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《新時代項目管理的核心理念》
課程摘要:新時代項目管理的核心理念課程目標:研討新時代項目管理的機遇、挑戰以及未來的發展趨勢。了解國際知名項目管理知識體系精髓思想,掌握工程項目管理的基本框架,即“六大階段”、“五大目標要素”、“四大管理技能”。掌握新時代項目管理的“九大核心理念”,并應用于工程實踐,提升項目績效。課程對象:在建筑、市政、公路、鐵路、...
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數字化時代的項目管理變革
課程摘要:應對快速創新迭代數字化時代的項目管理變革主講:蘇忠彥【課程背景】在1969年以前,不管是制造汽車還是制造輪船,全世界的項目管理都沒有太多的章法和規則。直到1969年美國成立了PMI組織,推出了PM Bok一整套規則、PMP認證后,全世界的項目管理就有了章法、有了規則。直到現在,絕大部分行業還是使用這套標準項...
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房地產項目分析框架
課程摘要:《房地產項目分析框架》主講:宋柏允 【課程背景】全面系統地論述了房地產開發項目投資全過程中應當研究和分析的主要問題及操作方法【課程收益】? 全面梳理房地產項目分析的各項內容,建立分析框架? 無論投資前分析、投資后復盤,均能全面反映房地產投資項目 【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實...
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用項目管理的方法管理一切
課程摘要:一切皆為項目用項目管理的方法管理一切主講:中華【課程背景】 項目管理作為最基本的任務性工作管理方法,基于其嚴謹的知識體系和方法論,站在范圍、進度、成本和質量基礎上,結合整體管理,風險管理,相關人溝通,協同采購,財經,人力資源等方面進行全方位的組織和管理。隨著一些企業對項目管理工作要求的提升,需要企業現有...
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項目投資全流程管理
課程摘要:《項目投資全流程管理》 主講:李黎老師 【課程背景】在投資管理工作中,您是否也遇到過以下狀況∶? 我負責投資前項目的分析,但對項目的評估總是感覺云里霧里,也不知道重點關注哪些數據,有沒有什么方法,能讓我在面對新項目時有一個清晰的判斷思路?? 我負責合同談判,但不知道談判重點和注意事項,...
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項目管理及財務管理
課程摘要:項目管理及財務管理主講人 胡冬梅【課程背景】財務管理是企業管理的中心,項目管理是企業永恒的主題。項目管理中財務管理是一項基本內容,主要是處理與項目有關的經濟問題,讓項目本身有更高的經濟效益。同時財務管理也有賴于項目管理的開展來提供更為適宜的財務管理氛圍,需要其他各要素做配合,從而來讓財務管理更為有序地推進。...
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卓越項目管理
課程摘要:《卓越項目管理》關家駒【課程背景】大客戶銷售經理面對銷售項目,從上游的供應鏈,到下游的客戶需求,以至于物流配送、安裝調試,必須面面俱到,否則失之毫厘謬以千里,而整體銷售項目的結果,又是唯一的標準,如何在復雜的管理中,模塊化內容,標準化動作,流程化運營,直接決定了在有限的時間內,客戶需求的滿足。課程從目標管理...
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以華為為標桿的項目管理最佳實踐
課程摘要:以華為為標桿的項目管理最佳實踐 【課程背景】 隨著企業高效發展的需要,企業很多業務越來越趨向于項目化管理,涵蓋研發、市場、銷售、交付、供應鏈、采購等各個業務模塊,對項目管理的規范化運營也提出了更高挑戰。每一個項目運行過程中均需要能夠進行詳細的計劃、協調資源,實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的...
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卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理
課程摘要:卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理 課程背景:無論多么宏偉的戰略,總要拆分成一個個可實現的目標來落地,一個個目標就需要通過項目來實現。項目經理不僅僅按照公司的要求完成項目任務,更需要對歷史業績、常規任務做突破性發展,才能幫助企業實現戰略目標。項目經理的學習不僅僅局限于項目管理技能,更要打造能“打勝仗、打...
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項目威脅與機遇—項目風險管理及常見問題分析
課程摘要:項目威脅與機遇—項目風險管理及常見問題分析 課程背景:任何項目在執行過程中都會面臨變化,變化可能給我們帶來危險,也可能帶來機遇。優秀的項目經理應該能夠抓住機遇,使之成為公司實際的盈利,同時也要能夠避開威脅,使項目達到預期目標。本課程按照規范的風險管理方法論,自上而下的構建風險管理流程,結合多年大型企業在項目...
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