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生產管理
解決問題的工具與技巧-8D手法(范老師)
參加對象:現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發(fā)人員公開課編號
GKK7017
主講老師
范老師
參加費用
1880元
課時安排
1天
近期開課時間
2015-06-05
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯系人:尹老師
公開課大綱
課程大綱:
第一部分: 問題縱橫
1.問題的基本概要
2.掌握問題的要領
3.如何發(fā)現浪費
4.增值與非增值
5.PDCA 與 CA-PDCA 循環(huán)輪及 SDCA應用
6.8D的職責與目標
7.8D的應用條件
第二部分:1D與2D
1.1D、成立小組與職責
小組的構成和目標
小組的協作與工作
小組的建設
2.2D、陳述問題與頭腦風暴
發(fā)現并收集問題
提問的技術
魚刺圖分析
頭腦風暴的活動過程和實施規(guī)則
二八法則
ABC 分析法
5W1H
第三部分:3D、4D和5D
1.3D、解決及驗證臨時糾正措施
2.4D、確認并驗證問題出現的根本原因
3.5D、決定問題解決對策及驗證解決對策的正確性
第四部分:6D 、7D和8D
1.6D、執(zhí)行永久解決問題的糾正措施
2.7D、差錯預防 - 防止再發(fā)生
3.8D、恭賀小組
制定改善成果表
成果匯報
表彰
第五部分:8D中常用工具串講
QFD、DOE、FTA、DFMEA、可靠度配置、CTQ、PFMEA、MSA、MTBF分析、失效率分析、QC7 、NQC7
第一部分: 問題縱橫
1.問題的基本概要
2.掌握問題的要領
3.如何發(fā)現浪費
4.增值與非增值
5.PDCA 與 CA-PDCA 循環(huán)輪及 SDCA應用
6.8D的職責與目標
7.8D的應用條件
第二部分:1D與2D
1.1D、成立小組與職責
小組的構成和目標
小組的協作與工作
小組的建設
2.2D、陳述問題與頭腦風暴
發(fā)現并收集問題
提問的技術
魚刺圖分析
頭腦風暴的活動過程和實施規(guī)則
二八法則
ABC 分析法
5W1H
第三部分:3D、4D和5D
1.3D、解決及驗證臨時糾正措施
2.4D、確認并驗證問題出現的根本原因
3.5D、決定問題解決對策及驗證解決對策的正確性
第四部分:6D 、7D和8D
1.6D、執(zhí)行永久解決問題的糾正措施
2.7D、差錯預防 - 防止再發(fā)生
3.8D、恭賀小組
制定改善成果表
成果匯報
表彰
第五部分:8D中常用工具串講
QFD、DOE、FTA、DFMEA、可靠度配置、CTQ、PFMEA、MSA、MTBF分析、失效率分析、QC7 、NQC7
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