度3、 掌握薪酬包設計的戰略整合方法4、 掌握通過固定與浮動薪酬有針對性的推進管理改善5、 了解薪酬設計的整體薪酬體系的新趨勢6、 開啟心智轉變 【授課方式】? 工作實務案例的分享及研討(團體討論...
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《戰略績效管理-高級》
課程摘要:戰略績效管理-高級講師:陳琦 [課程收益]1、 掌握戰略分解地圖的繪制方法2、 掌握績效管理流程3、 提示績效管理推行效果 [課程對象] 企業各層級管理者、人力資源管理者 [課程時間] 2天,6小時/天 [課程內容]第一講 描述戰略——戰略地圖的應用一、 戰略如何幫助企業創造價...
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《薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享》
課程摘要:薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享主講:白永亮 【課程介紹】薪酬體系設計是企業用工管理的基礎,好的薪酬體系設計,能夠對員工起到激勵作用,能夠激勵員工在企業長期很好的服務。同時,人工成本的控制又是企業發展過程中永恒的話題。如何在人工成本控制與員工薪酬激勵之間進行平衡,是企業管理層亟需考慮的問題。隨著各地最低工...
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《新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制》
課程摘要:新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制 課程背景:在全球經濟仍然處于低谷發展的狀態下,我國經濟發展方向由出口轉為內需,而出口轉內需的關鍵在于擴大內部消費,而作為中國經濟改革總抓手的“城鎮化”被前后領導集體統一的提升到戰略高度。城鎮化關鍵在于讓農民、農村城鎮化。農民、農村的城鎮化勢必要在農民工的收...
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《戰略薪酬激勵系統實務》
課程摘要:戰略薪酬激勵系統實務主講:艾博 【課程名稱】戰略薪酬激勵系統實務【課程背景】“世上熙熙皆為利”,薪酬向來都是影響員工滿意度的核心,薪酬系統不科學是導致員工離職的核心原因,大部分企業在薪酬系統上存在以下問題:1. 來越入后職的工資越高2. 不發獎金挺好,一發獎金員工批量離職3. 長期激...
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《薪酬管理實務》
課程摘要:薪酬管理實務主講:張成強【課程大綱】一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么?2、薪酬的構成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理?1、 考勤是什么?2、 如何做好考勤管理?3、 考勤管理的結果應用三、工資的計算和發放以及特殊情況如何處理?1、 新員工入職2、 試用期及轉正3、 崗位調動、薪酬調整及晉升4、 離職工資怎...
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《薪酬管理,員工核心源動力》 跟我走,輕松搭建薪酬管理體系
課程摘要:《薪酬管理,員工核心源動力》跟我走,輕松搭建薪酬管理體系主講:張博文 人力資源實戰專家 【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊,是人力資源中基礎之基礎。薪酬是公司無形指揮棒,什么樣的薪酬文化,營造什么樣的企業文化。本課程將系統介紹如何匹配公司戰略發展目標,系統打造公司薪酬體系,為公司的長足發展、保...
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