周煒博

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常駐地:山東省>青島市 擅長領(lǐng)域:管理技能

擅長領(lǐng)域管理技能
主打行業(yè)銀行 通信 電力
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私企,五年以上
從業(yè)年份2000年
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評(píng)價(jià)指數(shù)

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全站排名

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主講課題

周煒博講師介紹

周煒博老師

 


【專業(yè)資質(zhì)】

n  ACI注冊(cè)國際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 認(rèn)證

n  哈佛大學(xué)《管理、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力》研究 認(rèn)證

n  管理學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目(MTP)認(rèn)證

n  中國科學(xué)院院心理咨詢師 認(rèn)證

n  組織變革驅(qū)動(dòng)力(OD) 認(rèn)證

n  組織學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化師(6Ds) 認(rèn)證

n  中華文化傳承輔導(dǎo)師(人社部)認(rèn)證

 

【經(jīng)歷背景】

周煒博老師在管理咨詢行業(yè)從業(yè)十余年,有著管理咨詢顧問、培訓(xùn)講師和體驗(yàn)式培訓(xùn)教練多重功力。周煒博老師語言幽默、觀點(diǎn)犀利、常能以最樸素的角度來解讀復(fù)雜的問題,并給出獨(dú)到的解決方案。周煒博老師曾為國企在變革同時(shí)保持管理穩(wěn)定與業(yè)績?cè)鲩L提供咨詢,也曾幫助民營企業(yè)家在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額800萬到2億的跨越。

周煒博老師是兼具課堂式、體驗(yàn)式及翻轉(zhuǎn)課堂式多種授課能力,又擁有管理咨詢、心理輔導(dǎo)與中華傳統(tǒng)文化多重功底的講師。

【主講課程】

《管理能力系統(tǒng)提升MTP》?

《從行為到行動(dòng)——組織行為學(xué)培訓(xùn)課程》?

《階梯領(lǐng)導(dǎo)力》?

《管理者急救手冊(cè)——不同崗位生命周期的管理技法》

《管理溝通與模塊化溝通技巧》

《系統(tǒng)思維——管理者的大局觀意識(shí)》

【培訓(xùn)風(fēng)格】

l  實(shí)戰(zhàn)派,課程實(shí)用性強(qiáng),案例豐富;

l  語言生動(dòng)、激情、幽默,有感染力;

課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收;    

周煒博曾服務(wù)的客戶
金融銀行:山東建行、山西建行、河北建行、甘肅建行、太原建行、內(nèi)蒙古農(nóng)行、新疆農(nóng)行、天津農(nóng)行、福建民生銀行等
高校國企:泰國博仁大學(xué)、西安電力學(xué)院、人民大學(xué)、上海交大、農(nóng)銀大學(xué)、大連鑫泉留學(xué)集團(tuán)、浙江大學(xué)、兵工集團(tuán)、北京社保局、山東工信委、山東教委等。
水電能源:吉林國網(wǎng)、遼寧國網(wǎng)、內(nèi)蒙古國網(wǎng)、新疆國網(wǎng)、陜西國網(wǎng)、陜西國網(wǎng)、河北國網(wǎng)、江蘇國網(wǎng)、云南國網(wǎng)、華能集團(tuán)、國電集團(tuán)、電力投資集團(tuán)等。
通信行業(yè):天津移動(dòng)、武漢電信、烏蘭浩特移動(dòng)、煙臺(tái)聯(lián)通、樂山移動(dòng)、河北移動(dòng)、青島電信、北京電信分支行等。
航天航空:中國航天科技集團(tuán)、廈門航空、綿陽機(jī)場(chǎng)、南方航空吉林分公司、天津航空等。
汽車交通:長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、中鐵四局、川汽集團(tuán)、綿陽公交公司、起亞汽車、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路等
房產(chǎn)家裝:路橋集團(tuán)、金隅集團(tuán)、大連大華地產(chǎn)、成都置信房地產(chǎn)、沈陽中建三局、碧桂園、安聯(lián)地產(chǎn)、中信建投、廊坊地建投、河北建設(shè)集團(tuán)、前景房地產(chǎn)等。
電子網(wǎng)絡(luò):貴陽蘇寧電器、富港電子、博西家電、北京太極集團(tuán)、北京算通、太原富士康、北京雙杰電器、萬集科技、圣特爾網(wǎng)絡(luò)等。
煙草醫(yī)藥:六盤水煙草、務(wù)川煙草專賣、銅仁卷煙廠、華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、盛榮醫(yī)藥、人民醫(yī)藥、宣武醫(yī)院、馬應(yīng)龍藥業(yè)、安定醫(yī)院等
周煒博的內(nèi)訓(xùn)大綱
MTP ? 管理者管理能力系統(tǒng)提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:4天
人際溝通情商提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
團(tuán)隊(duì)問題解決
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
大局觀思維——破局而出的方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化與評(píng)估
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
打造卓越個(gè)人執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
教練引導(dǎo)技術(shù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
目標(biāo)管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
管理溝通效率提升與模塊化溝通技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
管理者的有效沖突管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
管理者的角色認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
系統(tǒng)化復(fù)盤
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
組織經(jīng)驗(yàn)萃取
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
經(jīng)理人的戰(zhàn)略管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
職業(yè)性格與生涯規(guī)劃 MBTI
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
輔導(dǎo)藝術(shù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
問題分析與解決
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
非職權(quán)影響力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
高效會(huì)議管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
高效時(shí)間管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
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