全面績效管理實戰(zhàn)研修班（陳勇）

課程收益
掌握建立正確績效管理的理念和認識
學會獨立設計自身企業(yè)績效考核指標
獲取企業(yè)考核指標與各級部門與員工考核指標“無縫鏈接”的提煉技術
解決職能部門不好量化考核指標設計難題
獲取多家行業(yè)知名企業(yè)績效考核的經(jīng)驗與方法
學會建立針對不同類型員工的行之有效的激勵機制
幫助學員如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性提高企業(yè)的人力資本投資回報率
幫助學員掌握如何設計更具激勵性薪酬體系

課程特色  
實戰(zhàn)：現(xiàn)場學會企業(yè)績效考核指標與配套激勵機制的建構；
實效：標桿企業(yè)案例分享,學員企業(yè)現(xiàn)場績效指標的輔導；
實用：現(xiàn)學現(xiàn)用，立竿見影的績效管理工具；
實惠：學費，回報您頂級管理咨詢顧問價值千萬的咨詢案例。

課程大綱
模塊一：解析績效考核與績效管理
1.中國企業(yè)績效問題         
2.優(yōu)秀企業(yè)績效考核分享    
3.企業(yè)成長模型解析         
4.績效考核案例分析
5.績效考核認知             
6.績效考核與目標管理  
7.績效管理解析             
8.不同人才的績效管理 
9.案例分析：績效誰之過    
10.目標管理的七個要素
11.企業(yè)戰(zhàn)略管控與績效考核   

模塊二：KPI指標設計
1. 績效考核指標類型       
2. 企業(yè)級考核指標建立方法 
3. 企業(yè)級考核指標建立演練 
4. 績效考核指標分解方法
5. 績效考核指標分解演練   
6. 職責分解法分析
7. 職責分解法演練

模塊三:GS設計
1.GS認知                   
2.GS指標來源
3.GS提煉方法              
4.GS提煉演練
5. 解讀績效考核表

模塊四:KCI指標
1.KCI認知                  
2.KCI作用                    
3.KCI建立方法              
4.KCI與考核
5.KCI評價演練

模塊五:考核與激勵機制
1.生產(chǎn)類員工激勵機制        
2.銷售類員工激勵機制
3.職能類員工激勵機制        
4.績效分數(shù)掛鉤法        
5.績效系數(shù)掛鉤法            
6.強制分布法            
7.組織系數(shù)掛鉤法            
8.績效考核寬嚴不一的解決

主講老師
陳勇，實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家。曾在全球500強美資公司、中外合資企業(yè)擔任總監(jiān)、董事總經(jīng)理，并任清華大學、北京大學、哈爾濱工業(yè)大學等知名學府的EMBA總裁班課程教授。
陳老師主講公開課和內(nèi)訓多達三百余場，具有二十多年管理實踐、管理咨詢與培訓輔導的豐富經(jīng)驗，注重將西方優(yōu)秀企業(yè)的管理體系、工具方法與中國企業(yè)現(xiàn)狀相結合，在利用實效培訓解決企業(yè)人才發(fā)展問題時，幫助企業(yè)進行管理診斷，配套人力資源咨詢服務，從而全面強化企業(yè)體質(zhì)，在競爭加劇的市場環(huán)境中脫穎而出。
從業(yè)以來，陳老師培訓了30多個行業(yè)近1000家企業(yè)，全案主持咨詢輔導了近20個行業(yè)30多家企業(yè)客戶，涉及醫(yī)療、金融、教育、餐飲、電信、石油、煤炭、電力、化工、房地產(chǎn)、工程建筑、交通運輸、汽車制造、文化傳媒等眾多行業(yè)領域，幫助7家企業(yè)快速實現(xiàn)跨越式增長，并成為細分行業(yè)的領軍品牌，其中3家企業(yè)實現(xiàn)中國及海外上市。
陳老師獨家開發(fā)并建構的適應于中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的“基業(yè)長富”管理咨詢體系—“實戰(zhàn)、實用、實效”，將商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織能力三大體系高效、協(xié)同地有機契合，精準定位中國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績突破的關鍵點，系統(tǒng)性解決中國企業(yè)成長發(fā)展中的瓶頸性問題，鼎力支持中國企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略宏圖。
主講課程：《卓越績效體系設計》、《戰(zhàn)略性薪酬體系設計》、《戰(zhàn)略性人力資源管理與人才規(guī)劃 》、《組織設計與職位管理》、《基于人才素質(zhì)的人才發(fā)展體系 》等。
主要服務客戶：中國交建、中國鐵建、中國中鐵、中國電建、中國石油、中國石化、中國人壽、美的集團、中國電信、聯(lián)想集團、建設銀行總行、、貴陽銀行總行、工商銀行四川省分行、工商銀行九江分行、中國銀行海南省分行、中國銀行日照分行，招商銀行大連分行，農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、江蘇省農(nóng)信社、中國郵儲銀行山西省分行，中國郵儲銀行湖北省分行、中國郵儲銀行鄭州分行、青島銀行、中船公司、神華寧煤集團、晉煤集團、陽煤集團、海南航空、中鐵二局、云天化、瀘天化、云南報業(yè)集團、招商地產(chǎn)、奧園地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、五洲交通、上海天宇集團、廣東粵晶高科、長江輪船公司、廣東交通集團、廣西交通投資集團、中交投資、海南航空、四川煙草公司、合誠化工集團、五洲交通集團、華正醫(yī)療、曼秀雷敦、盼盼集團、燕京啤酒、鄉(xiāng)村基國際餐飲連鎖、全友家私、力帆集團、真功夫、季季紅、極草5X冬蟲夏草等。