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工業(yè)品營銷人才壓模培訓(丁興良)

參加對象:企業(yè)負責人和銷售精英

公開課編號 GKK6381
主講老師 丁興良
參加費用 19800元
課時安排 10天
近期開課時間 2015-01-23
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

工業(yè)品營銷人才壓模訓練系統(tǒng)的背景
現(xiàn)今大多培訓都是通用性培訓,對于工業(yè)品企業(yè)來說,由于目前市場上真正懂工業(yè)品營銷的講師不多,導致企業(yè)內訓或參加公開課培訓都缺乏專業(yè)性針對性,培訓后能真正對營銷團隊帶來幫助的,能真正提升營銷人員業(yè)務能力的少之又少……
工業(yè)產品銷售的特殊性,項目成交周期長,項目銷售金額偏大,客戶非常重視售后服務,人與產品缺一不可,甚至人比產品來的更重要等特征,眾多工業(yè)品企業(yè)打造銷售團隊面臨諸多難點:選才難;培養(yǎng)難-成長速度太慢;缺乏專業(yè)培訓,選課難-課程針對性和實用性差;培訓的知識很難形成系統(tǒng)化;培訓知識落地轉化難;知識和技能傳承難……

工業(yè)品營銷人才壓模培訓系統(tǒng)的定義
針對目前中國工業(yè)品企業(yè)上述諸多問題和現(xiàn)狀,“工品營銷研究院”圍繞工業(yè)品營銷人才必備的能力,特開設基于能力為導向的“工業(yè)品營銷人才壓模訓練系統(tǒng)”。是基于15年來工業(yè)品營銷研究院300多家工業(yè)品企業(yè)的咨詢經(jīng)驗,3000多家工業(yè)企業(yè)營銷培訓的深厚經(jīng)驗,主要是為批量復制工業(yè)品營銷人才,使工業(yè)企業(yè)營銷團隊新人能力提升更快,老銷售人員的能力培養(yǎng)更加系統(tǒng)化規(guī)范化,使公司的營銷更加的切實有效,并且能夠書面化、流程化、體系化的一個訓練系統(tǒng),讓營銷知識技能得以傳承,并在訓練后對其進行評估、認證,考核合格后正式上崗。

工業(yè)品營銷人才壓模培訓系統(tǒng)具體模塊

四大體系

訓練課程

訓練時間

開課時間

建立一套標準化的流程體系

業(yè)務流程管控體系
實戰(zhàn)運用七步分析法

3天2晚

2015年1月23-25日

運用一套標準化的流程體系

信息收集的十八招
深度接觸的十三刀
4P顧問式引導技術

3天2晚

2014年3月13-15日

 

