孟華林老師（重慶）
——實戰(zhàn)派銷售教練與銷售管理訓(xùn)練導(dǎo)師
? 曾任：富士施樂（世界500強(qiáng)-制造業(yè)）大客戶銷售經(jīng)理
? 曾任：阿里巴巴（09988.HK港股、BABA美股?）B2B資深經(jīng)理中供8年陳老兵
? 認(rèn)證：阿里“橙功營”“百團(tuán)大戰(zhàn)”總教練、文化布道官
? 受聘：阿里巴巴“國際站/1688/超級工廠”特聘講師、多家世界五百強(qiáng)特聘銷售教練、多家銀行保險機(jī)構(gòu)開門紅特聘講師，國內(nèi)眾多EMBA院校特聘講師
? 行業(yè)榮譽(yù)：國內(nèi)銷售課程類目排課量排名前十強(qiáng)培訓(xùn)師，短視頻銷售類知識付費(fèi)IP排名50強(qiáng)，《市場與銷售》雜志特約作者，100個營銷型行業(yè)協(xié)會特聘講師…….
【個人簡介】
孟老師擁有17年+銷售及銷售團(tuán)隊管理實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗（從銷售人員到戰(zhàn)區(qū)銷售總監(jiān)10年；機(jī)構(gòu)內(nèi)部商業(yè)專職培訓(xùn)師2年；自由商業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師5年），能夠結(jié)合營銷型企業(yè)在銷售過程中遇到的實際問題，沉淀出一套“無壓力客戶開發(fā)、客戶轉(zhuǎn)化、客戶深耕的《狙擊手銷售法》“項目。以及銷售團(tuán)隊獨(dú)有的”銷售管理基本功24項關(guān)鍵動作“體系，從銷售團(tuán)隊到銷售管理兩大層面，從態(tài)度行為技巧，產(chǎn)品團(tuán)隊客戶三維一體促進(jìn)企業(yè)業(yè)績增長，孟老師累計交付企業(yè)《銷售轉(zhuǎn)化率提升咨詢項目》36個，累計培訓(xùn)場次超過1000場+，培訓(xùn)人數(shù)超過10萬人。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
孟華林老師擁有500強(qiáng)企業(yè)銷售及銷售管理工作經(jīng)歷，至今擁有17年+豐富的銷售、銷售管理、銷售團(tuán)隊培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中10年銷售及銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗（其中2年富士施樂大客戶銷售經(jīng)驗，8年阿里巴巴B2B國際貿(mào)易站互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售及管理經(jīng)驗，7年+培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗）。
從小白到銷冠：在阿里任職期間，從一線銷售到戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人，被馬云評委最有“阿里味”的中供鐵軍新秀，阿里從銷售驅(qū)動到客戶驅(qū)動的銷售體系親歷者與踐行者，在職期間從事阿里巴巴B2B國際事業(yè)部，銷售管理及培訓(xùn)工作。共獲得過三十余次月度個人銷冠，3次年度個人銷售戰(zhàn)神，8次團(tuán)隊冠軍。
鐵軍文化布道官：被評為戰(zhàn)區(qū)最會“打雞血“的內(nèi)部銷售管理者，從鐵軍文化受益者到布道官，我們從來不相信一個常年跳槽換工作的人能給團(tuán)隊講什么叫“責(zé)任心、凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力“孟華林老師十余年時間僅在兩家公司任職，從一線銷售到銷售管理，深刻理解”不拋棄、不放棄“的鐵軍文化并拿到大結(jié)果獲得“阿里股票”，從被激勵到激勵者，獨(dú)創(chuàng)“鐵軍團(tuán)隊九大理念“幫助近10萬+像孟華林老師這樣的平凡人透過自我激勵達(dá)成目標(biāo)干成非凡的事，他設(shè)計的激勵機(jī)制也幫助企業(yè)激活團(tuán)隊狀態(tài)，提升團(tuán)隊士氣，實現(xiàn)團(tuán)隊自動運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)成企業(yè)既定的年度目標(biāo)。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
老師一直沒有離開銷售一線，至今還參與投資，并成為三家企業(yè)的銷售管理體系顧問蕾特恩集團(tuán)重慶、邦輝餐飲集團(tuán)、圣森金屬制品
阿里國際站/1688中小企業(yè)成長中心/超級工廠：全國內(nèi)/外貿(mào)銷售SOP全流程打造講師，服務(wù)阿里商家超過1000＋（公開課/內(nèi)訓(xùn)），幫助商家打造客戶詢盤后成交轉(zhuǎn)化銷售SOP全流程，目前已在全國范圍內(nèi)幫助超過100家+標(biāo)品/定制型內(nèi)外貿(mào)阿里商家實現(xiàn)定制大單詢盤轉(zhuǎn)化率提升30%+以上，小單首談首簽率提升70%以上，孟老師是阿里系除了運(yùn)營課程講師以外，銷售轉(zhuǎn)化類講師排課量最多的講師！（已返聘210場+好評率98%以上）
銀行開門紅爆破營銷：孟華林老師為全國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、郵政銀行、農(nóng)薪社各大網(wǎng)點(diǎn)支行組織策劃、銷售培訓(xùn)、爆破營銷活動執(zhí)行，主導(dǎo)參與執(zhí)行了“信貸營銷”“開門紅”“信用卡營銷”“網(wǎng)點(diǎn)營銷”“對公營銷”等各類營銷活動的培訓(xùn)啟動執(zhí)行督導(dǎo)工作，采用無壓力客戶邀約+極致客戶轉(zhuǎn)化的狙擊手銷售系統(tǒng)，幫助了100+家銀行網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成既定任務(wù)目標(biāo)（已返聘100場+好評率98%）
