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財務(wù)管理
大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)經(jīng)營分析(呂老師)
參加對象:財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理和財務(wù)主管、至少具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的管理會計(jì)和業(yè)務(wù)會計(jì)骨干人員、 企業(yè)的高級管理人員。公開課編號
GKK7474
主講老師
呂老師
參加費(fèi)用
3000元
課時安排
2天
近期開課時間
2015-11-26
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
第一模塊:大數(shù)據(jù)經(jīng)營分析必備的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
經(jīng)典500強(qiáng)企業(yè)資金管理駕駛艙:
問題聚焦:面對資金管理,總經(jīng)理必提的三個問題?
方案解決:設(shè)計(jì)一個基于業(yè)務(wù)驅(qū)動型的資金管理駕駛艙的基本思路
數(shù)據(jù)收集:哪些部門需要提供哪些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)假設(shè)?
工具運(yùn)用:相關(guān)函數(shù),控制學(xué)習(xí),“工欲善其事,必先利其器”。
模型建立:自己動手,現(xiàn)場制作一個智能化的資金管理駕駛艙。
制度流程:房子不能是建在沙地上的,哪些配套的業(yè)務(wù)制度和流程要跟進(jìn)?
經(jīng)典500強(qiáng)企業(yè)人工成本管理模型:
問題聚焦:人工成本的監(jiān)控,如何才能算看到了關(guān)鍵點(diǎn)上?
方案解決:設(shè)計(jì)一個基于業(yè)務(wù)驅(qū)動型的人力成本預(yù)測模型的基本思路
數(shù)據(jù)收集:哪些部門需要提供哪些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)假設(shè)?
工具運(yùn)用:相關(guān)函數(shù),控件學(xué)習(xí),從表格到模型,從手動到自動,就靠它們了!
模型建立:自己動手,現(xiàn)場制作一個智能化的人力成本管理駕駛艙。
制度流程:房子不能是建在沙地上的,哪些配套的業(yè)務(wù)制度和流程要跟進(jìn)?
第二模塊:自己動手做可視化,智能模擬的管理駕駛艙
管理駕駛艙的設(shè)計(jì)目的:業(yè)務(wù)驅(qū)動型的經(jīng)營分析體系
管理駕駛艙的數(shù)據(jù)基礎(chǔ):大數(shù)據(jù)的聯(lián)動分析
總經(jīng)理駕駛艙設(shè)計(jì)
總經(jīng)理駕駛艙各部分設(shè)計(jì)分析
動手實(shí)操:經(jīng)典總經(jīng)理駕駛艙
財務(wù)總監(jiān)駕駛艙設(shè)計(jì)
財務(wù)駕駛艙各部分設(shè)計(jì)分析
動手實(shí)操:經(jīng)典財務(wù)總監(jiān)駕駛艙
第三模塊:自己動手做“汽車底盤”-智能化財務(wù)分析模型
如何讓“表格”變得“SMART”?
好的駕駛艙得有個好的底盤:從“呆報的表格”到“智能化分析模型”
智能化財務(wù)分析模型的SMART原則
數(shù)據(jù)關(guān)系梳理:智能化財務(wù)分析模型的基本層次
牽一發(fā)動全身:如何確定和設(shè)計(jì)自下而下的關(guān)鍵參數(shù)假設(shè)表
完整數(shù)據(jù)鏈-輸入篇:如何設(shè)計(jì)自下而上的標(biāo)準(zhǔn)輸入模板。
完整數(shù)據(jù)鏈-輸出篇:如何建立輸入數(shù)據(jù)與輸出三大報表之間的數(shù)據(jù)鏈結(jié)?
自己動手做智能化財務(wù)分析模型
資金管理駕駛艙
生產(chǎn)排班管理駕駛艙
本量利分析模型
第四模塊:經(jīng)營分析的專業(yè)表達(dá)
經(jīng)典財務(wù)分析報告的表達(dá)形式
實(shí)質(zhì)篇:財務(wù)分析匯報前要準(zhǔn)備好的幾個問題
溝通篇:成功提出財務(wù)分析建議的條件:天時、地利、人和是什么?
形式篇:紅花還需綠葉,專業(yè)觀點(diǎn)還需專業(yè)的表達(dá)形式
經(jīng)典高級圖表制作
以商業(yè)圖表精美而出名的《商業(yè)周刊》究竟專業(yè)在哪?
專業(yè)圖表的特點(diǎn)分析與借鑒
精美的商務(wù)圖表和精美的裝修是一個道理
確定裝修風(fēng)格:要簡約型還是要華麗型?
確定整體布局:確定各塊功能區(qū)
完成水電改造:數(shù)據(jù)庫建設(shè)與鏈結(jié)打通
選擇主材與家具:儀表盤/溫度計(jì)/子彈圖/復(fù)合圖/動態(tài)圖/散點(diǎn)圖/雷達(dá)圖
工程收尾:如何處理“留白”?