高層公關的七劍下天山
招投標與回款技巧
客戶服務與關系管理

4天3晚

2015年4月16-18日

確保標準化的流程體系落地執(zhí)行

為企業(yè)培養(yǎng)內部講師 

解決工業(yè)品企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的8大困惑
全球經(jīng)濟疲軟,市場競爭加劇,成本增高,利潤變薄,企業(yè)在未來市場中獲勝并贏利的規(guī)則是什么?工業(yè)品企業(yè)關鍵成功因素之一:打造卓越的營銷團隊。
越來越多的企業(yè)日益重視對能力進行科學系統(tǒng)的管理,關注開發(fā)“銷售人員能力庫”。如何準確發(fā)現(xiàn)銷售人員的能力,最大限度的開發(fā)和利用銷售人員的能力,并喚起他們的主體意識,提高營銷組織中員工的工作效率,提高營銷組織的競爭力,增強員工的滿意度是管理者面對的重要問題,已經(jīng)成為迫切需要解決的問題,企業(yè)老總、銷售及人力部門主管經(jīng)常遇到諸多困惑:
1.     新人的人數(shù)增長非???,沒有系統(tǒng)化的培訓,就直接投向市場,導致無法勝任崗位的要求,得罪客戶,維護困難,影響銷售;
2.     新人自己出不了單,導致積極性不高,激情不夠,培訓不足,心態(tài)受到了很大的打擊,導致人才流失,成本較高;
3.     老人基本上缺乏有效的管理經(jīng)驗,業(yè)務出身,銷售能力較強,但是無法帶領新人,或帶領新人比較麻煩,與其讓培養(yǎng),不如自己干,無法勝任管理崗位的要求;
4.     目前沒有一套成熟的經(jīng)驗或者體系,來有效地復制或培養(yǎng)新人,導致經(jīng)驗無法提煉,更沒有相應的銷售手冊,經(jīng)典案例來培養(yǎng)他人;
5.     目前,公司的培訓體系不夠完善,基本上靠外部培訓為主,內部無論是從經(jīng)驗的角度、文化的傳承,費用可以更節(jié)約一些,因此內部成立培訓師隊伍就非常重要;
6.     銷售系統(tǒng)人事管理工作全部壓在直線經(jīng)理身上,人力資源管理缺位導致其功能不能充分發(fā)揮 ;
7.     銷售系統(tǒng)缺乏人力規(guī)劃,人員需求和供給靠感覺,缺乏整體感造成不協(xié)調,人員招聘的隨意性大;
8.     公司的人員培訓缺乏或培訓體系不完善,缺乏培訓的需求分析和培訓總結,培訓的實施簡單,員工發(fā)展后勁不足

實施壓模訓練系統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)實戰(zhàn)佐證
A鍋爐公司是專業(yè)從事節(jié)能環(huán)保鍋爐研發(fā)、制造的科技型企業(yè),擁有各種專業(yè)的大型生產設備,集科研、設備、制造、銷售、安裝、售后服務為一體。現(xiàn)有職工500余人,其中高級工程師20人,高級技工160余人,形成了一支以專家隊伍為主導的精英研發(fā)、管理團隊。 A鍋爐公司不但解決了燃煤鍋爐在使用過程中的煙霧排放問題,達到了無煙效果,同時結合微電子技術實現(xiàn)了自動恒溫燃燒,無須專人看管傳統(tǒng)鍋爐難以達到的目標。
    2012年,公司項目成功率為18%。2013年引進人才壓模訓練體系后,項目成功率達到44.2%

序號

姓名

2013年
項目數(shù)量

簽訂合同

丟單
(競爭對手做了)

客戶
未實施的

項目
成功率

 

(略)

385個

170個

150個

65個

44.2%

人才壓模的訓練方式

差異

常規(guī)培訓

人才壓模訓練

常規(guī)講師vs.人才壓模訓練師
 

以我為中心

以學員為中心

關注自身內容

關注學員接受度

演講為主

訓練為主

常見的培訓手段

人才壓模的要求

 

 

單純講授80% + 案例分享等20%

講授30% + 案例分享20% + 情景模擬20% + 輔助工具10% + 行動計劃20%

 

培訓后成果

培訓結束,填寫教學滿意度

成果1—編寫一套完整的業(yè)務管控體系的輔助工具
成果2—形成建立一套實用的銷售手冊
成果3--形成自己公司內部的能力模型
成果4--資格證書
成果5--內部2-3名講師的培訓授證

 

員工學習意愿

員工被動接受公司安排

以能力模型為導向,主動學習

培訓體系的規(guī)劃

比較零散、不夠系統(tǒng)

層次性較強、系統(tǒng)化規(guī)劃

需求產生的來源

按照需求部門要求來設計

公司整體以崗位為出發(fā)點

知識管理的規(guī)劃

沒有沉淀

形成自己的一套知識體系,有沉淀

經(jīng)驗總結的要求

掌握在業(yè)務精英手里

形成公司的一套經(jīng)驗體系

培訓效果的檢驗

基本無法衡量

可以形成鮮明對比,可以檢驗效果

關于IMSC工業(yè)品營銷研究院

IMSC向來以伙伴的角色,盡一切努力為客戶解決管理上的問題
IMSC向來以“專注成就專業(yè),實效提升價值”為核心價值觀,提供專業(yè)服務為客戶解決問題,提升績效。IMSC將始終堅持以行業(yè)為導向,以推進工業(yè)品企業(yè)發(fā)展為宗旨,在輔助中國工業(yè)品企業(yè)發(fā)展的過程中,鍥而不舍,修煉不止,始終站在工業(yè)品企業(yè)發(fā)展的最前沿,攜手更多的工業(yè)品企業(yè),打造更大的工業(yè)品行業(yè)營銷平臺,構建工業(yè)品營銷商學院,永遠領航于工業(yè)企業(yè)發(fā)展的風向標!
 
