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標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細化總裁研修班——戰(zhàn)略薪酬與績效管理（馮濤）

參加對象：董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員等
公開課編號 GKK9626
主講老師 蘇老師、馮老師
參加費用 6800元
課時安排 2天
近期開課時間 2017-11-25
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
【課程特點】
真實案例：課程所有案例均來自親自輔導(dǎo)過企業(yè)的真實案例，所有結(jié)論均得到咨詢企業(yè)的長期有效實踐，案例生動，深入淺出，授課中以有效工具和實際案例為指引，讓學(xué)員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。
落地：可以為企業(yè)量身訂制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢工作，保證課程的有效落地。
實操：課堂上帶領(lǐng)大家一起動手，以實際效果為保障。

【課程收益】
全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計的常用方法
掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的思路與操作流程
了解薪酬管理的訣竅和要點
 
【課程大綱】
日期/課程主題 課程大綱 主講嘉賓
課程主題：戰(zhàn)略薪酬與績效管理
11月25日上午
        9:00-12:00		 班級導(dǎo)師：蘇長興老師分享
馮濤老師分享：薪酬體系設(shè)計
1. 企業(yè)常見的薪酬問題
2. 理論回顧——薪酬體系
3. 如何制定薪酬策略		 蘇長興--北大地產(chǎn)總裁班班級導(dǎo)師、標(biāo)桿智庫董事、集團管控課題專家
11月25日下午
        2:00-5:00		 薪酬體系設(shè)計
4. 如何搞定內(nèi)部公平和外部公平
5. 薪酬體系的難題
6. 薪酬制度
7. 給員工定薪的最最最難題		 馮  濤--北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
 
11月26日上午
        9:00-12:00		 績效管理
1. 認(rèn)識戰(zhàn)略
2. 戰(zhàn)略成功的保障
3. 企業(yè)目標(biāo)的制定與達成
4. 目標(biāo)完成的8個步驟
5. 目標(biāo)怎么落實到績效		 馮  濤--北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
 
11月26日下午
       1:40-4:40		 績效管理
6. 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
7. 績效結(jié)果的應(yīng)用
蘇長興老師和馮濤老師：
班級研討----解決學(xué)員問題		 馮  濤--北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
 
 
【適合對象】
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員等
【課程呈現(xiàn)】
30%理論+40%案例+20%練習(xí)+10%總結(jié)
【師資介紹】 
  馮  濤
 薪酬設(shè)計“6+1”模式創(chuàng)始人
 中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
 中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家
 人力資源專業(yè)講師十強
 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA（工商管理碩士）
 58同城、中華英才網(wǎng)特聘人力資源講師
 崇尚案例教學(xué)，培訓(xùn)所有案例均來自管理咨詢中實際的企業(yè)案例，生動有趣，啟發(fā)性強

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