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創(chuàng)新技能訓(xùn)練

參加對(duì)象:經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理;所有需要運(yùn)用創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士(推行新服務(wù)、制定新流程...)

公開(kāi)課編號(hào) GKK10982
主講老師 張老師
參加費(fèi)用 3980元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2020-12-14
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱
【課程收益】
我們只有在產(chǎn)生想象后,才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過(guò)訓(xùn)練而獲得并強(qiáng)化的能力,無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當(dāng)員工突破障礙,表達(dá)出創(chuàng)新想法時(shí),就有利于公司開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),改善經(jīng)營(yíng)模式,并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。
在互動(dòng)性和實(shí)踐性兼?zhèn)涞难杏憰?huì)上,你將學(xué)習(xí)有效的創(chuàng)造思維技巧,激發(fā)創(chuàng)意,建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法,激發(fā)您和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能,從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效的提高。
【課程對(duì)象】
經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理;所有需要運(yùn)用創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士(推行新服務(wù)、制定新流程...)
【課程大綱】
1. 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力
•      如何將現(xiàn)有問(wèn)題轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)機(jī)遇
•      丟掉束縛,允許自己隨意想象
•      拓展視野,以不同的角度看待事物
•      發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧
•      辨別出自身的創(chuàng)意資源
•      采用針對(duì)創(chuàng)造力的必需態(tài)度
2.創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)的流程
•      為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準(zhǔn)備
•      提出需要解決的問(wèn)題:首先理解,隨后分析問(wèn)題
•      提出想法:想象
•      將想法和問(wèn)題做對(duì)照:找到解決方案
•      評(píng)價(jià)解決方案:篩選
•      使用解決方案:創(chuàng)新
3.掌握實(shí)踐創(chuàng)造力的技巧
•       “三個(gè)愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案
•       “探索矩陣”用以想象新的產(chǎn)品或流程
•       “TONI方法”用以擴(kuò)展視野
•       “偶然的詞”用以從另外角度看問(wèn)題
4.有效的激發(fā)方法
•      創(chuàng)意會(huì)議成功的4個(gè)關(guān)鍵
•      保證利于創(chuàng)造的激勵(lì)氛圍
•      大膽創(chuàng)新需要足夠的耐心
•      注意從發(fā)散思維轉(zhuǎn)換到聚合思維的時(shí)機(jī)
 
 
張老師Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆  張先生主講的課程包括:
 
管理與通用技能類:
  《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
  《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)
  《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
  《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
  《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
  《如何有效提升執(zhí)行力》
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
  《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
  《時(shí)間與壓力管理》
  《高效溝通技巧》
  《會(huì)議管理》
  《國(guó)際商務(wù)禮儀》
  《企業(yè)文化建設(shè)》等

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