祁思齊講師介紹
13年金融行業(yè)培訓、咨詢經(jīng)驗
四鎖營銷體系創(chuàng)始人
CRST對公營銷體系創(chuàng)始人
產(chǎn)能方略金融研究院創(chuàng)始人
曾任:某股份制龍頭商業(yè)銀行|對公產(chǎn)品經(jīng)理、培訓科科長
R擅長對公業(yè)務,是銀行項目建設的“能工巧匠”
→ 興業(yè)總行企金項目導師講師、行動學習促動師
→ 中國銀行多家分行對公業(yè)務標準化建設項目主導老師
→ 建行、農(nóng)行對公業(yè)務轉型下沉、公私聯(lián)動營銷輔導老師
R擅長實戰(zhàn)營銷,是銀行業(yè)務發(fā)展的“業(yè)績推手”
→ 興業(yè)銀行總行、深圳、杭州等多家分行營銷教練
→ 建行廣東、北京、山東分行對公沙盤訓練營教練
→ 西安銀行、重慶農(nóng)商行總行對公業(yè)務發(fā)展顧問、業(yè)績教練
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
祁老師在銀行對公產(chǎn)能提升領域耕耘10余年,專為銀行提供量身定做培訓、輔導及咨詢。迄今,已為銀行培訓、輔導逾1500場次,尤其是研發(fā)的銀行對公產(chǎn)能提升、管理沙盤訓練課程,授課平均滿意率持續(xù)在95%以上,收益學員累計達60000人。
此外,祁老師親自執(zhí)行咨詢項目,思考力和洞察力強,分析事態(tài)深刻獨到,契入點別具一格,曾幫助上百家銀行輔導銀行對公項目,輔助團隊建設與業(yè)績提升:
『產(chǎn)能飛躍提升』:為興業(yè)銀行廈門分行進行“產(chǎn)能飛躍項目”輔導,助力代發(fā)、收單、VIP新增業(yè)務預定目標達成。培訓期間,參訓的客戶經(jīng)理代發(fā)業(yè)務人均產(chǎn)能是未參訓的5.67倍,收單業(yè)績也較培訓前增長了82.88%,凈新增VIP大幅提升了242%。
『對公營銷教練』:
E為西安某銀行總行6家中心支行進行“對公客戶經(jīng)理+支行長營銷訓練”輔導。幫助6大中心支行建立“公私聯(lián)動交叉服務營銷體系”,植入12S對公營銷經(jīng)典流程,打造出6支卓越營銷戰(zhàn)隊。品牌課程《對公客戶經(jīng)理營銷沙盤》收到包括總行領導在內(nèi)全行關注和認可,通過研究客戶產(chǎn)業(yè)、緊密配置服務方案,幫助碑林支行拿下某高壓輸電及光伏產(chǎn)業(yè)集團總體授信15億大單。
E對于四川銀行“戰(zhàn)狼項目”輔導期間產(chǎn)出,鄭行長給出高度評價。業(yè)績增長顯著,資產(chǎn)規(guī)模翻倍,11月至年末對公存款增長46.72億元,占全年增量的46.8%;共實現(xiàn)信貸投放166.99億元,新增貸款占對公非貼現(xiàn)貸款余額397.61元的42%,轉貼現(xiàn)余額達186.6億元,為全行儲備了充足的戰(zhàn)略資源空間。且金融市場資產(chǎn)規(guī)模713.21億元,較2019年同比增長106.2%。
E浙江省聯(lián)社、山西省聯(lián)社、陜西省聯(lián)社、江西省聯(lián)社、湖北省聯(lián)社、重慶農(nóng)商行,廣州農(nóng)商行,佛山農(nóng)商行,東莞農(nóng)商行等20+家農(nóng)商行對公小微及規(guī)模以上企業(yè)授信營銷輔導,開門紅綜合攬存等輔導項目及課程。
『客戶經(jīng)理培育』:興業(yè)銀行上海、深圳、廣州、南京、杭州、廈門、濟南、太原、泉州、昆明、大連、東莞分行進行“客戶經(jīng)理培訓”輔導,連續(xù)返聘至20+家分行。
『行動學習促動』:曾在2020年9月開始連續(xù)3個月為廣州興業(yè)進行中小微企業(yè)經(jīng)營貸的客戶經(jīng)理營銷、行動學習促動落地輔導,培訓期間分行整體經(jīng)營貸余額月均新增6億元,比去年同期的月均新增0.83億元提升616%,而參訓人員平均經(jīng)營貸均進件6.4筆,比參訓前的平均經(jīng)營貸月均進件2.4筆提升167%。
授課風格:
● 風趣幽默,常于笑聲中引燃思維之火花并啟迪智慧;
● 嚴密謹慎,實戰(zhàn)與理論知識融合一體,實操落地且有效。
祁思齊曾服務的客戶
祁思齊的內(nèi)訓大綱
中小微企業(yè)授信營銷風控一體化
內(nèi)訓時長:2天
四鎖營銷—客戶經(jīng)理代發(fā)業(yè)務營銷工作坊
內(nèi)訓時長:2天
對公業(yè)務擴戶提質(zhì)“四鎖營銷”營銷(重在無貸戶)
內(nèi)訓時長:2天
對公客戶經(jīng)理營銷沙盤
內(nèi)訓時長:2天
小微普惠之客戶經(jīng)理綜合營銷能力訓練
內(nèi)訓時長:2天
綜合支行長經(jīng)營管理沙盤訓練營
內(nèi)訓時長:2天
超能營銷戰(zhàn)將之交叉營銷場景再現(xiàn)
內(nèi)訓時長:2天
銀行綜合營銷 ——從單一營銷到裂變營銷跨越
內(nèi)訓時長:2天
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