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《企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理》
《企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之授課大綱(1天,6小時(shí))
一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運(yùn)作
1、公司價(jià)值放大三類杠桿分析
2、企業(yè)投融資運(yùn)作邏輯
二、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識
1、風(fēng)險(xiǎn)的基本理解與風(fēng)險(xiǎn)測度
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯
3、風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性策略
三、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)一般性分析
1、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)定義
2、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因與特征
3、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的一般規(guī)律
4、投資人風(fēng)險(xiǎn)偏好與投資項(xiàng)目選擇及估值影響
四、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)類別與實(shí)例:從投資運(yùn)作過程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析投資風(fēng)險(xiǎn)
1、政治風(fēng)險(xiǎn)
2、政策風(fēng)險(xiǎn)
3、法律風(fēng)險(xiǎn)
4、創(chuàng)始人信用與道德風(fēng)險(xiǎn)
5、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
6、市場風(fēng)險(xiǎn)
7、經(jīng)濟(jì)周期及其他風(fēng)險(xiǎn)
8、特定投資項(xiàng)目或領(lǐng)域的投資風(fēng)險(xiǎn)分析(包括因發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)而投資失敗的案例)
五、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
1、投資風(fēng)險(xiǎn)管理基本過程
2、投資風(fēng)險(xiǎn)管理基本方法
3、投資風(fēng)險(xiǎn)中關(guān)于投資于人的風(fēng)險(xiǎn)與分析
4、投資風(fēng)險(xiǎn)管理的工具技術(shù)與模式策略
(1)私募股權(quán)投資中的風(fēng)控技術(shù):財(cái)務(wù)績效與非財(cái)務(wù)績效的風(fēng)險(xiǎn)管控(對賭)
(2)政府與社會資本合作項(xiàng)目的風(fēng)控技術(shù):現(xiàn)金流管理與增信、TBT組合項(xiàng)目投資等
(3)企業(yè)并購中的風(fēng)控技術(shù):利用期權(quán)實(shí)施企業(yè)并購,降低風(fēng)險(xiǎn)
(4)地產(chǎn)等項(xiàng)目投資與金融投資、企業(yè)并購融資中的典型風(fēng)控技術(shù):結(jié)構(gòu)化
(5)投資項(xiàng)目退出風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì):ABS、ABN、PRN等、續(xù)資補(bǔ)償與回購承諾、上市轉(zhuǎn)讓
(6)投資風(fēng)險(xiǎn)控制工具:保險(xiǎn)、對沖、互換、期限匹配與成本
(7)其他特定領(lǐng)域典型風(fēng)控技術(shù)分析:夾層投資等
5、投資風(fēng)險(xiǎn)管理的理念:基礎(chǔ)在投資估值同時(shí)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理思維
六、投資模式、策略與投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
1、對于杠桿的理解
2、基于杠桿思維進(jìn)行創(chuàng)新的投資與資本運(yùn)作:低風(fēng)險(xiǎn)高收益的可能模式
七、投資風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
1、單項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
2、多項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉東老師曾任山東省農(nóng)村信用社某分社網(wǎng)點(diǎn)主任;6年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行旗艦樣板網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷;曾主導(dǎo)過山東省農(nóng)村信用社、山東省農(nóng)村合作銀行、山東省農(nóng)村商業(yè)銀行、中國工商銀行山東省分行等近100家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)一體化建設(shè);對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的規(guī)范化服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有效提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并取得了非常好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上,贏得了客戶的一致好評!
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn):
2010-2011年連續(xù)為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社培訓(xùn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升54 期課程,受到客戶的一致認(rèn)可與好評,平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農(nóng)村合作銀行合作《服務(wù)人員五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)項(xiàng)目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓(xùn)課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農(nóng)村商業(yè)銀行合作《MOT關(guān)鍵時(shí)刻》培訓(xùn)項(xiàng)目4期,獲得客戶一致認(rèn)同;
2012年4-6月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行臨沂分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網(wǎng)點(diǎn),并獲得客戶一致認(rèn)可與好評。
2012年8-9月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行棗莊分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網(wǎng)點(diǎn),使培訓(xùn)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)的整體運(yùn)營水平、服務(wù)水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認(rèn)可與好評。
2010年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關(guān)培訓(xùn),均贏得客戶一致好評。
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