
何新云講師個人主頁
常駐地:廣東省>深圳市 擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 管理技能
何新云講師介紹
職業(yè)背景: 海外工作經(jīng)歷或大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔任經(jīng)理及以上職務(wù)
1.現(xiàn)為:深圳市某管理咨詢公司總經(jīng)理,中國人才熱線特聘人力資源顧問,多家大型知名企業(yè)(軟件、包裝、電子)的高級管理顧問,數(shù)家管理咨詢顧問公司資深培訓(xùn)講師。
2.長期擔任人力資源管理的重要職位。作為人力資源管理專家,多次受邀在金領(lǐng)世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業(yè)生推介會及其它大型行業(yè)協(xié)會上,做過專題的人力資源管理演講。
授課經(jīng)驗:15年以上授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑
授課風格:將自身在管理實踐中獲得的實踐經(jīng)驗,通過案例研討的方式與學(xué)員共同分享 在授課過程中運用其良好的組織能力,并通過其很強的控場技巧,引導(dǎo)學(xué)員進行大量的互動討論與練習,將其深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗傳授給學(xué)員。
何新云曾服務(wù)的客戶
何新云的內(nèi)訓(xùn)大綱
H-01 業(yè)務(wù)驅(qū)動下的戰(zhàn)略HR管理實踐____向華為學(xué)HR管理
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
H-02 人力資源管理實務(wù)____從選育用留的角度管理下屬
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
H-03 HR工作者的轉(zhuǎn)型與突破____站在業(yè)務(wù)的角度提升HR的價值
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
H-04 人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的角度
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
H-05 招聘管理實務(wù)與面試技術(shù)____幫助業(yè)務(wù)部門找到對的人
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
H-06 基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)____選人永遠是你最重要的事
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
H-07 培訓(xùn)體系設(shè)計與應(yīng)用實務(wù)____幫助員工提升工作技能
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
H-08 績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
H-09 薪酬管理體系設(shè)計與落地____如何設(shè)置公平合理的薪酬解決方案
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
H-10 任職資格管理體系方法與實務(wù)____人才后備隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
M-01 從技術(shù)走向管理____從思維到方法的轉(zhuǎn)型
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
M-02 關(guān)鍵對話與高效能溝通____營造自己無往不利的事業(yè)與人生
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
M-03 團隊建設(shè)方法與工具____如何帶好自己的隊伍
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
M-04 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計與管理____幫助員工確定未來路徑和方向
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
M-05 高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
Z-01 企業(yè)戰(zhàn)略梳理與研討___找尋企業(yè)做正確事情的基礎(chǔ)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
Z-02 建設(shè)企業(yè)組織能力____推動企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
Z-03 組織績效管理體系建立方法與實踐____企業(yè)經(jīng)營目標分解與落地
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
Z-04 組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計及職位分析實務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
Z-05 職位評估理論知識與工具介紹___企業(yè)薪酬體系建立的基礎(chǔ)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
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