沈懷金講師個(gè)人主頁
常駐地：河南省>鄭州市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
資深咨詢式培訓(xùn)教練
實(shí)戰(zhàn)派精細(xì)化企業(yè)管理專家
教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”專家組成員
SAP工程師\SQL\ORACLE企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)工程師
教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員
曾任： 原深圳富士康科技集團(tuán)制造總部生管經(jīng)理\富士康IE學(xué)院實(shí)戰(zhàn)高級(jí)講師
曾任：多個(gè)駐廠管理咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理\董事長(zhǎng)顧問\總指揮
【從業(yè)經(jīng)歷】
￭10年以上臺(tái)\外資制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，5年咨詢項(xiàng)目實(shí)施、授課經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研超過500家制造型企業(yè)，為超過100家工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；
￭從一線作業(yè)人員做起，歷任員工、輔導(dǎo)員、儲(chǔ)備干部、班組長(zhǎng)、QC品控員、車間主任、IE工程師、生產(chǎn)主管、PMC計(jì)劃主管，至今5年以上培訓(xùn)師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。深入掌握日企、臺(tái)企管理思想，專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化，精通“信息流、物資流、工藝流”，為上百家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、培訓(xùn)等管理升級(jí)服務(wù)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，給出針對(duì)性解決方案，輕松實(shí)現(xiàn)高效管理。
￭具備獨(dú)立運(yùn)作企業(yè)管理系統(tǒng)的“思維導(dǎo)入、架構(gòu)布局、動(dòng)作梳理、軟件固化”等一體化綜合能力，專注于企業(yè)精細(xì)化系統(tǒng)運(yùn)作、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息化等管理研究。
【授課風(fēng)格】
科學(xué)性：從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)調(diào)邏輯、知識(shí)的科學(xué)性、管理答案的精準(zhǔn)性，禁止“大約、好像、似乎...”，絕不誤人子弟，使課程知識(shí)具備可追溯性；
案例性：引入現(xiàn)場(chǎng)大量親手操盤案例，經(jīng)驗(yàn)性的規(guī)避管理過程中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)，禁止“立即、馬上、嚴(yán)格....”,絕不含含糊糊，使企業(yè)變革、業(yè)績(jī)提升少走彎路；
互動(dòng)性：講授由淺入深、通俗易懂、互動(dòng)性強(qiáng)，課件以“動(dòng)畫+圖片+表格+視頻”，采用“問題剖析+現(xiàn)狀描述+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)演練”全員互動(dòng)，并提供總結(jié)點(diǎn)評(píng)；
技術(shù)性：注重“方法+工具+機(jī)制”的系統(tǒng)性應(yīng)用，注重管理邏輯與閉環(huán)持續(xù)，并提供“課前調(diào)研+課中溝通+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+課后跟蹤”；
實(shí)效性：不講大道理，只針對(duì)問題而上課。重視實(shí)際問題解決能力培養(yǎng)，確保“信息獲取--知識(shí)總結(jié)--技能轉(zhuǎn)換--實(shí)際運(yùn)用”等過程符合成人教育的成果吸收規(guī)律；
滿意度：目前培訓(xùn)滿意度均在90%以上，被業(yè)界稱為“實(shí)戰(zhàn)型、技術(shù)型、務(wù)實(shí)型”講師；并為“成就中國(guó)每一家實(shí)體企業(yè)的精細(xì)化管理！”而精益求精?。?！
【課程特色】
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式，引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。
培訓(xùn)成果現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷，為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施，有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績(jī)效的快速實(shí)現(xiàn)，并幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。
概念引進(jìn)、強(qiáng)化意識(shí)：全面引進(jìn)管理概念，強(qiáng)化管理意識(shí)和理念；
案例分析、吸取經(jīng)驗(yàn)：結(jié)合經(jīng)典管理案例，分析并討論，問答結(jié)合；
結(jié)合實(shí)際、模擬練習(xí)：結(jié)合培訓(xùn)前的訪談?wù){(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)討論分析，提出改進(jìn)；
游戲結(jié)合、生動(dòng)深刻：模擬練習(xí)分析，游戲分析，獎(jiǎng)賞結(jié)合，腦力激蕩。
☆
MES系統(tǒng)搭建實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
TTT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
TWI---一線主管人員技能提升訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
‘五段品?！?-全面質(zhì)量管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
“崗位專家”--團(tuán)隊(duì)職業(yè)化提升訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
標(biāo)準(zhǔn)化提升企業(yè)績(jī)效
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
從PDCA（戴明環(huán)）五重解讀到六日工作法之精益管理思維
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
高效物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
高效員工職業(yè)化技能訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
工廠成本控制與績(jī)效提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
合理化建議--全員提案改善導(dǎo)入實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
精細(xì)化管理系統(tǒng)-六大管理工具
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
勞動(dòng)用工管理與五定有“術(shù)”
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
目標(biāo)管理與工作計(jì)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
企業(yè)管理軟件開發(fā)實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天
企業(yè)精細(xì)化管理導(dǎo)入實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
企業(yè)執(zhí)行力提升六大方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
企業(yè)智能化工廠轉(zhuǎn)型之路
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
如何構(gòu)建敏捷的精細(xì)化供應(yīng)鏈
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
生產(chǎn)組織管理策略與信息化
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
數(shù)據(jù)化管控--統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)技能提升訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績(jī)效
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化之SOP\SIP\OPL實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
現(xiàn)場(chǎng)成本控制與安全生產(chǎn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)--企業(yè)5S推行實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
贏在現(xiàn)場(chǎng)--八大浪費(fèi)與IE改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
贏在現(xiàn)場(chǎng)--班組長(zhǎng)技能提升與效率改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
贏在現(xiàn)場(chǎng)--零事故安全意識(shí)與安全管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
贏在現(xiàn)場(chǎng)--一線員工管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
制造業(yè)人力資源基礎(chǔ)-五定有“術(shù)”
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
制造業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升與企業(yè)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天