郭巍講師介紹
二十余年的培訓、市場、銷售、策劃、管理等實踐經(jīng)驗，在為眾多企業(yè)咨詢培訓服務的過程中，有機會深入研究企業(yè)，以此積累了眾多行業(yè)知識，了解和掌握了不同行業(yè)的特征，以企業(yè)績效管理為核心，自然延伸到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、組織結構、運作流程、薪酬、培訓等諸多方面，并通過大量的咨詢、培訓案例實踐得以驗證。
豐富的管理咨詢經(jīng)驗，曾經(jīng)為大型企業(yè)及上市公司完成了多個管理項目，已經(jīng)被大量的先進企業(yè)所采用和廣泛推廣，并獲得了高度的認可和評價，為企業(yè)帶來了良好的效果。在培訓方面，郭博士的授課風格幽默風趣、充滿熱情，秉承“授人以漁”的理念，講解分享深入淺出，得到使用其訓練課程的企業(yè)的高度認可和受訓學員的高度評價。
郭巍曾服務的客戶
國內企業(yè)：寶鋼、嘉陵摩托、長虹電子、陽光集團、江蘇神王、申達股份、協(xié)力環(huán)保、中國貝克曼、中國銀行、要德連鎖、湖南三辰、錦江集團、云南曲靖煙廠、苗鄉(xiāng)三七股份有限公司、華南制藥、上海麗華、上海一百、上海供電局、上海電信、中國德力西、恒風集團、國研科技、吳越合成化工、唯美陶瓷、廈新電子、養(yǎng)生堂、中策橡膠、宗申摩托、金六福、奧普電器、婷美內衣、金義集團、金龍魚油、貝因美、海通食品、石粱啤酒、金日集團、名人電腦、寧波聯(lián)合、嘉里糧油、東洋之花、箭牌衛(wèi)浴、德隆國際、華康藥業(yè)、光明乳業(yè)、恒康食品、華商集團、佳力木業(yè)、萬聯(lián)制藥、康威集團、絲寶集團、匯人藥業(yè)、大豐實業(yè)、中國寶旺坊
郭巍的內訓大綱
用管理的思維去考核－考核12要素
內訓時長：2天
郭巍的管理文章