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《誰是大贏家-戰略經營管理沙盤模擬課程》
課程摘要:誰是大贏家戰略經營管理沙盤模擬課程 講師:王 彥 【課程名稱】《誰是大贏家-戰略經營管理沙盤模擬課程》【課程背景】2 作為管理者,尤其是中層、基層、后備干部無法理解企業的全局戰略往往是因為崗位和工作任務的局限性導致的,無法理解就無法執行,無法執行就不會產生績效。2...
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企業戰略管理實戰沙盤
課程摘要:企業戰略管理實戰沙盤 一、沙盤課程總體介紹 企業的戰略決策、戰略分解與執行、市場競爭博弈能力至關重要,而戰略決策的關鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業及環境變化和競爭動態,了解相關各方不同的視角、假設、盲點、能力和意圖。戰略管理與經營決策沙盤為我們的管理者創建了一個逼真、立體的動態市場競爭環境,設定了諸...
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企業戰略決策與執行實戰沙盤
課程摘要:企業戰略決策與執行實戰沙盤 一、沙盤課程總體介紹 企業的戰略決策、戰略分解與執行最終目的是獲得獨特的競爭優勢。而戰略執行的關鍵在于其各級管理層的戰略理解力力與執行力。企業戰略執行實戰沙盤為我們的管理者創建了一個仿真的長期、動態市場競爭環境,設定了諸多從環境分析、目標設定、戰略決策、戰略分解、戰略執行、戰略成...
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戰略執行與領導力沙盤模擬課程
課程摘要:戰略執行與領導力沙盤模擬課程 執行力:企業不能不長期重視的問題? 為什么策略雷同,績效卻大不相同?? 為什么企業的宏偉藍圖在現實執行中顯得如此的蒼白?? 為什么擁有龐大的人員隊伍在執行中顯得如此的無助?? 為什么思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對?? 為什么激勵大會,員工聽...
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戰略解碼與年度經營計劃制定沙盤模擬課程
課程摘要:戰略解碼與年度經營計劃制定沙盤模擬課程 課程背景:“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達到目標?!睉鹇越獯a就是將組織(或公司)的戰略重點進行清晰地描述,并通過可視化的方式,轉化為全體成員可理解、可執行的行為過程?!皯鹇越獯a”:讓戰略的細胞深入每個人的骨髓。年...
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企業戰略管理與經營決策優化沙盤模擬課程
課程摘要:企業戰略管理與經營決策優化沙盤模擬課程【課程總括】授課形式:案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數量:24-48人(最佳人數)授課講師...
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企業戰略管理沙盤模擬課程
課程摘要:企業戰略管理沙盤模擬課程(課程時長2天)【課程總括】授課形式:案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數量:24-48人(最佳人數)授課講...
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企業戰略管理沙盤模擬訓練
課程摘要:企業戰略管理沙盤模擬訓練【課程介紹】本沙盤課程是讓學員在把一個企業各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演,連續完成5~6年的經營操作,不斷認識到經營過程中的錯誤,在老師每年總結點評的基礎上,加...
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全面企業管理沙盤演練
培訓收益:理解戰略管理和財務管理,認識各種決策與投資的結果 培養統觀公司全局的能力 學習如何提高贏利能力 幫助提高資產的流動性和贏利能力 學習處理贏利性與增加現金流之間的平衡關系 學習全盤預算計劃管理能力 跳出部門局限,加強各部門之間的溝通技能 提升決策能力及長期規劃能力
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沙盤推演之“沙漠掘金”
課程摘要:課堂上把學員分成幾支探險隊去沙漠尋金,從地圖的大本營出發,每支隊伍所處條件相同,他們經過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。探險隊=經營中的企業;金子=企業利潤;水和食物,=企業的生產成本...
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