IMSC在工業(yè)品行業(yè)營銷管控咨詢及培訓上的豐富經(jīng)驗
工業(yè)品營銷研究院為國內外來自工業(yè)電氣自動化、工程機械、工業(yè)原材料、建筑及安裝工程、汽車客車行業(yè)、暖通設備及中央空調、數(shù)控機床、IT信息化、化工行業(yè)、礦采冶金能源行業(yè)、環(huán)保科技等工業(yè)品行業(yè)的3000多家生產制造型企業(yè)提供過專業(yè)的營銷咨詢與培訓服務,給300多家工業(yè)品企業(yè)提供過專業(yè)系統(tǒng)的咨詢服務。
 
IMSC的七個第一,實力的真實見證
中國第一個上市的管理咨詢與培訓公司
開創(chuàng)國內第一個&唯一個工業(yè)品營銷商學院
國內第一家提出工業(yè)品營銷概念的咨詢機構
國內第一家研發(fā)工業(yè)品業(yè)務流程管控PSM軟件
出版國內第一本工業(yè)品營銷理論書籍《工業(yè)品營銷學》
創(chuàng)辦國內第一本工業(yè)品營銷行業(yè)雜志《工業(yè)品營銷》
創(chuàng)建國內第一個工業(yè)品行業(yè)高層資訊平臺—工業(yè)品營銷網(wǎng)
 
IMSC的專家講師團隊具備多年在產業(yè)界輔導及授課的經(jīng)驗
IMSC了解到,唯有集數(shù)人之力的專業(yè)團隊,才能為客戶提供最高品質的服務。因此,在本項目中,IMSC結合相關專長的授課講師團隊都是工業(yè)品行業(yè)資深的實戰(zhàn)派講師,平均具備15年以上的工業(yè)品行業(yè)銷售與管理經(jīng)驗,10年以上培訓講師經(jīng)驗,旨在確保為客戶公司提供全方位、高品質的服務。

