思維之道——?jiǎng)?chuàng)新思維和工具（宋尚）

課程大綱

篇章			主要內(nèi)容
一			創(chuàng)新思維的意義和方向	時(shí)代背景下的創(chuàng)新 創(chuàng)新的本質(zhì)是什么 創(chuàng)新的分類(lèi) 認(rèn)識(shí)大腦中的左右腦 測(cè)試你的左右腦 創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義 創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系
二			打破固有思維的障礙	心智模式和創(chuàng)新的關(guān)系 阻礙創(chuàng)新的因素 固有思維產(chǎn)生的原因 創(chuàng)新的誤區(qū) 創(chuàng)新在組織的類(lèi)別 如何獲取創(chuàng)新力
三			創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練-思維導(dǎo)圖法	文字與圖像對(duì)創(chuàng)造力的影響 圖像的想象力延伸模式 如何畫(huà)出思維導(dǎo)圖 用聯(lián)想回歸主題：放射性思維訓(xùn)練 思維導(dǎo)圖在三個(gè)位置上的創(chuàng)新
四			提升邏輯思維	從思維導(dǎo)圖的畫(huà)法講解事物的邏輯分類(lèi)和創(chuàng)新思維 邏輯和創(chuàng)新的關(guān)系 邏輯分析工具－邏輯樹(shù) 練習(xí)：運(yùn)用集體思考?jí)鉀Q業(yè)務(wù)問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)思路點(diǎn)評(píng) 總結(jié)問(wèn)題分析思路和思考建議框架 問(wèn)題解決過(guò)程中的左右腦調(diào)動(dòng)
五			提升創(chuàng)新思維	阻礙創(chuàng)新的因素分析 創(chuàng)新三大突破點(diǎn) 創(chuàng)新思維工具介紹－革命性創(chuàng)新，隨機(jī)詞創(chuàng)新，翻轉(zhuǎn)創(chuàng)新 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工具:SCAMPER 創(chuàng)新的原則
六			如何建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)	1.  匯聚創(chuàng)新源泉 2.  組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 3.  運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)家簡(jiǎn)介 宋尚
高級(jí)培訓(xùn)師
著名思維訓(xùn)練專(zhuān)家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
2年思維訓(xùn)練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，15年世界級(jí)公司管理層經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)第一個(gè)全腦思維分析問(wèn)題案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者！中國(guó)“職場(chǎng)思維導(dǎo)圖”之父；清華大學(xué)總裁班客座教授；現(xiàn)為天下伐謀管理咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人、思維學(xué)院院長(zhǎng)！
他的“基于實(shí)踐的思維訓(xùn)練課程”在李寧公司被評(píng)為優(yōu)質(zhì)精品課程，選課率持續(xù)領(lǐng)先！他早年在海外接受專(zhuān)業(yè)思維訓(xùn)練，12年從事思維訓(xùn)練的教學(xué)與研究，是國(guó)內(nèi)最早從事思維訓(xùn)練的研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一！
他是思維訓(xùn)練在職場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專(zhuān)家，曾經(jīng)親自操盤(pán)三家全球性公司的思維訓(xùn)練的推廣與落地！

主講課程：
《思維之劍— 職場(chǎng)思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練》
《思維之翼— 用好思維 解決問(wèn)題》
《思維之道— 創(chuàng)新思維之道》
《思維之策— 問(wèn)題分析與解決》
《思維之門(mén)— 結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》
《金字塔原理— 思考、問(wèn)題解決與寫(xiě)作的邏輯》

授課風(fēng)格：
創(chuàng)新工具具體可以在企業(yè)落地
啟發(fā)式講授，讓學(xué)員在案例聯(lián)系和互動(dòng)中更深刻地學(xué)習(xí)

服務(wù)客戶(hù)：
IBM、HP、松下、LG、西門(mén)子、聯(lián)想集團(tuán)、三星(中國(guó))、佳能（中國(guó)）、沃爾沃、蒂森克虜伯、ABB、施耐德、日立電梯、羅克韋爾、英格索蘭、北京現(xiàn)代、神龍汽車(chē)、奇瑞、豐田、米其林、海爾集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)高管特訓(xùn)班、中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院、北京移動(dòng)、河北移動(dòng)（16期）、溫州移動(dòng)、貴州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、湖南移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通管理學(xué)院、北京聯(lián)通、天津聯(lián)通、天津網(wǎng)通、北京電信、四川電信、河南郵政、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浙商銀行、浦發(fā)銀行、三菱東京日聯(lián)銀行、中金國(guó)際、平安信托、上海證券交易所、中美大都會(huì)、恒信金融、中國(guó)平安、中國(guó)太平、中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)會(huì)、朗訊科技、阿爾派電子、UT斯達(dá)康、中國(guó)石油（6期）、道達(dá)爾、史賽克、廣州美的、用友、雀巢、聯(lián)合利華、拜耳、惠氏制藥、禮來(lái)制藥、宜家、A8音樂(lè)集團(tuán)、KAPPA等