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財務(wù)管理

企業(yè)財務(wù)報表的管理分析

參加對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐外跨區(qū)域財務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員

公開課編號 GKK1946

主講老師孫老師

參加費用 1200元

課時安排 1天

近期開課時間 2012-10-24

舉辦地址加載中...

其他開課時間

此公開課暫無其他開課計劃！

電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開課大綱

培訓(xùn)時間：2012年10月24日（星期三）上午9：00—下午17：00

公司財務(wù)分析
怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？
    怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險？
    怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)財務(wù)支持？
    怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
    經(jīng)濟危機時期，公司財務(wù)分析的重點需要做哪些調(diào)整？
    合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風(fēng)險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍

培訓(xùn)收益

掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法
擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通

培訓(xùn)提綱

經(jīng)營活動分析≠財務(wù)分析
經(jīng)營活動分析的理解
對經(jīng)營活動分析的理解
經(jīng)營活動分析的目的
經(jīng)營活動分析的作用
經(jīng)營活動分析的原則與要點

經(jīng)營活動分析的7個要點
分析報告的可視化，簡明扼要。
多用大宗詞匯，少用財務(wù)專業(yè)術(shù)語
多案例說明，少數(shù)字堆砌羅列
多市場數(shù)據(jù)分析，少些資產(chǎn)負債表分析
注重PPT每頁標題作用，引領(lǐng)本頁提綱。
珍惜勞動成果，分析的問題要一票到底。
報告的用詞必須切當、規(guī)范。
經(jīng)營活動分析常用的方法
- 從管理角度分析報表
- 公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
- 從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
- 從管理的角度解讀利潤表
- 盈利能力、獲利能力解析
- 各種利潤率及各項成本費用比率分析
- 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
- 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？
- 改善公司營運資本狀況，保證公司資金安全的基本方法
- 財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
- 企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義
- 關(guān)鍵財務(wù)指標數(shù)據(jù)背后的管理問題
- 通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
- 信用控制指標：信用風(fēng)險控制與銷售拓展
- 存貨控制指標：存貨的管理
- 財務(wù)杠桿——負債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
- 不同利潤層次的決策作用
- 財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司運作
- 海爾財務(wù)經(jīng)營分析案例解析