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PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善(黎一郴)

參加對象:總經(jīng)理、部門經(jīng)理、中層以上管理者、人力資源管理者。

公開課編號 GKK10418
主講老師 黎一郴
參加費用 3800元
課時安排 2天
近期開課時間 2019-03-22
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【課程大綱】
PDCA知識概論
PDCA 循環(huán)起源
 戴明PDCA
 PDCA的應用范疇
PDCA 循環(huán)發(fā)展
 日企PDCA的應用
 PDCA的主要功能
PDCA 循環(huán)及其特點
 5現(xiàn)量化客觀事實
 CI改善的精神
PDCA 循環(huán)四個階段
PDCA循環(huán)的特點
PDCA四部曲
 PDCA循環(huán)的八個步驟
 
PDCA實施方法
Plan目標與計劃管理
 分析方法、問題定義與焦點思考
 現(xiàn)狀分析-問題周遭要素展開
 問題三個層面-的真因分析與驗證
 設定目標和測量方法-問題定義 / 改善主題與目標設定
 找出影響品質的主要因素
 選擇解決方案的種技術-決策矩陣
 提出行動計劃和相應的資源
Do執(zhí)行和行動力
 實施行動計劃-將措施和結果可視化
Check執(zhí)行的檢查和追蹤
 評估結果(分析資料)
Action 處理
 標準化和進一步推廣
 總結未能解決的問題
案例分析 Case Study
 
PDCA應用工具方法
Plan計劃階段
 數(shù)據(jù)采集及分析的工具
 真因分析與驗證工具-不同階段應用不同分析工具
 目標計劃&決策工具
Do執(zhí)行階段
 行動計劃-甘特圖
 任務資源矩陣圖
Check檢查階段
 圖表揭示
Action 處理階段
 再發(fā)防止流程
 標準化、模式化與防呆化
工具實例研習:Case Study

【講師介紹】
EIM培訓公司特聘講師  黎一郴
IPCA導師、QCD管理專家
 曾任職于世界500強企業(yè)(日資、美資)
 IPCA指定導師, AMBA歐洲管理協(xié)會認證專家,多家國內知名企業(yè)全年指定顧問
 中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師
 2002年首屆中國十大杰出培訓師
 2003年黎一郴老師講授《IMTP中高層管理技能訓練》課程達100多場,頗受企業(yè)界認同與好評,被譽為“專家級實戰(zhàn)”管理專家 
 2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
 黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業(yè)內訓300多場(包括45家世界級跨國公司)
 黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業(yè)的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。頗受企業(yè)界認同與好評,被譽為“專家級實戰(zhàn)”管理專家。
 在多年的企業(yè)服務實踐中,形成了一系列企業(yè)經(jīng)營的獨到觀點和理論見解,有“高效管理實務”、“權責制領導”、 “高速成長企業(yè)的控制要素”、 “中小型企業(yè)的管理建設”等能顯著改善企業(yè)經(jīng)營績效的系列成果,并在部分企業(yè)實施應用中獲得了本質上的成功。黎一郴老師既有工科與歐美管理項目(SAP/R3)系統(tǒng)實施工作背景,又有豐富的國內企業(yè)管理實操經(jīng)驗,屬于理論與實踐相結合的資深管理顧問。
 
客戶心語:
黎老師具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論,其授課方式生動活潑,企業(yè)內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發(fā)深層思維,調動學員主動參與的熱情。
閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰(zhàn)派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現(xiàn)場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現(xiàn)藝術與互動結合的最佳培訓效果。
 
主講領先管理課程:
《CTPS問題分析與解決》
《PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善》
《OJT部屬培育與輔導技巧》
《EST執(zhí)行力訓練》
《TTT講師訓練營》
《I-MTP集成管理技能訓練》
《標桿管理》
《日系精益管理-管理者管理技術》
《DMS領導技能的開發(fā)與應用》
《TMS管理者十項管理技能訓練》
《企業(yè)教練技術-教練領導力》等系列管理技能專業(yè)課程。
 
主講供應鏈課程:
1、《資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制》         
2、《互聯(lián)網(wǎng)+供應商管理革新》
3、《2025大趨勢-供應商大會》
 
黎一郴老師的學員來自以下企業(yè):
五羊-本田(廣州)摩托車有限公司、美的中央空調、松下、聯(lián)想、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、瑞士格藍表業(yè)、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業(yè)、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯(lián)合利華、SONY(中國)、聯(lián)想、法國ELLE公司、勝美達電機、三菱商社、四通集團、深圳電信、長城公司、科惠電路、奧托昆普銅管(中山)、美的集團、美的燃器具公司、美的衛(wèi)浴公司、科龍、高寶集團、新科電子、白沙集團、東菱凱琴集團、飛宏電子、康佳集團、科惠電子、AMBA協(xié)會、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、耐克、東風(日產(chǎn))汽車、瑞士格藍表業(yè)、康佳集團、美國華納、新科電子、日本凸版印刷、蘋果集團、廣州寶潔、聯(lián)合利華、SONY(中國)、法國ELLE公司、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統(tǒng)一、華景地產(chǎn)、中港四航局、東風靈、東箭汽車配件、南方玻璃、宏發(fā)貿易、珠海麒麟啤酒、白沙集團、珠海賓館……

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