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企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)
企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)內(nèi)訓基本信息:
企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)
課程背景:
全球經(jīng)濟步入新的發(fā)展階段,國家間綜合國力競爭神話,大國博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競爭。強化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營風險的能力,是中國企業(yè)走出去參與全球市場競爭的必然選擇,也是中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠的殺手锏和千斤頂。
習總書記高度重視推進企業(yè)合規(guī)建設(shè),2017年5月,習近平總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導小組會議,明確要求企業(yè)強化合規(guī)管理,建立合規(guī)制度。2022年8月23日國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第42號公布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》其中規(guī)定中央企業(yè)應(yīng)當建立常態(tài)化合規(guī)培訓機制,制定年度培訓計劃,將合規(guī)管理作為管理人員、重點崗位人員和新入職人員培訓必修內(nèi)容。
求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。企業(yè)合規(guī)經(jīng)營不僅有利于再造管理體系,而且從根本上增強企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。
課程收益:
● 了解合規(guī)概念及合規(guī)體系,并從正反兩方面的案例深化學習企業(yè)合規(guī)
● 學會構(gòu)建自身企業(yè)的合規(guī)體系,更好的增強企業(yè)核心競爭力,減少風險
● 更好的理解自身企業(yè)的合規(guī)制度和合規(guī)體系,更好的適應(yīng)
● 學會以合法合規(guī)的確定性,應(yīng)對大市場環(huán)境下的諸多不確定性,讓企業(yè)做到基業(yè)長青
● 學習中央企業(yè)管理辦法的文件要求,講依法治企落到實處
● 人人知合規(guī),將三道防線落到實處
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:國企及事業(yè)單位、大型民營企業(yè)、企業(yè)全體員工
課程方式:理論講授+案例分析+結(jié)論+疑問解答
課程大綱
導入:“合規(guī)”的歷史
1. 合規(guī)的起源
2. 合規(guī)的國際發(fā)展
3. 合規(guī)的國際規(guī)則
4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)
第一講:認識企業(yè)合規(guī)
1. 合規(guī)的來源
2. 我國法律體系
3. 法治全局觀的概念
4. 合規(guī)在我國的發(fā)展
5. 合規(guī)的導火索
6. 合規(guī)的三大分類
7. 合規(guī)、風控、法務(wù)、內(nèi)控和內(nèi)審
8. 合規(guī)抗辯第一案
9. 詳解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》
10. 合規(guī)的四大趨勢
第二講:企業(yè)合規(guī)十類典型類型
類型一:反腐敗反賄賂合規(guī)
1. 全球齊發(fā)——反腐敗和反商業(yè)賄賂
1)從能源巨頭看美國FCPA法
2)世界第一嚴厲——UKBA
