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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務（姚老師）

參加對象：企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。
公開課編號 GKK7003
主講老師 姚老師
參加費用 1980元
課時安排 1天
近期開課時間 2016-04-30
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃！
公開課大綱
第一單元　Man
 一流現(xiàn)場員工是什么樣子
 新進員工的培訓
 員工為何不去做
  OJT
 集體輔導與個人輔導
 人際關系的處理
 處理令人頭痛的時隱時現(xiàn)的問題
 現(xiàn)場管理人員到底管什么
 現(xiàn)場管理人員成為有“本事”的管理者
 向加班說“不”，提高8小時工作的效率

第二單元　Machine
 設備的維護－以防為主，以修為輔
 劃定設備責任人，并明確其職責、權限、相互關系
 建立設備跟蹤記錄
 讓工夾具成為最好的助手
 TPM的導入、實施、推行
 TPM的由來
 TPM的簡介
 TPM的應用

第三單元　Material
 遵循“先入先出”原則
 材料的JIT原則
 材料的搬運、防護
 材料的不良品的確認及處理
 向材料的浪費說“不”

第四單元　Methods
 不良品的處理
 內部客戶鏈
 AQL
 IE手法
 SOP作業(yè)
 現(xiàn)場走的動式管理
 看板管理
 目視管理
 ISO手法
 用好QC七大工具

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