
葉展芳講師個(gè)人主頁(yè)
常駐地:天津市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理
葉展芳講師個(gè)人主頁(yè)
葉展芳講師介紹
專注領(lǐng)域:
生產(chǎn)效率化機(jī)制體制的建立、生產(chǎn)組織體系的構(gòu)建及其(人、物、結(jié)構(gòu)、職責(zé)、運(yùn)行、管理等)配置、現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善、5S、(工藝、技術(shù)、管理、組織運(yùn)行等)問(wèn)題分析與解決、企業(yè)生產(chǎn)效率化提升、制造力提升、TPS、TPM、QC、IE、基層班組建設(shè)、制造人員育成等的管理培訓(xùn)與企業(yè)顧問(wèn)及專項(xiàng)輔導(dǎo)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
葉展芳老師擁有16年跨國(guó)知名日資企業(yè)EPSON企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn),多次率團(tuán)赴日本研修生產(chǎn)效率化目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成、5S、IE、TPM、QC、技術(shù)研修及新產(chǎn)品導(dǎo)入。有多年服務(wù)于企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理咨詢、生產(chǎn)效率提升輔導(dǎo)、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。
葉展芳曾服務(wù)的客戶
葉展芳的內(nèi)訓(xùn)大綱
5S現(xiàn)場(chǎng)管理改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
變種變量生產(chǎn)時(shí)代的IE方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
多種少量生產(chǎn)之新生產(chǎn)管理模式
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
高績(jī)效生產(chǎn)主管 生產(chǎn)通用能力培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
合理化提案制度的實(shí)踐
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
基于IE方法的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
精益生產(chǎn)標(biāo)桿管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
企業(yè)成功推進(jìn)6S管理活動(dòng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
企業(yè)推行制造運(yùn)行效率化的考慮方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
企業(yè)在精益生產(chǎn)提升中 如何尋找改善點(diǎn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
如何建立生產(chǎn)制造型企業(yè)員工培訓(xùn)體系
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
如何造就實(shí)務(wù)高效型現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
消除浪費(fèi)損失 降低生產(chǎn)成本
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
職場(chǎng)生產(chǎn)安全教育
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
自動(dòng)化設(shè)備的再造革命
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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