查智華

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常駐地:上海市>上海市 擅長領(lǐng)域:市場營銷

擅長領(lǐng)域市場營銷
主打行業(yè)服裝
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私營企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2015年
常駐地上海市>上海市
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查智華講師介紹
湖北工業(yè)學(xué)院與管理學(xué)院EMBA
資深行動學(xué)習(xí)催化師
IAF國際引導(dǎo)師協(xié)會認(rèn)證專業(yè)引導(dǎo)師CPF
美國(AACTP)認(rèn)證TTT企業(yè)培訓(xùn)師
新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(FNS)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師
OBT臺灣外展財(cái)團(tuán)法人教育基金會引導(dǎo)師
AEEAC美國體驗(yàn)教育協(xié)會亞洲研討會發(fā)起人
“知行合一”終身推動者—讓領(lǐng)導(dǎo)力變成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力
 
曾任:駝鑫集團(tuán)教育發(fā)展機(jī)構(gòu)      培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)/商學(xué)院負(fù)責(zé)人
曾任:新光集團(tuán)有限公司          培訓(xùn)經(jīng)理/人才發(fā)展經(jīng)理
曾任:娜莉股份有限公司(總部)  培訓(xùn)經(jīng)理
  
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):
查智華老師致力于知行合一在中國的研究、實(shí)踐和傳播,曾系統(tǒng)接受過知行合一的培養(yǎng),國內(nèi)第一批將美國PA課程引導(dǎo)技術(shù)引入中國大陸的認(rèn)證講師;多次受邀擔(dān)任AAEE 亞洲體驗(yàn)教育年會引導(dǎo)師、OBT臺灣外展財(cái)團(tuán)法人教育基金會引導(dǎo)員遠(yuǎn)征進(jìn)階訓(xùn)練引導(dǎo)師;15年專注于行動學(xué)習(xí)、知行合一、教練工作坊和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的理論研究與實(shí)踐,成功輔導(dǎo)500家企業(yè)完成團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)及行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目的實(shí)踐,在移動通信、金融、醫(yī)藥、電力、汽車、家電等行業(yè)有豐富的行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目及引導(dǎo)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:
風(fēng)趣輕松、流暢生動,善于運(yùn)用活動、角色扮演、案例討論等啟發(fā)式、引導(dǎo)式教學(xué)方法,注重在學(xué)習(xí)中解決工作中的實(shí)際問題;
豐富的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技巧,帶領(lǐng)學(xué)員透過活動情境,注重過程中的反思質(zhì)疑,鏈接生活與工作,促使參與者積極分享并參與實(shí)施的行動方案。
查智華曾服務(wù)的客戶
京東商城 《四驅(qū)管理》 4期
智聯(lián)招聘武漢公司 《高績效團(tuán)隊(duì)打造》 7期
交通銀行華中金融服務(wù)中心 《感恩》 8期
上海羅氏制藥有限公司 《DISC測評》 7期
德國麥太保電動工具有限公司 《洞察人性的有效溝通》 6期
德國麥太保電動工具有限公司 《四驅(qū)管理》 6期
NU SKIN中國區(qū) 《教練式引導(dǎo)技術(shù)》 6期
東風(fēng)本田汽車有限公司 《時(shí)間管理》 4期
東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司 《沙漠掘金沙盤模擬》 4期
東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司 《行動學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》 4期
東風(fēng)本田汽車有限公司綜合業(yè)務(wù)科 《團(tuán)隊(duì)情境領(lǐng)導(dǎo)力》 5期
東風(fēng)本田汽車有限公司總務(wù)安全科 《瘋狂市場》 2期
海正輝瑞制藥有限公司 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 4期
北京諾華制藥有限公司 《洞察人性的有效溝通》 4期
武漢大學(xué)EDP中心總裁班 《沙漠掘金沙盤模擬》 2期
深圳西點(diǎn)學(xué)院 《時(shí)間管理》 5期
上海虹口區(qū)廣中學(xué)校 《沙漠掘金沙盤模擬》 4期
中國國際技術(shù)智力合作公司 《團(tuán)隊(duì)技能發(fā)展課程》 2期
康寶萊(中國)保健品有限公司 《瘋狂市場》 11期
康寶萊(中國)保健品有限公司 《體驗(yàn)式管理培訓(xùn)》 10期
查智華的內(nèi)訓(xùn)大綱
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:3天
《洞察人性的管理溝通》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
《高效時(shí)間管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
《跨部門溝通與協(xié)作》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天
《如何正確引導(dǎo)與管理80/90后》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
《團(tuán)隊(duì)核能激發(fā)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天
《行動學(xué)習(xí)提升訓(xùn)練》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2-3天
《行動學(xué)習(xí)研討》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
《壓力與情緒管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天
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