平安集團(tuán)：孟老師連續(xù)4年+受聘于平安集團(tuán)總部（平安保險、平安銀行、平安財險、平安普惠、平安人壽）為其定制產(chǎn)說會，開門紅鐵軍團(tuán)隊啟動會、增員培訓(xùn)、壽險顧問式銷售、大客戶銷售、銷售管理等系列年度培訓(xùn)，采購量達(dá)60場+,目前已將”銷售鐵軍狙擊手銷售法“打造成為該企業(yè)特有的銷售方法論，輔導(dǎo)過的區(qū)域30%+的業(yè)績增長。（已返聘46場+好評率100%）
順豐集團(tuán)：孟老師連續(xù)3年+受聘于順豐速運(yùn)重慶公司，為其網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、銷售隊伍集訓(xùn)、新進(jìn)主管培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)、服務(wù)體系培訓(xùn)等系列年度培訓(xùn)，使其重慶區(qū)域業(yè)績長年穩(wěn)居全國首位。（已返聘21場+好評率98%）
茅臺醬酒產(chǎn)業(yè)：孟老師連續(xù)4年受聘于貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)醬香酒產(chǎn)業(yè)做深度內(nèi)訓(xùn)、公開課銷售體系培訓(xùn)，為數(shù)200+企業(yè)提供銷售體系輔導(dǎo)于培訓(xùn)，至今每月1-3場，目前已賦能扶持出4家基酒銷售額1億+的企業(yè)，50+家醬香酒銷售過千萬的企業(yè)。（已返聘70場+好評率98%）
河北絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)：孟華林老師連續(xù)5年與河北省衡水市安平絲網(wǎng)護(hù)欄產(chǎn)業(yè)做深度內(nèi)訓(xùn)、公開課銷售體系培訓(xùn)，共計受訓(xùn)企業(yè)200+，受訓(xùn)內(nèi)貿(mào)+外貿(mào)+電商銷售人員達(dá)4000+人，其中幫助50+企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長130%——200%倍的業(yè)績增長，被河北絲網(wǎng)協(xié)會、阿里巴巴河北戰(zhàn)區(qū)授予“特聘講師“、”行業(yè)特別貢獻(xiàn)獎“等眾多榮譽(yù)稱號！（已返聘40場+好評率100%）
家具家居裝企爆破營銷：孟華林老師為全國各大紅星美凱龍、居然之家、裝飾集團(tuán)的組織策劃、銷售培訓(xùn)、爆破營銷活動執(zhí)行，主導(dǎo)參與執(zhí)行了“嗨購節(jié)”“315誠信購物節(jié)”“寵粉福利會”“惠民工程”“工廠聯(lián)動福利節(jié)”等各類活動營銷，采用培訓(xùn)賦能+現(xiàn)場賣貨的訓(xùn)戰(zhàn)模式，為數(shù)百家家具家居建材裝企品牌，實現(xiàn)當(dāng)場業(yè)績破千萬的傲人成績。（已返聘40場+好評率98%）
美業(yè)A客裂變品項爆單營銷：孟華林老師為全國包含生美、醫(yī)美、科美領(lǐng)域，包含芳顏國際、蕾特恩集團(tuán)、瑪莎、頭道湯、克麗緹娜等數(shù)十個全國知名美業(yè)品牌組織策劃A客裂變內(nèi)拓、品項體驗卡銷售銷售培訓(xùn)活動，現(xiàn)場培訓(xùn)現(xiàn)場落地爆卡活動，最高場次200人499元爆卡活動實現(xiàn)5000張卡項銷售記錄，至今無人突破（已返聘50場+好評率100%）
【愿景使命】
在中國還沒有一套屬于中國人的銷售、銷售管理方法論，我希望透過個人的努力和學(xué)員的共同見證，能共同研發(fā)出一套屬于咱們中國人自己的銷售方法論，幫助目前中國3.25億的銷售從業(yè)人員，成為外在真誠、優(yōu)雅、可信賴；內(nèi)在淡定、從容、有力量的銷售鐵軍，從此能夠賣的更多，賣的更好，賣的更輕松更有尊嚴(yán)的做銷售。
【授課風(fēng)格】
體系支撐：經(jīng)驗證可復(fù)制的“狙擊手銷售法”及“銷售管理三維系統(tǒng)”支撐，從態(tài)度行為技巧三維一體，思維態(tài)度理念出發(fā)、策略話術(shù)技巧加持、工具行為習(xí)慣養(yǎng)成，三維一體幫助銷售團(tuán)隊實現(xiàn)蛻變，幫助企業(yè)建立可復(fù)制能傳承的銷售方法論與管理方法論體系。
實用落地：絕非經(jīng)驗侃侃而談，經(jīng)驗有天時地利人和難以萃取更無法落地，課程采用情景演練自我察覺、案例視頻內(nèi)化吸收，工具話術(shù)落地演練，形成流程標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部實現(xiàn)管教合一。
引導(dǎo)啟發(fā)：提前調(diào)研企業(yè)內(nèi)部案例提煉，課前逐一解析，現(xiàn)場復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點(diǎn)評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對癥下藥：謝絕客堂激動回去無法落地，找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實施，課程搭配線上課程+線下話術(shù)百問百答話術(shù)庫。
機(jī)制導(dǎo)入：銷售類課程現(xiàn)場啟動軍令狀、對賭機(jī)制、PK機(jī)制等激勵機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊自動自發(fā)。