3)聯(lián)合國反腐敗公約
2. 我國反腐利劍
1)2018年憲法修正案
2)反貪局的前世今生
3)監(jiān)察法和監(jiān)察委
3. 典型罪名和新型罪名
案例解析:十億巨貪的行長
案例解析:葛蘭素史丹案件
案例解析:倒光萬瓶茅臺的中管干部第一人
4. 常見風險及應(yīng)對措施
1)禮品涉嫌行賄
2)招待活動涉嫌行賄
3)樣品涉嫌行賄
4)公益贊助和慈善捐助涉嫌行賄
5)人事聘用涉嫌行賄
6)高行賄風險業(yè)務(wù)
7)業(yè)務(wù)伙伴行賄風險
8)傭金回扣等涉嫌商業(yè)賄賂
類型二:反壟斷合規(guī)
引子:屠龍少年
案例解析:美團34億和阿里118億巨額罰款說起
——反壟斷違規(guī)后果
解讀:反壟斷法律法規(guī)
故事:趙小姐水果店分析違法情形
1. 橫向壟斷協(xié)議
案例解析:駕校的故事
2. 縱向壟斷協(xié)議
案例解析:奔馳讓我如何愛你
3. 濫用市場支配地位
案例解析:高通的壟斷和阿里的二選一
4. 經(jīng)營者集中
案例解析:斗魚和虎牙
5. 濫用行政權(quán)力
案例解析:云南通管局
重點:反壟斷核心
案例解析:保險協(xié)會壟斷案
案例解析:茅臺壟斷案
執(zhí)行:三合一
類型三:公司法合規(guī)
1. 公司主體資格合規(guī)
2. 公司治理合規(guī)
1)基本情況
2)常見合規(guī)風險及應(yīng)對措施
3)董事和監(jiān)事的合規(guī)管理職責
3. 股東和債權(quán)人保護合規(guī)
案例解析:財務(wù)報告作假
案例解析:侵害股東知情權(quán)
4. 公司運營合規(guī)
1)印章風險
2)合同風險
3)擔保風險
4)表見代理
類型四:勞動法合規(guī)
解讀:勞動合規(guī)概述
1. 勞動用工風險
案例解析:童工女職工未成年工的用工風險
案例解析:公司節(jié)假日用工的風險
2. 勞動立法
3. 勞動合規(guī)措施
1)勞動法合規(guī)的總體性要求
2)勞動法合規(guī)的具體措施
類型五:知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)
解讀:知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)
1. 四大執(zhí)法機關(guān)
1)著作權(quán)執(zhí)法機關(guān)
2)專利權(quán)執(zhí)法機關(guān)
3)商標權(quán)執(zhí)法機關(guān)
4)商業(yè)秘密執(zhí)法機關(guān)
2. 知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密風險識別
3. 知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)措施
1)建立內(nèi)部查詢體系
2)保密性措施
3)關(guān)鍵文件中的存檔體系
4)關(guān)鍵時間節(jié)點的控制
類型六:稅法合規(guī)
解讀:稅法的原理
1. 重要的四大稅種
1)增值稅
2)消費稅
3)企業(yè)所得稅
4)稅收征收管理
2. 稅收合規(guī)的體系構(gòu)建
1)稅務(wù)風險管理制度
2)稅務(wù)風險的識別和評估
3)稅務(wù)風險的管理
4)稅務(wù)籌劃
案例解析:股東借款稅務(wù)風險及防范
案例解析:稅務(wù)籌劃風險及防范
類型七:網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)據(jù)合規(guī)
1. 網(wǎng)絡(luò)安全法
2. 網(wǎng)絡(luò)運行安全合規(guī)
3. 網(wǎng)絡(luò)信息安全合規(guī)
4. 網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)體系的要點和特殊要求
1)主體認定
2)流程管理
3)分類管理
類型八:刑事合規(guī)
1. 企業(yè)家刑事風險
案例解析:黃光裕案
案例解析:女首富變女巨騙吳英
2. 企業(yè)常見刑事法律風險
1)企業(yè)融資
2)企業(yè)生產(chǎn)、銷售
