培訓搜索引擎
人力資源
從效果轉(zhuǎn)向成果---掘金TTT(劉百功)
參加對象:職業(yè)培訓師、內(nèi)部培訓師等公開課編號
GKK9747
主講老師
劉百功
參加費用
6800元
課時安排
3天
近期開課時間
2018-01-16
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程背景】
《從效果轉(zhuǎn)向成果---掘金TTT》是由國內(nèi)知名TTT訓練導師劉百功先生結合近10年培訓師培訓經(jīng)驗,精心打造的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓師的必修課程。一經(jīng)推出,就被業(yè)界稱為“最適合中國本土企業(yè)的培訓師培育教程”!
此課程專門為有志于從事職業(yè)培訓的專兼職講師和世界500強、國內(nèi)百強企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人提升輔導、培訓技能和修煉公共感召力的必修課程.受益于本課程的企業(yè)達300多家,多數(shù)企業(yè)重復引進。
參訓學員10000多人!多人已走向職業(yè)培訓師的道路!職業(yè)化、專業(yè)化、針對性的內(nèi)容設計和嚴格專業(yè)的訓練流程、工具、方法,確保本課程滿意度近乎100%!讓我們與全國所有的TTT學友們“快樂學習,相伴成長”吧!
【課程效果】
此課程您將掌握企業(yè)內(nèi)訓師的培訓心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓組織和課程開發(fā)!是國內(nèi)唯一一套將培訓師的“理論”和“實操”完美結合的課程!
【課程特點】
易記、易用、互動、實效
【課程綱要】
第一階段:TTT初階技能訓練
一、TTT:講師三大基本功
1、培訓師怯場的3大原因
2、克服怯場的3大原則
3、講師“七大利劍”之一:手法
4、講師“七大利劍”之二:身法
5、講師“七大利劍”之三:步法
6、講師“七大利劍”之四:眼法
7、講師“七大利劍”之五:聽法
8、講師“七大利劍”之六:說法
9、講師“七大利劍”之七:穿法
10、課堂禁忌
二、TTT互動技巧與授課方法
1、課堂互動的定義
2、課堂互動的原則
3、課堂互動的層級
4、課堂互動的內(nèi)容
5、課堂互動的形式
6、課堂行為的管理
7、四大類培訓方法
8、培訓方法的前瞻
第二階段:TTT中階技能訓練
一、3C課程體系設計
二、課程開發(fā)與設計的前奏:績效偏差分析
三、ISD教學設計的十大流程
A、培訓需求分析 B、學員特點分析
C、工作環(huán)境分析 D、實施工作分析
E、撰寫培訓目標 F、制定衡量標準
G、培訓目標分析 H、制定培訓策略
I、開發(fā)培訓教材 J、培訓效果評估
四、課程開發(fā)與設計的兩大工具
A、單一課程設計流程表
B、講師授課計劃書
五、“行動學習項目”設計
A、關注你的實際問題 B、組建工作團隊
C、高層參與支持 D、使用漸進流程的過程
E、使用不同的學習方法 F、選擇團隊教練和指導
G、訓練使用整套工具 H、制定一套行動計劃
六、“快速課程設計”流程
A、由“企業(yè)實際經(jīng)營問題”開發(fā)課程 B、由“優(yōu)秀書籍”開發(fā)課程
C、“原有課程”二次開發(fā)提升 D、“國外精品課程”漢化開發(fā)
第三階段:TTT高階技能訓練
一、TTT:現(xiàn)代企業(yè)培訓組織
1、培訓時機的選擇
2、培訓通知、學員選拔的注意事項
3、培訓活動的現(xiàn)場實施
4、培訓的評估和跟蹤
5、培訓成果轉(zhuǎn)化的三要素
6、培訓效果的自查體系
【導師介紹-劉百功老師】
國內(nèi)最實效的TTT訓練導師
國際組織學習協(xié)會(ISOL) 中國區(qū)首席培訓師
美國ALAMO公司《領導者之劍》授權講師 認證導師
中國“問題解決與決策能力”訓練專家
國內(nèi)最實效的TTT訓練導師
暢銷書《掘金TTT----拿培訓成果說話》作者
多次榮獲“中國改革開放三十年五十強培訓師、中國最優(yōu)秀培訓師”等稱號
劉百功老師的訓練特色:尊重平等、互動高效、精辟點評!
