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制造型企業TQM全面質量管理與8D分析
課程摘要:制造型企業TQM全面質量管理與8D分析一、 課程背景? 企業質量不合格率居高不下,質量成本得不到很好的控制?? 企業質量產生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但問題也得不到解決?同類質量問題總是反復的發生而不能很好地控制?供應商提供物料出現不合格雖然下達整改通知但效果不明顯??...
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基于全面質量管理TQM的生產過程控制
課程摘要:【課程背景】品質——企業的根基、品牌聲譽、生命,競爭的決戰場。近年來,優秀的中國制造企業紛紛開始推行精益管理變革,或者用精益的思想來改善自己的經營活動。由于精益是一門改善的管理方法,因此,很多人會強調精益“改善”的一面。但完整的精益運營體系并非只強調改善,而是還要長于“維持”。今井正明曾說道:管理就是維持+...
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基于食品生產經營企業的質量管理
課程摘要:基于食品生產經營企業的質量管理 【課程背景】 在我國,以《食品安全法》為統領,《刑法》《消費者權益法》《農產品質量法》《廣告法》《〈食品安全法〉實施條例》《最高人民法院關于審理食品藥品糾紛案件適用法律若干問題的規定》《食品安全抽樣檢驗管理辦法》《GB7718-2011 預包裝食品標識通則》等法律、司法解釋...
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質量安全從“差不多”到“差很多”---質量管理與法律風險防范系列課程之一
課程摘要:《質量安全從“差不多”到“差很多”》 -----質量管理與法律風險防范系列課程之一【課程背景】企業之痛:據普華永道不完全統計:中國中小企業的平均壽命是2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。而日本有3146家超過200年的企業,7家超過1000年。德國超過200年的企業有837家,...
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PDCA提質增效---質量提升系列課程之一
課程摘要:PDCA提質增效 ----質量提升系列課程之一【課程背景】質量問題頻出! 質量管理無法提升! 質量目標無法實現! 質量計劃無法實施!……..PDCA方法很好!上級以為教過,部下以為知道!但PDCA循環只是停留在“PDDDDD”階段。為什么?怎么辦?怎么運用4階8步1個環,實現從發現質量問題到質...
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讓管理者愛上ISO9001
課程摘要:讓管理者愛上ISO9001【課程背景】為什么我們的企業總說“質量就是企業的生命!”但總是出質量問題,而且重復的問題總是經常出現?世界500強企業都說ISO9001質量管理體系很好?大家都在學ISO9001,用ISO9001,為什么用起來就沒效果?如何杜絕貓逮老鼠式的質量問題反復抓,抓反復?差距在哪,如何做到...
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質量安全與法律風險防范系列課程
課程摘要:質量安全與法律風險防范系列課程【課程背景】在國家依法治國的大背景下,雖然產品質量不能做到零風險,但國家監管力圖做到零容忍。尤其是近年來,國家對事關人民群眾身體健康和生命安全的問題,花大力,出重拳,不斷完善法律、法規、標準,以法治方式維護產品質量,保障食品安全?,F行《食品安全法》以“四最”號稱史上最嚴《食品安...
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質量管理體系文件編寫與常見問題分析
課程摘要:質量管理體系文件編寫與常見問題分析【課程背景】“說=寫=做”,這是ISO9001質量管理體系的基本要求。但,在實際工作中,怎樣有效避免體系文件與實際操作“兩張皮”的現象?怎樣避免在工作目標和推進計劃上的各自為戰,相互扯皮?流程管理與優化是前提,而適時更新的質量管理體系文件則能很好地將流程優化的成果固化下來,...
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APQP先期產品質量策劃
課程摘要:APQP先期產品質量策劃主講:夏玉臣課程背景產品研發過程雖然只占產品成本的5-10%, 但對最終產品質量和產品成本有著70%的影響!產品開發過程孕育了產品,也就直接決定了產品的基因。一個新的產品是否為廣大消費者所喜聞樂見,是否物美價廉,都從根本上取決于新產品的開發過程。什么是APQP?為什么要APQP? 怎...
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質量管理體系建設與常見問題分析
課程摘要:質量管理體系建設與常見問題分析【課程背景】“說=寫=做”,這是ISO9001質量管理體系的基本要求。但,在實際工作中,怎樣有效避免體系文件與實際操作“兩張皮”的現象?怎樣避免在工作目標和推進計劃上的各自為戰,相互扯皮?流程管理與優化是前提,而適時更新的質量管理體系文件則能很好地將流程優化的成果固化下來, 并...
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