3)企業(yè)財務(wù)管理
3. 企業(yè)員工刑事風險
1)國企職員常見刑事風險
2)非國企職員常見風險
類型九:環(huán)保合規(guī)及ESG治理
1. 史上最嚴環(huán)保法
2. ESG概念
3. 民法典中的環(huán)保新義務(wù)
4. 典型案例
類型十:安全生產(chǎn)
1. 新安全生產(chǎn)法
2. 六大典型案例
第三講:企業(yè)合規(guī)管理體系
一、合規(guī)管理體系的四大支柱
支柱一:組織體系
支柱二:制度體系
支柱三:保障體系
支柱四:風險管理體系
二、合規(guī)三道防線
三、合規(guī)體系的七要素
要素一:行為規(guī)范
要素二:合規(guī)人員
要素三:應(yīng)對與預(yù)防
要素四:教育與培訓
要素五:執(zhí)行與懲處
要素六:監(jiān)控與審計
要素七:報告與調(diào)查
四、建立合規(guī)體系的五步驟
步驟一:明確合規(guī)工作目標和原則
步驟二:進行全面的風險識別調(diào)查
步驟三:建立合規(guī)管理組織體系
步驟四:建立合規(guī)制度體系
步驟五:持續(xù)跟進落地實施
第四講:細分行業(yè)的企業(yè)合規(guī)(案例解析)
一、電力企業(yè)合規(guī)手冊
案例解析:長江電力
——電力企業(yè)合規(guī)手冊要點
1. 完善企業(yè)合規(guī)管理體系提升企業(yè)治理現(xiàn)代化
2. 重視企業(yè)內(nèi)控避險使合規(guī)管理制度化常態(tài)化
3. 強化合規(guī)培訓培育合規(guī)文化提升企業(yè)競爭力
二、食品行業(yè)合規(guī)(食品企業(yè)經(jīng)營合規(guī))
案例解析:老壇酸菜事件
1. 食品安全合規(guī)風險分析
2. 食品安全法律法律規(guī)定
三、污染行業(yè)環(huán)保合規(guī)
案例解析:馬來西亞企業(yè)看合規(guī)操作全流程
1. 企業(yè)環(huán)保合規(guī)審查必要性
1)政策層面
2)法律層面
3)標準層面
2. 合規(guī)審查的主要內(nèi)容
1)設(shè)立階段
2)生產(chǎn)經(jīng)營階段
3)搬遷和中止經(jīng)營階段
四、智能制造企業(yè)“總部+基地”模式的合規(guī)管理
典型案例:某汽車產(chǎn)業(yè)園案例剖析
1. 智能制造業(yè)發(fā)展趨勢
2. 總部與基地的職能定位
3. 合規(guī)管理工作體系
趙丹陽老師 企業(yè)法律風險防控專家
18年企業(yè)法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗
深圳大學法學專業(yè)
英國利茲大學金融學專業(yè)
哈佛大學LLM SEMINAR
深圳電視臺常駐嘉賓律師
中央電視臺法律大講堂主講人
曾任:中國聯(lián)通深圳公司丨法律部經(jīng)理
現(xiàn)任:廣東益道律師事務(wù)所丨主任律師
世界華人協(xié)會、深圳市前海人民法院、深圳羅湖投控多家事業(yè)單位法律顧問
■ 代理案件及仲裁216宗,客戶滿意度95%以上
■ 持有多項職稱及從業(yè)資格:執(zhí)業(yè)律師、國家二級法律顧問、中級經(jīng)濟師、基金從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格
■ 曾服務(wù)過公司超過一百家:經(jīng)手的項目累積金額超過100億,案件總標的超10億,為項目提供法律建議600多條,保證項目的正常運作,無任何法律風險。
■ 擅長領(lǐng)域:法律風險防范、企業(yè)合規(guī)、投融資、股權(quán)設(shè)計、金融法律……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
趙丹陽律師擁有法律和金融的雙重專業(yè)理論功底,擅于將“法律+金融”合二為一,為企業(yè)提供切實可行的法律服務(wù)方案,找準法律風險點,及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。曾主導參與超過總金額過百億的投融資項目的全程法律服務(wù),同時幫助法諾新能源汽車、樂意住無人智能酒店、聆思微、中興云兩百余家企業(yè)優(yōu)化法律治理結(jié)構(gòu)及商業(yè)計劃書、股權(quán)設(shè)計及激勵,迄今為止服務(wù)100余家企業(yè),訴訟案件總標的累積三億元,所收經(jīng)手案件、項目、課程均無一例差評。
