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《工程項目管理實務精要》
課程摘要:《工程項目管理實務精要》課程目標:1、系統地學習國際通行的項目管理方法論、項目管理思維、項目管理各知識領域的核心原理和方法。2、結合工程項目管理的特點,學習如何將項目管理方法應用于建設工程項目管理實踐。3、結合案例研討和演練,提升建設工程項目管理實戰技能和實際業績。課程對象:從事工程建設項目管理相關工作的專...
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工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理
課程摘要:工程項目投資模式的辨識難點解析及風險管理主講人 胡冬梅【課程背景】重大工程項目往往體現企業發展戰略和中長期發展規劃,對于提高企業再生產能力和支撐保障能力、促進企業可持續發展具有關鍵作用。同時,由于工程項目投入資源多、古用資金大、建設工期長、涉及環節多、多種利益關系錯綜復雜,構成經濟犯罪和腐敗問題的“高危區”...
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工程總承包項目財務管理
課程摘要:工程總承包項目財務管理【課程大綱】一、什么是工程總承包(EPC)?1、總承包模式的三個基本優勢2、總承包模式的主要特征1)“設計、采購、施工”全過程管理2)過程控制模式和事后監督模式3)寬嚴相繼、功能效果測試驗收3、總承包合同結構形式1)交鑰匙總承包:2)設計一采購總承包(E P)3)采購一施工總承包(P....
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運籌帷幄——工程項目管理
課程摘要:運籌帷幄——工程項目管理課程背景:一頭獅子帶領一群羊,每只羊都變成一頭獅子!一只羊帶領一群獅子,每頭獅子都變成一只羊!建筑企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀人員。相比外聘...
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港珠澳大灣區建設給工程企業帶來的機遇
課程摘要:港珠澳大灣區建設給工程企業帶來的機遇第一講、粵港澳大灣區建設的戰略布局一、海灣經濟區的發展(一)紐約大灣區(二)舊金山大灣區(三)東京灣經濟區(四)粵港澳大灣區二、海灣經濟的發展模式(一)紐約區域...
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《工程項目管理實踐》
課程摘要:《工程項目管理實踐》 -結合工程項目特性全面提升工程項目管理能力背景介紹Course backgroud: 工程項目是指為完成各類工程而進行的,具有起止日期、投資、安全以及質量要求的一組相互關聯的受控活動組成的特...
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WBS分解方法運用與工程項目管理
課程摘要:一、項目管理體系與工程項目管理模式1.項目管理的發展2.項目管理體系框架3.項目的概念和特點4.項目管理的鐵三角及平衡約束5.什么是項目管理?項目管理的要求6.項目管理的五大過程7.項目的生命周期的概念8.項目管理...
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建設工程項目經理
課程摘要:一、項目與項目管理1.項目的基本概念2.國際工程項目管理的標準與要求3.工程項目的類型與管理特點4.項目三角形:項目成功與制約條件5.項目的生命周期6.項目的管理過程7.項目管理的十大領域8.施工項目經理的認識誤...
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工程項目管理-項目全過程的有效計劃與管理控制
課程摘要:一、項目管理體系與工程項目管理模式二、業主方項目整體管理1.項目管理體系框架2.項目管理的發展3.項目的概念和特點4.項目管理的三大目標5.項目管理目標的平衡6.什么是項目管理?項目管理的要求7.項目管理的五大過...
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技術工程項目管理
課程摘要:課程大綱課程內容第一講項目與項目管理1.1 項目與項目管理1.2 職能管理與項目管理1.3 項目管理知識、方法與能力研討題目:本企業項目的問題分析第二講項目過程與合同評審2.1 技術工程項目的特點2.2 甲方過程...
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