用Excel設(shè)計(jì)的管理者駕駛艙
經(jīng)典500強(qiáng)企業(yè)資金管理駕駛艙:
問題聚焦:面對資金管理,總經(jīng)理必提的三個問題?
方案解決:設(shè)計(jì)一個基于業(yè)務(wù)驅(qū)動型的資金管理駕駛艙的基本思路
數(shù)據(jù)收集:哪些部門需要提供哪些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)假設(shè)?
工具運(yùn)用:相關(guān)函數(shù),控制學(xué)習(xí),“工欲善其事,必先利其器”。
模型建立:自己動手,現(xiàn)場制作一個智能化的資金管理駕駛艙。
制度流程:房子不能是建在沙地上的,哪些配套的業(yè)務(wù)制度和流程要跟進(jìn)?
經(jīng)典500強(qiáng)企業(yè)人工成本管理模型:
問題聚焦:人工成本的監(jiān)控,如何才能算看到了關(guān)鍵點(diǎn)上?
方案解決:設(shè)計(jì)一個基于業(yè)務(wù)驅(qū)動型的人力成本預(yù)測模型的基本思路
數(shù)據(jù)收集:哪些部門需要提供哪些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)假設(shè)?
工具運(yùn)用:相關(guān)函數(shù),控件學(xué)習(xí),從表格到模型,從手動到自動,就靠它們了!
模型建立:自己動手,現(xiàn)場制作一個智能化的人力成本管理駕駛艙。
制度流程:房子不能是建在沙地上的,哪些配套的業(yè)務(wù)制度和流程要跟進(jìn)?
第二模塊:自己動手做可視化,智能模擬的管理駕駛艙
管理駕駛艙的設(shè)計(jì)目的:業(yè)務(wù)驅(qū)動型的經(jīng)營分析體系
管理駕駛艙的數(shù)據(jù)基礎(chǔ):大數(shù)據(jù)的聯(lián)動分析
總經(jīng)理駕駛艙設(shè)計(jì)
總經(jīng)理駕駛艙各部分設(shè)計(jì)分析
動手實(shí)操:經(jīng)典總經(jīng)理駕駛艙
財務(wù)總監(jiān)駕駛艙設(shè)計(jì)
財務(wù)駕駛艙各部分設(shè)計(jì)分析
動手實(shí)操:經(jīng)典財務(wù)總監(jiān)駕駛艙
第三模塊:自己動手做“汽車底盤”-智能化財務(wù)分析模型
如何讓“表格”變得“SMART”?
好的駕駛艙得有個好的底盤:從“呆報的表格”到“智能化分析模型”
智能化財務(wù)分析模型的SMART原則
數(shù)據(jù)關(guān)系梳理:智能化財務(wù)分析模型的基本層次
牽一發(fā)動全身:如何確定和設(shè)計(jì)自下而下的關(guān)鍵參數(shù)假設(shè)表
完整數(shù)據(jù)鏈-輸入篇:如何設(shè)計(jì)自下而上的標(biāo)準(zhǔn)輸入模板。
完整數(shù)據(jù)鏈-輸出篇:如何建立輸入數(shù)據(jù)與輸出三大報表之間的數(shù)據(jù)鏈結(jié)?
自己動手做智能化財務(wù)分析模型
資金管理駕駛艙
生產(chǎn)排班管理駕駛艙
本量利分析模型
第四模塊:經(jīng)營分析的專業(yè)表達(dá)
經(jīng)典財務(wù)分析報告的表達(dá)形式
實(shí)質(zhì)篇:財務(wù)分析匯報前要準(zhǔn)備好的幾個問題
溝通篇:成功提出財務(wù)分析建議的條件:天時、地利、人和是什么?
形式篇:紅花還需綠葉,專業(yè)觀點(diǎn)還需專業(yè)的表達(dá)形式
經(jīng)典高級圖表制作
以商業(yè)圖表精美而出名的《商業(yè)周刊》究竟專業(yè)在哪?
專業(yè)圖表的特點(diǎn)分析與借鑒
精美的商務(wù)圖表和精美的裝修是一個道理
確定裝修風(fēng)格:要簡約型還是要華麗型?
確定整體布局:確定各塊功能區(qū)
完成水電改造:數(shù)據(jù)庫建設(shè)與鏈結(jié)打通
選擇主材與家具:儀表盤/溫度計(jì)/子彈圖/復(fù)合圖/動態(tài)圖/散點(diǎn)圖/雷達(dá)圖
工程收尾:如何處理“留白”?
用Excel設(shè)計(jì)的管理者駕駛艙
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