李國(guó)武

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常駐地:廣東省>深圳市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 項(xiàng)目管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域企業(yè)戰(zhàn)略 項(xiàng)目管理
主打行業(yè)汽車 機(jī)械 IT行業(yè)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2005年
常駐地廣東省>深圳市
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李國(guó)武講師介紹

李國(guó)武,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師
               
職業(yè)經(jīng)歷
資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師
黑帶大師、六西格瑪培訓(xùn)主管,珠海格力電器集團(tuán)
黑帶大師、精益六西格瑪培訓(xùn)主管、推進(jìn)委員會(huì)主任,臺(tái)達(dá)電子
SQE主管、精益六西格瑪黑帶,臺(tái)達(dá)電子

精益六西格瑪經(jīng)歷
特長(zhǎng):精益六西格瑪咨詢,戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理.

優(yōu)勢(shì):李國(guó)武 老師擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國(guó)有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷及3年顧問咨詢經(jīng)歷,熟悉電子、通訊、軟件、家電和機(jī)械等行業(yè);擅長(zhǎng)生產(chǎn)制造類、供應(yīng)鏈類和流程管理類六西格瑪項(xiàng)目指導(dǎo),具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn).

咨詢經(jīng)歷:李國(guó)武 老師作為黑帶大師(MBB)輔導(dǎo)企業(yè)有臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)、珠海格力電器集團(tuán)、陜西汽車集團(tuán)、中國(guó)煙草-龍巖煙廠、臺(tái)灣仁寶集團(tuán)-華寶通訊、美國(guó) EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天??萍?、山東雙一集團(tuán)、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名,成功輔導(dǎo)黑帶項(xiàng)目460余個(gè),總計(jì)年收益超過RMB 8000萬(wàn)元.

教育經(jīng)歷:美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員、注冊(cè)六西格瑪黑帶,由臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)培育的精益六西格瑪黑帶大師.

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷:李國(guó)武 老師在臺(tái)達(dá)電子任職期間,為公司成功組建精益六西格瑪推進(jìn)和人才培育體系,成功主導(dǎo)實(shí)施精益六西格瑪黑帶項(xiàng)目20余個(gè),總計(jì)年收益超過1000萬(wàn)元人民幣.

李國(guó)武曾服務(wù)的客戶
服務(wù)客戶有電子、通訊、家電、汽車、機(jī)械、醫(yī)療器械和煙草等眾多行業(yè).
李國(guó)武的內(nèi)訓(xùn)大綱
測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
創(chuàng)造性解決問題的理論(TRIZ)課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):5天
防錯(cuò)法(Poka-Yoke)經(jīng)典課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
故障樹分析(FTA)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
解決問題的八步法(8D)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
精益六西格瑪黑帶課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):20天
精益六西格瑪綠帶課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):10天
六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):10天
品管圈(QCC)課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
全面質(zhì)量管理(TQM)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)實(shí)用課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):5天
田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
統(tǒng)計(jì)制程控制(SPC)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
新/舊品管(QC)七大手法(Q7/N7)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
質(zhì)量功能展開(QFD)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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