音視頻課:裝飾項(xiàng)目施工與機(jī)電交叉配合專(zhuān)題講解,項(xiàng)目管理崗位機(jī)電通識(shí)課!

在裝飾工程中難免會(huì)遇到不同專(zhuān)業(yè)間施工矛盾,其中機(jī)電安裝與裝飾交叉施工問(wèn)題最為嚴(yán)重。導(dǎo)致的問(wèn)題往往會(huì)影響下道工序開(kāi)展、或因?yàn)椴牧稀⒎阑鹱龇ā娏芪恢玫燃?xì)節(jié)問(wèn)題直接影響驗(yàn)收及工程竣工!

那為什么裝飾和機(jī)電會(huì)有這么多問(wèn)題呢?
其一是因?yàn)檠b飾方作為項(xiàng)目整體交付的收尾單位,會(huì)面臨更多前面配合單位的遺留問(wèn)題,尤其是隱蔽工程的驗(yàn)收質(zhì)量。如吊頂內(nèi)水、電、消防以及空調(diào)等器材的整體驗(yàn)收質(zhì)量等等,這些都將影響后續(xù)裝飾工程的流水作業(yè)開(kāi)展,如果協(xié)調(diào)不好甚至?xí)a(chǎn)生更大的安全隱患,涉及法律責(zé)任!

李家軍老師關(guān)于機(jī)電配合的問(wèn)題講解△
其二是我們現(xiàn)在很多(部分)裝飾單位會(huì)以“變更圖紙”施工,變更的方式獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),改來(lái)改去就造成了一些機(jī)電設(shè)備的無(wú)法開(kāi)口或檢修,甚至導(dǎo)致或更大的安全隱患問(wèn)題。如下面的例子:
某萬(wàn)達(dá)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人,和工程部負(fù)責(zé)人為趕工期,授意設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行變更,取消了噴淋和煙感設(shè)計(jì),并未報(bào)消防備案即將設(shè)計(jì)圖紙作為施工依據(jù)。違法了國(guó)家相關(guān)規(guī)定,故意降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該行為已構(gòu)成工程重大安全事故罪。

李家軍老師關(guān)于機(jī)電配合的問(wèn)題講解△
因此身為裝飾方的項(xiàng)目經(jīng)理,我們要尤其注意在機(jī)電安裝過(guò)程中的交叉施工配合問(wèn)題,如何有效協(xié)作、如何讓工程順利驗(yàn)收。這里列舉2點(diǎn)提供一些思考:
1.重視設(shè)計(jì)圖紙與機(jī)電安裝、裝飾的二次深化,加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)的管理工作落實(shí)
例如在管道安裝過(guò)程中如何將天花板、墻面的布局走向安排合理,中間都需要安裝單位和裝飾、設(shè)計(jì)人員溝通和協(xié)調(diào)。還有各種點(diǎn)位的沖突問(wèn)題,如開(kāi)關(guān)布局、浴室的噴淋點(diǎn)位,如何根據(jù)裝飾效果,在安裝過(guò)程中達(dá)到對(duì)稱(chēng)和諧的布局,這些都需要多方協(xié)調(diào)去考慮,這中間圖紙深化的工作量就非常之大,不僅要滿(mǎn)足裝飾效果,更要確保安裝協(xié)調(diào)性。

2.統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)度管控,集中解決施工中的各種不安全因素,提高交叉工程的施工質(zhì)量和流暢度
根據(jù)我們以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在交叉施工過(guò)程中,裝飾與機(jī)電密集的沖突,主要是頂面工程。如走廊天花這一區(qū)域,分布空間狹窄,而需要布置的管線又很多、空調(diào)、消防、排水管道、裝飾燈具等等都需要占用頂面空間,造成其它安裝工程無(wú)法正常開(kāi)展。

這時(shí)候裝飾、設(shè)計(jì)、和安裝單位的協(xié)調(diào)就非常重要。機(jī)電安裝人員需要向設(shè)計(jì)告知,安裝需以建筑為準(zhǔn),而施工單位需要提供統(tǒng)一標(biāo)的高軸線,在現(xiàn)場(chǎng)深化過(guò)程中,將安裝部位的尺寸、標(biāo)高與裝飾裝修之間的關(guān)系“處理融洽”,這樣才能將走廊天花吊頂?shù)墓芫€布置合理。期間需要統(tǒng)籌安排好施工進(jìn)度、找出機(jī)電安裝與裝飾施工的切入點(diǎn),提高交叉施工過(guò)程的流暢,切合度,以此提高整個(gè)施工的質(zhì)量和效率。

