SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)

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統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）

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SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)

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統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）內(nèi)訓(xùn)基本信息:

李國(guó)武

(擅長(zhǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

邀請(qǐng)李國(guó)武給李國(guó)武留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線：010-68630945; 88682348

1、熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)（數(shù)據(jù)類(lèi)型、母體與抽樣…），熟悉Minitab軟件操作
2、理解中心極限定理，理解點(diǎn)估計(jì)與區(qū)間估計(jì)的區(qū)別
3、理解過(guò)程能力指數(shù)Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平（Z值）定義與計(jì)算方法
4、能夠利用Minitab軟件針對(duì)目標(biāo)變量的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)程能力分析
5、理解SPC圖的分類(lèi)及其控制思路
6、能夠準(zhǔn)確解析SPC圖的各類(lèi)異常狀況
7、掌握企業(yè)全面導(dǎo)入SPC技術(shù)的步驟、要點(diǎn)及關(guān)鍵成功要素

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

日期	知識(shí)模塊	課程內(nèi)容	課時(shí)
第一天	模塊一：統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)	數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)收集母體與抽樣計(jì)量/數(shù)型統(tǒng)計(jì)量中心極限定理點(diǎn)估計(jì)與區(qū)間估計(jì)	0.5H 0.5H 1H 0.5H 1H
第一天	模塊二：過(guò)程能力分析	Minitab軟件介紹過(guò)程能力(Ca / Cp / Cpk / Pp / Ppk Z值/ Z-bench值) 過(guò)程能力分析(正態(tài)、非正態(tài)、計(jì)數(shù)型)	0.1H 2H 1.5H
第二天	模塊三： SPC圖	統(tǒng)計(jì)制程控制(SPC)原理計(jì)量型SPC圖(Xbar-R/S圖、I-MR圖) 計(jì)數(shù)型SPC圖(P圖、nP圖、C圖、U圖) 統(tǒng)計(jì)制程控制的實(shí)施路徑	1H 2.5H 1H 0.5H
第二天	模塊四：控制計(jì)劃與總結(jié)	控制計(jì)劃的作用與對(duì)象控制計(jì)劃的表格設(shè)計(jì)與計(jì)劃草擬如何執(zhí)行控制計(jì)劃 SPC課程總結(jié)	0.5H 0.5H 0.5H 0.5H

講師李國(guó)武介紹

李國(guó)武，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師

職業(yè)經(jīng)歷
資深顧問(wèn)、精益六西格瑪黑帶大師
黑帶大師、六西格瑪培訓(xùn)主管，珠海格力電器集團(tuán)
黑帶大師、精益六西格瑪培訓(xùn)主管、推進(jìn)委員會(huì)主任，臺(tái)達(dá)電子
SQE主管、精益六西格瑪黑帶，臺(tái)達(dá)電子

精益六西格瑪經(jīng)歷
特長(zhǎng)：精益六西格瑪咨詢(xún)，戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理.

優(yōu)勢(shì)：李國(guó)武老師擁有超過(guò)8年大型外資企業(yè)和近2年大型國(guó)有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)歷及3年顧問(wèn)咨詢(xún)經(jīng)歷，熟悉電子、通訊、軟件、家電和機(jī)械等行業(yè)；擅長(zhǎng)生產(chǎn)制造類(lèi)、供應(yīng)鏈類(lèi)和流程管理類(lèi)六西格瑪項(xiàng)目指導(dǎo)，具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn).

咨詢(xún)經(jīng)歷：李國(guó)武老師作為黑帶大師(MBB)輔導(dǎo)企業(yè)有臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)、珠海格力電器集團(tuán)、陜西汽車(chē)集團(tuán)、中國(guó)煙草-龍巖煙廠、臺(tái)灣仁寶集團(tuán)-華寶通訊、美國(guó) EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車(chē)橋、陜西寶光股份、天津天海科技、山東雙一集團(tuán)、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名，成功輔導(dǎo)黑帶項(xiàng)目460余個(gè)，總計(jì)年收益超過(guò)RMB 8000萬(wàn)元.

教育經(jīng)歷：美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員、注冊(cè)六西格瑪黑帶，由臺(tái)灣臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)培育的精益六西格瑪黑帶大師.

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷：李國(guó)武老師在臺(tái)達(dá)電子任職期間，為公司成功組建精益六西格瑪推進(jìn)和人才培育體系，成功主導(dǎo)實(shí)施精益六西格瑪黑帶項(xiàng)目20余個(gè)，總計(jì)年收益超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣.