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工業(yè)品營銷實務(wù)

參加對象:工業(yè)企業(yè)營銷工作管理人員;公司負責項目銷售的市場和銷售負責人等

公開課編號 GKK11015
主講老師 張老師
參加費用 3980元
課時安排 2天
近期開課時間 2020-12-28
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【課程收益】
當今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價格透明化、招標公開化、利潤微薄化;導致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關(guān)系難以維護;銷售管控難以規(guī)范;營銷團隊難以穩(wěn)定;營銷團隊氣勢低靡;企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營銷的培訓,它將幫助學員了解如何去認識和分析工業(yè)市場,及所處的競爭環(huán)境,制定營銷計劃。并幫助學員了
突破工業(yè)品營銷發(fā)展瓶頸,搶占市場先機的戰(zhàn)略思維,實現(xiàn)新的突破。

【課程對象】
工業(yè)企業(yè)營銷工作管理人員;公司負責項目銷售的市場和銷售負責人等

【課程大綱】
1.工業(yè)品營銷的特征與本質(zhì)
•      工業(yè)品營銷的概念
•      工業(yè)品營銷的特征
•      工業(yè)品營銷的營銷因素
•      工業(yè)品營銷的本質(zhì)
2.項目性銷售與流程管理
•      項目性銷售流程是銷售控制方式
•      找對人--- 分析客戶內(nèi)部采購流程
•      說對話--- 發(fā)展關(guān)系,建立信任
•      做對事----提問技巧
•      項目性銷售分析與管理
3.工業(yè)品營銷成功的關(guān)鍵因素
•      建立一支有一定數(shù)量和強戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)模式
•      行之有效的營銷策略與手段
•      數(shù)據(jù)庫營銷
•      項目管理
•      客戶服務(wù)、客戶管理)
•      談判技巧
•      大客戶適時成交的五種方法
•      組織間工業(yè)品營銷中典型問題
4.內(nèi)部流程、協(xié)調(diào)與跟進
•      從業(yè)務(wù)與職能上需要內(nèi)部所開展的工作
•      工業(yè)品營銷對企業(yè)內(nèi)部支持系統(tǒng)要求的特殊性
•      如何建立正確的內(nèi)部支持
•      如何形成規(guī)范的內(nèi)部支持
•      如何提高內(nèi)部支持的經(jīng)濟性
5.工業(yè)品品牌傳播的七種武器
•      產(chǎn)品技術(shù)推廣
•      廣告
•      人員拜訪
•      公共關(guān)系與事件營銷
•      體育營銷
•      口碑營銷
•      展會營銷
6. 渠道拓展與管理
•      進行渠道規(guī)劃與發(fā)展是關(guān)鍵
•      分銷商開拓篇
•      分銷商管理篇
•      如何與分銷商建立伙伴關(guān)系
 
 
 
張老師Richard
 
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。
 
◆  張先生主講課程包括:
  《卓越銷售團隊管理》(2天)
  《成功的銷售技巧》(3天)
  《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
  《電話銷售技巧》
  《達成雙贏的銷售談判》
  《談判的六種力量》
  《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
  《新任經(jīng)理的管理技巧》
  《高級商務(wù)演講技巧》
  《公共關(guān)系與危機管理》(2天)
  《品牌維護與管理》
  《卓越品牌管理》(2天)
  《銷售溝通技巧》(1天)
  《練習30天,銷售從此簡單》(1天)
  《市場營銷全方位》(2天)
  《品牌維護和管理》(2天)
  《工業(yè)品營銷》(3天)
  《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
  《如何進行市場調(diào)研》(2天)
  《如何制定市場計劃》(2天)
  《如何定價》(2天)
  《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
  《如何做好市場助理》(2天)

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