新工廠工藝、設備的EHS預評估（王紅）

課程背景

許多企業(yè)在不斷地革新和發(fā)展壯大，新的工藝、設備、甚至新工廠會持續(xù)的加入進來，而企業(yè)的EHS管理人員也必須對所有新的、大的項目進行EHS預評估，以減少/杜絕因“未知”而帶來的新的潛在的風險，確保企業(yè)維護長期、穩(wěn)定的EHS工作環(huán)境。
 
 課程大綱
第一天新工廠EHS預評估
1、預評估調(diào)查表的準備
2、資料收集
3、現(xiàn)場走訪前的準備；
4、現(xiàn)場評估新工藝危
5、險預評估
 
第二天新工藝、設備預評估
6、資料收集
7、預危險性分析工具介紹
8、預評估報告
9、案例研討:安全評價報告
 
本課程為內(nèi)部實踐操作性很強的課程，總計課時為16學時,共2天
 
課程收益
 介紹新工廠EHS風險預評估的內(nèi)容
介紹風險評估的最佳方法
有利于學員作新項目的決策
 
專家介紹
王紅老師:安全工程專業(yè)學士，具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗，曾任職于P&G、輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領(lǐng)域，對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領(lǐng)學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結(jié)?？蛻舭愤d，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。