精細化成本核算管理與財務及經(jīng)營業(yè)務情況分析（陳老師）

【課程背景】 　
一直以來，中國企業(yè)對成本的認知很局限，成本核算方法落后，成本管理手法單一，成本管理成果很糟糕。一年經(jīng)營下來，很多企業(yè)連真實的成本利潤都算不清楚，只知道浪費很多，不知道問題的根究；成本管理的標準不清楚，管理從何而為? 一句話，成本管理一直是困擾企業(yè)的最大的難題之一。
   一直以來，很多企業(yè)只有財務分析沒有經(jīng)營業(yè)務情況分析，而這個財務分析，偏偏又出自最不懂業(yè)務的財務人員。多數(shù)財務人員僅僅會依賴于財務三表，淺嘗輒止，停留于數(shù)據(jù)表象，分析報告千篇一律格式化，根本沒有起到財報最基本的對經(jīng)營決策參考價值的作用。

【課程大綱】
第一部分 精細化成本核算和管理    
       
第一單元、我們對成本及其本質的認知   

第二單元、構筑精細化成本核算管理系統(tǒng)工程

第三單元、精細化成本管理與控制工程（不同崗位的目標成本和責任成本，細節(jié)實操）

第四單元、現(xiàn)代先進的成本核算和管理工具

第二部分   建立基于經(jīng)濟業(yè)務活動視角的財務分析系統(tǒng)

第一單元、財務分析與經(jīng)營業(yè)務情況分析

第二單元、七步成詩，縝密而系統(tǒng)化的思維是怎樣培養(yǎng)出來的

第三單元、業(yè)務單元的經(jīng)營情況分析       第四單元、企業(yè)價值管理

【課程收益】 本課程深入詳盡地解析各種先進的成本核算方法，指導學員如何創(chuàng)建一套全面成本管理和強大的經(jīng)營業(yè)務分析系統(tǒng)；學會從業(yè)務的視角全方位、多層面來分析和評判經(jīng)營績效和財務成果，認識經(jīng)營績效不盡如意的深層原因，從而有的放矢制定切實可行的改善措施，支持企業(yè)長期的價值最大化。

【老師簡介】 陳老師 具有20多年豐富的財務管理實操經(jīng)驗和系統(tǒng)的財務研究，是一位復合型人才。曾先后在中外合資企業(yè)任財務總監(jiān)兼體系管理者代表；參與浙江某科技公司股改和深圳創(chuàng)業(yè)板上市策劃；諳熟集團公司財務運作和高新技術財務管理、各類項目型財務管理的運作。
2009年開始專業(yè)從事財務管理（包括資本運作）咨詢、培訓工作，已成功咨詢客戶30多家。其中《全面預算管理》、《中小企業(yè)成本控制和盈利提升》、《中小企業(yè)財務經(jīng)理實戰(zhàn)培訓》、《資金管理和融資決策》、《現(xiàn)代企業(yè)財務流程設計》等課程和項目深受企業(yè)和受課人認可。