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DMAIC六西格瑪改善方法論培訓
課程摘要:DMAIC六西格瑪改善方法論培訓【課程背景】l 六西格瑪似乎更多是通用電器(GE),聯合信號,豐田等國際大公司的專利,國內很多中小企業大多對此高深管理工具“望而卻步,敬而遠之”;l 六西格瑪到底是什么?六西格瑪如何與企業進行成功對接?中小企業如何從六西格瑪中獲取最大收益?l 本課程期望能解決這些疑惑,...
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精益六西格瑪理念與導入培訓
課程摘要:精益六西格瑪理念與導入培訓【課程背景】l 精益六西格瑪似乎更多是通用電器(GE),聯合信號,豐田等國際大公司的專利,國內很多中小企業大多對此高深管理工具“望而卻步,敬而遠之”;l 精益六西格瑪到底是什么?精益六西格瑪如何與企業進行成功對接?中小企業如何從精益六西格瑪中獲取最大收益?l 本課程期望能解決...
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六西格瑪黑帶咨詢式內訓
課程摘要:六西格瑪黑帶咨詢式內訓課程背景 眾所周知,六西格瑪在解決現場問題、改善企業績效方面有著強大的威力。然而,通過對六西格瑪培訓市場的調查和分析,發現一些較為普遍的問題:1. 重工具培訓,輕問題解決2. 重理論傳輸,輕實踐落地本課程專門針對以上問題而設計,在系統培訓六西格瑪黑帶所需的理念、思維、方法、工具的基礎上...
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六西格瑪綠帶應用培訓
課程摘要:六西格瑪綠帶應用培訓講師:趙又德課時:5天課程對象:企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓模式:培訓過程中,我們...
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精益六西格瑪綠帶
課程摘要:一.精益六西格瑪的概念、戰略及實施1.質量管理發展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2.精益六西格瑪的理念、目標和含義3.六西格瑪角色和責任4.為什么推行精益六西格瑪5.如何推行精益六西格瑪6..六西格...
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六西格瑪設計
培訓收益:課程目標 1. 系統全面掌握六西格瑪設計的方法論 2. 學會面向客戶需求的3次設計具體方法與工具
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六西格瑪設計
培訓收益:1. 系統全面掌握六西格瑪設計的方法論 2. 學會面向客戶需求的3次設計具體方法與工具
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精益六西格瑪黑帶
培訓收益:培養企業新一代的領導人,構建企業的需求管理體系和理念,貫穿以精益六西格瑪的各類工具,包括DFSS(面向流程和新產品),事務性六西格瑪(面向服務行業),以及DMAIC(面向傳統制造加工行業),以幫助企業大幅度提升其各方面業績。 可以協助企業進行專項的BPO(業務流程優化),直接幫助企業解決關鍵困難,并構建持...
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六西格瑪綠帶培訓(Green Belt)
課程摘要:天數DMAIC主題內容描述第1天D六西格瑪理念理念,策略,歷史,隱藏的工廠直通率,不良質量成本,質量成本六西格瑪改進策略D顧客之聲公司的價值CT 矩陣& 質量功能展開因果矩陣表D基本統計知識/Minitab導入數據的...
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六西格瑪與品質管理
培訓收益:1、全面的理解六西格瑪與品質管理的思想與理念 2、撐握最先進的品質管理方法:六西格瑪 3、撐握日常品質改善工具在六西格瑪項目中的靈活運用
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