部分重點代表項目:
→ 深圳市南山某股份公司的融資:參與融資全過程的法律服務(wù),成功融資3.5億;
→ 四川某地產(chǎn)公司的投資盡調(diào)項目:參與合同、協(xié)議、重大法律訴訟等法律方面的核查,促使獲取投資金額5000萬;
→ 合肥某商住地產(chǎn)項目:參與設(shè)計融資框架、審慎調(diào)查以及全面的法律風險評估,合理避免融資過程中的風險,成功融資1.5億。
→ 邵陽中建投信托項目:參與項目應(yīng)收債權(quán)投資集合資金信托計劃制定、合同起草、投資協(xié)議風險審核等,成功交付投資,并轉(zhuǎn)讓成功。
→ 粵網(wǎng)城市建設(shè)有限公司持股平臺搭建項目:參與員工持股平臺搭建及核心層員工股權(quán)激勵計劃的制訂與監(jiān)督執(zhí)行,通過股權(quán)激勵,公司接連三年營業(yè)額增長率超過55%。
→ 騰訊IDC機房項目:華南地區(qū)最大的IDC機房項目,擔任項目法律顧問,提供全程法律服務(wù),協(xié)調(diào)廠房業(yè)主方所在政府部門、電力部門、環(huán)保部門、運營商等多部門的關(guān)系及政府許可,提供全過程的法律文件,保證項目比預(yù)期時間還早8個月順利落成投入使用。
→凱旋集團香港上市項目:通過分析公司實際情況,選擇最適合公司的上市方式,并提供兩地的合規(guī)法律服務(wù),僅用六個月的時間協(xié)助客戶在香港上市成功。
→魔線集團美國上市項目:該集團前身銷售系統(tǒng)涉嫌傳銷,幫助其做企業(yè)合規(guī),并協(xié)助其收購上下游產(chǎn)業(yè)鏈后在美國納斯達克上市成功
主講課程:
《公司頂層設(shè)計與投融資》
《企業(yè)家的十大類法律風險防范》
《企業(yè)家法律風險防范及財富傳承》
《企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》
《企業(yè)法律風險防范》
《金融普法》
授課風格:
▲淺入深出:將枯燥的法律知識融入到實際工作當中,增強場景感
▲學員討論,漸次把學員導入法律的思維模式
▲實戰(zhàn)干貨:將大量的實戰(zhàn)案例融入到課程當中,讓學員代入感更強
▲氣氛活躍:讓學員在輕松愉悅的情境中享受獲取滿滿的知識
部分客戶評價:
企業(yè)合規(guī)一直是我們的難點,但又是我們必須要回的,而趙老師的課就如及時雨一樣,讓我見識到“合規(guī)”的真實面目,它是簡單的,在課程中,老師用我們企業(yè)里面的真實事件當成案例,跟我們進行剖析,讓我們有了很強的代入感,一下子大家都懂了,聽完了課之后,大家馬上就可以進行實操,講的太好了,謝謝老師
——山東魯能 王部長
聽趙老師講課是一種享受,很難懂的法律問題,經(jīng)老師一講,就變得特別簡單。尤其是課堂上討論的那些案例,特別貼近我們現(xiàn)在的實際工作,甚至有些就是我們這里實實在在發(fā)生的事情,所以,聽起來就特別有興致。
——中國銀行 王總
平時出去和客戶談合作,對于風險把控不是特別準,合同談好了拿回來給風控一看,大家分歧常常會很大,搞得很不愉快。通過趙老師的課程,我了解了合同的風險防控,有了法律意識,也明白和客戶溝通過程中應(yīng)注意的風險點以及即時和風控人員對接,將合同擬得更為安全。
——粵網(wǎng)城電有限公司 張經(jīng)理
我們很多網(wǎng)點行的行長對于信托都是似懂非懂,這次聽了趙律師的課程,茅塞頓開,全部弄懂了,準備好好大干一場!
趙老師的課程非常實用,從公司設(shè)立之初的股權(quán)架框模型,再到一步步成立起來這個過程,可能會遇到的各種風險,她都講到了,一聽就會。不僅如此,對于公司發(fā)展壯大后可能存在的對外收購、兼并,不良債權(quán)清收等都講得明明白白。
——羅湖投資控股有限公司 王經(jīng)理
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