專家介紹
丁興良  中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人
   工業(yè)品營銷研究院院長、資深咨詢顧問
   工業(yè)品營銷管控系統(tǒng)創(chuàng)始人、卡位戰(zhàn)略營銷理論的開創(chuàng)者
   中歐國際工商管理學院EMBA清華、北大等數(shù)十家知名高校EMBA、總裁班特聘講師、多家工業(yè)品行業(yè)協(xié)會大型年度論壇特邀主講嘉賓
15年潛心致力于工業(yè)品營銷的專業(yè)培訓與咨詢,300多家工業(yè)品營銷咨詢項目經(jīng)驗,3000多場的營銷培訓經(jīng)驗,出版工業(yè)品營銷專業(yè)書籍70本持續(xù)暢銷,被中國機械工業(yè)出版社授予“金牌作者稱號”。對工業(yè)品營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、組織設計、薪酬績效、業(yè)務管控、渠道管理、人才壓模建設、服務營銷、大客戶營銷、項目性營銷等領域有獨到的研究和深厚的咨詢經(jīng)驗
    工業(yè)品營銷研究院資深講師
   工業(yè)品營銷研究院資深講師
   西安市遠征科技有限公司-總經(jīng)理
   美國國際職業(yè)資格認證委員會、國家職業(yè)高級企業(yè)培訓師
   西安交大經(jīng)濟與金融管理學院EMBA、西南交大電力系統(tǒng)自動化碩士
十幾年銷售管理工作經(jīng)驗,對銷售系統(tǒng)的各崗位的素質、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識,能提供個性化的、實用的銷售培訓課程。主講內容:工業(yè)品銷售流程與技巧、項目性銷售流程、大客戶銷售制勝策略和技巧、銷售技巧、大客戶客戶關系管理、精準化客戶開發(fā)、專業(yè)銷售及客戶關系管理
    工業(yè)品營銷研究院高級講師  招投標研究所所長
   工業(yè)品營銷研究院高級講師
   首位招投標營銷專業(yè)“十佳培訓師”,多家企業(yè)集團的招投標事務顧問
   中國企業(yè)聯(lián)合會培訓委員會執(zhí)委,北京大學、清華大學總裁班特聘教授,中國招投標教育培訓中心名譽主任
陳老師多年研究國家招投標的法律法規(guī)和政策,推出“陽光招標”系列培訓課程,在招標、開標、評標、商務談判等方面均有自己獨到的見解,首次提出“企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標管理為突破口”的觀點,首創(chuàng)“招標的五行與五化、招標風險防范的十大措施”等全新的理念,率先開展面向政企客戶的實戰(zhàn)應用性采購招標培訓,以及一系列提升招標采購工作效率的方法與工具。
孔文旭  工業(yè)品營銷研究院咨詢顧問&高級講師
   工業(yè)品營銷研究院講師高級講師
   營銷實戰(zhàn)資深講師、項目型銷售與管理資深顧問
   中國人民大學MBA特聘講師、國家二級心理咨詢師
   曾任上海華誼集團銷售經(jīng)理,上海某汽車銷售公司銷售總監(jiān)等職務
孔老師有10余年一線市場推廣與營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,精于顧問式銷售技術與項目型營銷業(yè)務管控領域的培訓與咨詢,傳授領先的顧問式銷售技術與大客戶銷售策略,致力于提升參訓學員實戰(zhàn)技能,幫助他們在工作中提升銷售業(yè)績。
王富臣  工業(yè)品營銷研究院咨詢顧問&高級講師
  工業(yè)品營銷研究院高級講師
  美國PMI項目管理協(xié)會會員
  曾任三星銷售經(jīng)理,3M區(qū)域總監(jiān)等職務
十年的咨詢與培訓講師經(jīng)驗實戰(zhàn)派管理專家,曾先后供職于三星、3M任區(qū)域總監(jiān)等高層管理工作。他帶領數(shù)百人的團隊,在管理、市場和銷售等領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得。擅長主體:銷售技巧、大客戶管理、商務談判、銷售團隊建設等全方面流程培訓,講課幽默風趣,幫助學員提升行為意識,強化人際能力,提高工作和生活效能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效。
 
學費標準:

數(shù)量

投資預算

成果(1—4)

成果(5—6)

成果(7—8)

1人

參加10天7晚系列課程,總費用19800元/人

成果1—10天的訓練時間
成果2—編寫一套完整的業(yè)務管控體系
成果3—可以銷售認證資格的證書
成果4—講師的資格認證證書

-------無-----

-------無-----

3人

參加10天7晚系列課程,總費用45000元/3人

成果1—10天的訓練時間
成果2—編寫一套完整的業(yè)務管控體系
成果3—可以銷售認證資格的證書
成果4—講師的資格認證證書

成果5—初步建立一套實用的銷售手冊[p50頁]
成果6—免費贈送1單次業(yè)務管
控體系的課程名額,限銷售高層

-------無-----

5人

參加10天7晚系列課程,總費用50000元/5人

成果1—10天的訓練時間
成果2—編寫一套完整的業(yè)務管控體系
成果3—可以銷售認證資格的證書
成果4—講師的資格認證證書

成果5—免費贈送1單次業(yè)務管控體系的課程名額,限銷售高層
成果6—初步建立一套實用的銷售手冊[p100頁]

成果7—協(xié)助編寫5個經(jīng)典的銷售案例
成果8—并贈送價值為6000元的PSM軟件手機版使用權12個月)

備注:
1、含講師授課、教材費、資料費、證書費、銷售工具包、輔導費; 交通、餐費、酒店自理,可協(xié)助代訂協(xié)議價酒店)
2、為更好完善您的銷售手冊,IMSC建議:此系列課程3--5人以上報名最好

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