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《新基建背景下運營商市場戰略部署與開拓》
課程摘要:《新基建背景下運營商市場戰略部署與開拓》主講:張少輝【課程背景】從2018年12月中央經濟工作會議首次提出,到2020年4月20日國家發改委在新聞發布會上首次明確了新型基礎設施的范圍。新基建迎來了風口,市場開始熱捧。據不完全統計,截至2020年4月中旬已有13個省區市發布了2020 年新基建相關重點項目投資...
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區域市場競爭分析與規劃
課程摘要:第一講:區域市場營銷競爭環境分析區域市場外部環境分析        行業及競爭狀況分析區域市場消費者分析         企業在區域市場上的位置分析區域市場SWOT綜合分析第二講:區域市場營銷戰略的確...
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連鎖零售業營運管理
課程摘要:第一講、顧客購買行為一、購買決策的類型1、長期決策過程2、短期決策過程3、習慣性決策過程二、購買過程1、需求認知2、需求的類型3、需求沖突4、刺激需求認知三、影響決策過程的因素1、家庭2、參照組3、文化第二...
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企業品牌發展與圓滿招商整體策劃解決方案
課程摘要:第一部分:引言大營銷的時代,您還在做銷售嗎?賣品牌的時代,您還在賣產品嗎?賣客戶需求的時代,您還在賣商品嗎?賣客戶價值的時代,您還在賣價格嗎?整合營銷的時代,您還在孤軍奮戰嗎?賣商業模式的時代,您...
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突破贏利——終端運營大成之法
培訓收益:1、明確店面銷售的重要性,提升店內管理和服務水平,提高營業員銷售的技巧推動銷售量的提升; 2、明確終端管理與終端銷售的重要性,提升終端服務水平,提高終端營業員銷售的技巧推動銷售量的提升; 3、通過溝通快速把握客戶的需求,通過對客戶需求的和客戶的特征判斷,進行顧問式銷售。強化終端管理,在營銷推廣上不斷創新...
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超級總代理年度營運計劃
培訓收益:1、 了解如何從戰略出發考慮營銷計劃 2、 學習年度營銷計劃的制定過程 3、 達成營銷計劃的執行手法和流程 4、 學習銷售管理和計劃管理方法 、、、
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區域市場管理創新與業務突破實務
培訓收益:1.掌握分析區域市場的方法,會核算市場潛力。2.掌握市場營銷規劃的工具與方法。3.掌握區域市場進入與開發的策略與方式。4.掌握區域市場渠道的建立與管理技能。5.掌握區域市場客戶管理與客情維護的方法與技巧。
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代理商公司化運作實戰
課程摘要:講師余杰奇,代理商公司化運作,余杰奇課程,『課程目標』通過環境壓力、發展需要、公司要求等方面詮釋,讓代理商了解到:公司化運作的緊迫性、必然性,而不是總部一廂情愿的做法明確自身資源優勢,明確今后定位四個
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打造超級經銷商管理策略
培訓收益:深刻領悟經銷商應該具備的知識、能力、素養 如何更好的建立經銷商品牌,打造渠道競爭力 掌握打造門店的管理及開發,如何更好的開好市場 掌握營銷策略的制定、經銷商管理及開發。
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卓越運營——企業全面運營管理提升
培訓收益:1、學習如何制定企業總體運營計劃和相關預算; 2、了解經營的本質和管理層決策制定的內在邏輯; 3、 深刻體會全面運營系統對企業戰略目標達成的重要性; 4、 強化全面運營概念,著力提升企業全面運營管理水平; 5、 樹立全局意識,建立系統思維,形成共同的經營語言; 6、 打破部門隔閡,重視增進溝通交流...
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