▍談到配合問(wèn)題,大家都愛(ài)談“如何抓項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán),如何避免被其它單位牽著鼻子走,如何避坑”等等——但反思過(guò)來(lái),如果我們裝飾單位自身對(duì)建筑、機(jī)電、消防等知識(shí)理解夠硬,其實(shí)是可以給合作單位做預(yù)控的,將工作前置一步,其實(shí)是大家雙贏的結(jié)果,也能換來(lái)合作方的好口碑。
基于這樣的理念,我強(qiáng)烈推薦由“蘇州普惠機(jī)電技術(shù)優(yōu)化中心的創(chuàng)始人李家軍老師”專(zhuān)為項(xiàng)目管理者開(kāi)設(shè)的《裝飾項(xiàng)目經(jīng)理與機(jī)電交叉施工配合問(wèn)題淺析》課程,用專(zhuān)業(yè)角度講解項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)遇到的法律法規(guī)、配合問(wèn)題。
課程介紹
COURSE TECHNOLOGY 1
為什么推薦你在停工時(shí)補(bǔ)這門(mén)課程?
1. 這門(mén)課程能快速讓裝飾崗位的項(xiàng)目經(jīng)理,快速理解消防、機(jī)電相關(guān)的法律法規(guī)要求,及與機(jī)電相配合的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
課程章節(jié)不長(zhǎng),羅列了大量相關(guān)消防、機(jī)電工程案例,涉及項(xiàng)目經(jīng)理一定要知道的法規(guī)條例解讀,重點(diǎn)講解對(duì)裝飾單位容易忽視的機(jī)電問(wèn)題、配合問(wèn)題,可以是項(xiàng)目崗位管理者獲得外專(zhuān)業(yè)知識(shí)的最快途徑。
2. 專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情,這門(mén)課程請(qǐng)到機(jī)電工程技術(shù)優(yōu)化中心的資深老師來(lái)為你講解
想比其它裝飾崗位的老師片面講解機(jī)電注意要點(diǎn)而言,這門(mén)課程會(huì)更加的豐富和專(zhuān)業(yè)。但課程并不能一下子讓你成為機(jī)電領(lǐng)域的高手,這門(mén)課程更像是一塊敲門(mén)磚,幫你更好的認(rèn)識(shí)如何同外專(zhuān)業(yè)配合。



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課程介紹
COURSE TECHNOLOGY2
這門(mén)課程為你交付那些價(jià)值?
核心交付?
1. 紅線解讀:老師從目前經(jīng)歷的眾多“觸碰紅線的項(xiàng)目”中幫你分析原因,解讀相關(guān)國(guó)家法規(guī)和其中應(yīng)該注意的事項(xiàng)及驗(yàn)收問(wèn)題;
2. 協(xié)調(diào)配合管理:裝飾單位很容易就會(huì)在一些驗(yàn)收問(wèn)題上卡住,造成工程難以驗(yàn)收,課程即會(huì)梳理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,如何同機(jī)電單位溝通,如果讓工程順利竣工;
課程更適合誰(shuí)?
1. 需要經(jīng)常與機(jī)電打交道的項(xiàng)目管理崗位經(jīng)理和施工員、深化設(shè)計(jì)人員
詳細(xì)的課程綱要
▎裝飾項(xiàng)目經(jīng)理與機(jī)電交叉施工配合問(wèn)題淺析
01節(jié)|裝飾項(xiàng)目經(jīng)理需了解的重大消防事故案例解讀(一)
02節(jié)|裝飾項(xiàng)目經(jīng)理需了解的重大消防事故案例解讀(二)
03節(jié)|工程項(xiàng)目不能觸碰哪些紅線?相關(guān)法規(guī)及判決分析
04節(jié)|裝飾項(xiàng)目經(jīng)理必須了解的“消防重要性”
05節(jié)|裝飾單位與消防、機(jī)電配合的常見(jiàn)問(wèn)題(一)
06節(jié)|裝飾單位與消防、機(jī)電配合的常見(jiàn)問(wèn)題(二)
07節(jié)|工程驗(yàn)收|消防申報(bào)及防煙分區(qū)常見(jiàn)誤區(qū)解讀
08節(jié)|工程驗(yàn)收|裝飾工程常見(jiàn)走道、疏散門(mén)及樓梯誤區(qū)解讀
09節(jié)|裝飾項(xiàng)目經(jīng)理必須了解的“強(qiáng)制要求”(一)
10節(jié)|裝飾項(xiàng)目經(jīng)理必須了解的“強(qiáng)制要求”(二)
我是這門(mén)課程主講老師李家軍,
曾協(xié)助市級(jí)建設(shè)局舉辦建筑人才培訓(xùn)教育,培訓(xùn)機(jī)電安裝人員數(shù)萬(wàn)名學(xué)員,歡迎你來(lái)訂閱我的這門(mén)課程
【訂閱須知】
課程是什么形式?
線上視頻講解,永久回看,終身學(xué)習(xí)。
課程是如何更新的?
共14堂視頻課程,已全部更新完。
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本課程為名師系列體系課,視頻不提供下載,開(kāi)啟訂閱后不支持退款,感謝支持。

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