劉百功老師的訓練效果:啟迪感悟、擅修行為、力求結果!
《從效果轉(zhuǎn)向成果---掘金TTT》是由國內(nèi)知名TTT訓練導師劉百功先生結合近10年培訓師培訓經(jīng)驗,精心打造的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓師的必修課程。一經(jīng)推出,就被業(yè)界稱為“最適合中國本土企業(yè)的培訓師培育教程”!
此課程專門為有志于從事職業(yè)培訓的專兼職講師和世界500強、國內(nèi)百強企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人提升輔導、培訓技能和修煉公共感召力的必修課程.受益于本課程的企業(yè)達300多家,多數(shù)企業(yè)重復引進。
參訓學員10000多人!多人已走向職業(yè)培訓師的道路!職業(yè)化、專業(yè)化、針對性的內(nèi)容設計和嚴格專業(yè)的訓練流程、工具、方法,確保本課程滿意度近乎100%!讓我們與全國所有的TTT學友們“快樂學習,相伴成長”吧!
【課程效果】
此課程您將掌握企業(yè)內(nèi)訓師的培訓心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓組織和課程開發(fā)!是國內(nèi)唯一一套將培訓師的“理論”和“實操”完美結合的課程!
【課程特點】
易記、易用、互動、實效
【課程綱要】
第一階段:TTT初階技能訓練
一、TTT:講師三大基本功
1、培訓師怯場的3大原因
2、克服怯場的3大原則
3、講師“七大利劍”之一:手法
4、講師“七大利劍”之二:身法
5、講師“七大利劍”之三:步法
6、講師“七大利劍”之四:眼法
7、講師“七大利劍”之五:聽法
8、講師“七大利劍”之六:說法
9、講師“七大利劍”之七:穿法
10、課堂禁忌
二、TTT互動技巧與授課方法
1、課堂互動的定義
2、課堂互動的原則
3、課堂互動的層級
4、課堂互動的內(nèi)容
5、課堂互動的形式
6、課堂行為的管理
7、四大類培訓方法
8、培訓方法的前瞻
第二階段:TTT中階技能訓練
一、3C課程體系設計
二、課程開發(fā)與設計的前奏:績效偏差分析
三、ISD教學設計的十大流程
A、培訓需求分析 B、學員特點分析
C、工作環(huán)境分析 D、實施工作分析
E、撰寫培訓目標 F、制定衡量標準
G、培訓目標分析 H、制定培訓策略
I、開發(fā)培訓教材 J、培訓效果評估
四、課程開發(fā)與設計的兩大工具
A、單一課程設計流程表
B、講師授課計劃書
五、“行動學習項目”設計
A、關注你的實際問題 B、組建工作團隊
C、高層參與支持 D、使用漸進流程的過程
E、使用不同的學習方法 F、選擇團隊教練和指導
G、訓練使用整套工具 H、制定一套行動計劃
六、“快速課程設計”流程
A、由“企業(yè)實際經(jīng)營問題”開發(fā)課程 B、由“優(yōu)秀書籍”開發(fā)課程
C、“原有課程”二次開發(fā)提升 D、“國外精品課程”漢化開發(fā)
第三階段:TTT高階技能訓練
一、TTT:現(xiàn)代企業(yè)培訓組織
1、培訓時機的選擇
2、培訓通知、學員選拔的注意事項
3、培訓活動的現(xiàn)場實施
4、培訓的評估和跟蹤
5、培訓成果轉(zhuǎn)化的三要素
6、培訓效果的自查體系
【導師介紹-劉百功老師】
國內(nèi)最實效的TTT訓練導師
國際組織學習協(xié)會(ISOL) 中國區(qū)首席培訓師
美國ALAMO公司《領導者之劍》授權講師 認證導師
中國“問題解決與決策能力”訓練專家
國內(nèi)最實效的TTT訓練導師
暢銷書《掘金TTT----拿培訓成果說話》作者
多次榮獲“中國改革開放三十年五十強培訓師、中國最優(yōu)秀培訓師”等稱號
劉百功老師的訓練特色:尊重平等、互動高效、精辟點評!
劉百功老師的訓練效果:啟迪感悟、擅修行為、力求結果!
上一篇:企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判(柳晴)
下一篇:人力資源效能方程式—從財務數(shù)據(jù)角度倍增HR效能(鄭指梁)
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告