商業(yè)地產 輕資產時代的經營心法 客戶視角、場景化體驗、大數據翅膀（張老師）

1、口訣一：BUYER的溝通
2、口訣二：1080條痕跡
3、口訣三：六個問題深入
4、口訣四：硬與軟兼具
5、口訣五：每天20+2
6、口訣六：現(xiàn)場辦公
 
八、案例分享                                                                                    
國內外200個城市項目案例分享，現(xiàn)場圖文與照片演示成功與失敗細節(jié)剖析
包括臺灣、新加坡、東京、曼谷、香港、澳門、北京、上海、蘇州、沈陽、深圳、西安、重慶、成都、廣州等超過100個城市成功項目案例
分別空間與外墻、動線與平面圖、設施、服務、商戶、推廣與導引、管理等7個類別
 
九、現(xiàn)場解惑                                                                                    
Q＆A
 
【參訪項目】 
西單大悅城介紹文字：中糧打造的西單大悅城為集團的旗艦代表品牌，年度收益超過7億元，高居全中國前十強。不僅是北京潮流圣地，更是全國年輕人朝圣的潮牌集散地，每年二位數利潤的上揚，說明有獨到的經營能力。除了業(yè)績長期保持穩(wěn)定上升外，場景化經營與客戶視角的理念一直引領商業(yè)地產趨勢。

北京金融街文字介紹：經營剛滿十年的北京金融街，位居于西北京二環(huán)邊，擁有LV、GUCCI等國際數十家一線名品。建筑結構上擁有國外級別的層層退臺設計，陽光與星光可以直接灑于商場環(huán)境，充分回歸消費者游逛的體驗感。連卡佛旗艦店的先進顧問式銷售，揭示國內商場未來趨勢。

【講師介紹】   
張老師：
任職國內商業(yè)地產前五強，集團商業(yè)高管。
多家商業(yè)地產學院高級顧問、全國商業(yè)地產領導品牌公司商業(yè)地產操盤手。國內少數同時兼具兩岸購物中心實務經驗和同時任職過外企、民企與國企高管的專業(yè)培訓師，十余年在知名房地產企業(yè)與商業(yè)零售企業(yè)累積的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經驗，除了項目經營心得外，歷練區(qū)域公司、商管總部管理職位，使張老師有國際視角、總部與項目垂直管理豐富知識。張老師的培訓技能總能在實踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。除購物中心招商運營等領域外，張老師曾任職電子商務公司，并深入參與頂尖商業(yè)地產公司信息化建設、O2O落地，對于當前電商對實體商業(yè)的影響有獨到見解，購物中心下一階段信息化建設與O2O趨勢亦能夠提出有價值預判。
實力操盤、張顯魅力，主要操盤項目展示：
臺灣METRO WALK國際購物中心、ETMALL購物（網路、型錄、電視）。
萬達廣場44家，已開業(yè)24家廣場，籌備期20家廣場。
培訓經驗豐富、資歷顯赫、學生過萬：
擁有超過14年培訓講師資歷，學生人數過萬人。長期擔任臺灣與內地各大企業(yè)內訓導師，臺灣培訓機構認證講師，并主要負責萬達廣場20個籌備期項目與營運期44個項目經營團隊培訓，全國商業(yè)總經理與副總經理入職培訓。
國內領先企業(yè)O2O操盤者：
擔任國內前十強商業(yè)地產萬達與龍湖O2O操盤手。從組織團隊、建立制度、IT系統(tǒng)建立、搭建平臺、日常運營等深入且實戰(zhàn)超過四年經驗。
北京大學商業(yè)地產總裁班、浙江大學商業(yè)地產高管班培訓師資。