培訓搜索引擎
《企業關鍵人才選用育留》
課程摘要:企業關鍵人才選用育留【課程背景】在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發展已成為企業制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發展已不再是專業人力資源工作者的責任,一線業務主管、經理也在直接參與非人力資源經理的人力資源管理的各個環節,即從崗位設置、招聘到績效評估、培訓和職業發展。但在公司中往往會發生這樣的...
內訓詳情
《員工入職、離職管理風險防范》
課程摘要:員工入職、離職管理風險防范主講:白永亮 【課程介紹】員工入職、離職管理是人力資源管理的基礎,員工入職管理決定著員工在職期間管理的方向與效果,如何通過招聘環節選擇到合適的員工,如何通過入職流程對員工進行針對性的培訓與告知,如何通過入職流程與員工簽署個性化的管理協議,以及如何對員工進行入職前風險評估,均是企業人...
內訓詳情
《管理者建立信任與留人管理》
課程摘要:《管理者建立信任與留人管理》 課程 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《管理者建立信任與留人管理》【課程背景】互聯網時代,外部環境快速變化,給企業提出了更多的挑戰。如何盡快形成企業內部的核心競爭力?是很多企業思考和困惑的問題。從產品升級改造,到應用互聯網轉型,核心的目的都是為了打造企業的核心競爭力。...
內訓詳情
《慧眼識人--DISC影響力》
課程摘要:慧眼識人DISC影響力主講:朱宏【課程背景】 團隊的本質是協作,達成協作的最好方法不是職權影響力,而是非職權影響力。人和人之間是有差異的,用同樣的方法,對待不同的人,卻想得到一樣的影響力,是不可能的。應該是對不同的人,用不同的方法,才能得到一樣好的影響效果。要想影響他人,就要了解他人。...
內訓詳情
《如何通過選人、育人、用人和留人 來持續提升銷售業績》
課程摘要:如何通過選人、育人、用人和留人來持續提升銷售業績?朱冠舟教授、特邀研究員 【課程時長】:n 銷售管理者如何選人、育人、用人、留人四個主題,2天(12小時))【課程內容】:模塊一:各級銷售管理者應具備的人力資源管理思維ü 銷售管理者在人力資源方面最大的困惑或挑戰ü 銷售管理者在人力資源方面的角色ü 銷...
內訓詳情
《讓每一位管理者都成為管理高手 新員工的留存和激勵》
課程摘要:讓每一位管理者都成為管理高手新員工的留存和激勵主講:張成強【課程對象】企業中基層管理人員、人力資源員工【課程時間】1天(6小時/天)【課程大綱】一、管理者做好管理應該具備什么樣的基石?1、作為管理者,我們能改變員工什么?2、管理的定義3、戰略性人力資源管理架構5、蓋洛普S路徑——管理成敗的關鍵是什么二、新員...
內訓詳情
《讓每一位管理者都成為管理高手》 新生代員工的選用育留
課程摘要:讓每一位管理者都成為管理高手新生代員工的選用育留主講:張成強【課程大綱】一、管理者做好人力管理應該具備什么樣的基石?1、 作為管理者,我們能改變員工什么?2、 管理的定義3、 戰略性人力資源管理架構4、 人力資源部和用人部門的關系二、面對后浪,我們的心態應該如何變更?1、 為什么心態需要轉變?2、 ...
內訓詳情
《管理者識人、用人、凝聚人》
課程摘要:管理者識人、用人、凝聚人【課程背景】 隨著人力資本時代的到來,企業的競爭也逐漸白熱化,而競爭的歸根結底還是人才的競爭。柳傳志曾說,管理三要素:搭班子、定戰略、帶隊伍。這其中談到帶隊伍的重要性,所以在現代企業管理中,中基層管理人員的作用越來越被凸顯出來。但是隨著VUCA時代的到來,傳統的管理者培養模式也有日新...
內訓詳情
自知者明 ·識人者智 ----DISC測試分析與職場應用
課程摘要:自知者明 ·識人者智----DISC測試分析與職場應用主講老師:楊洪波課程背景:DISC 是全世界應用最廣泛的評測系統,全球500強企業半數以上都在使用。DISC行為風格可以有效應用于多個方面,如溝通技巧、人才招募、領導力提升、銷售技巧、管理應用等等,可以準確高效地對員工進行職業動機、職場表現進行分析,從而...
內訓詳情
企業人才梯隊建設
課程摘要:企業人才梯隊建設主講老師:徐德霞【課程背景】 “人才是公司最重要的資源,這是不言而喻的。雇主們必須問自己下面這些問題:你是否給員工提供了高效工作的工具?你是否為他們提供了職業發展的工具?你是否為他們提供了實現夢想的機會?”羅伯特.西格爾(硅谷資深的風險投資家)做好核心崗位人才儲備,是企...
內訓詳情