曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團、招商地產(chǎn)集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產(chǎn)總裁班、武漢大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機構(gòu)顧問及特聘講師。
擔任北京房山區(qū)、中新生態(tài)城、山東丁字灣南海新城等多個城市的規(guī)劃發(fā)展顧問
擔任招商局地產(chǎn)集團、中國交通建設、中國環(huán)境出版集團、天津松江集團等多家央企顧問
擔任易居機構(gòu)、萬路集團、冠魯集團、嘉逸投資等知名教育機構(gòu)項目專家顧問及特聘講師。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與資本運作
內(nèi)訓時長:2天
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實操戰(zhàn)略
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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目論證與開發(fā)實操
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商實戰(zhàn)操作策略
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城市規(guī)劃管理
內(nèi)訓時長:2天
從項目土地獲取-策劃-設計-營銷關(guān)鍵點管理
內(nèi)訓時長:2天
打造卓越的戰(zhàn)略導向型房地產(chǎn)項目運營管理體系
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地產(chǎn)風險狀況評估與項目盡職調(diào)查研究
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房地產(chǎn)流程再造與計劃運營管理
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房地產(chǎn)企業(yè)參與棚戶區(qū)開發(fā)建設政策運用與模式
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房地產(chǎn)企業(yè)一級土地開發(fā)與土地儲備
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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
內(nèi)訓時長:2天
房地產(chǎn)土地運營、估價與拿地模式
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房地產(chǎn)項目論證和土地研判
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房地產(chǎn)項目拓展及可行性分析方法
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房地產(chǎn)行業(yè)ppp項目實操
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后概念時代旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式和運營、銷售、服務
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舊城改造操作全流程、城市更新及拆遷談判技巧
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科技園區(qū)開發(fā)與拿地策略
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商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運營管理
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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
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下行周期中的房地產(chǎn)項目管理
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養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)投資及贏利模式深度解析
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