《高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查》

高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查主講：李飛睿 老師【課程背景】企業(yè)與稅局打交道，最擔(dān)心的就是被告知要開(kāi)展納稅評(píng)估或稅務(wù)稽查，為此而心神不寧，耗時(shí)耗精力不說(shuō)，結(jié)果往往得支出一大筆資金，用于補(bǔ)稅、滯納金、罰款，甚至可能涉及刑事責(zé)任。如何降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，避免被追刑責(zé)，減少補(bǔ)稅、滯納金和罰款，無(wú)疑是企業(yè)老板和高管希望得到的答案。市場(chǎng)上類(lèi)似課程往往注重于特定行業(yè)具體涉稅問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)，但畢竟千人千面，不同的企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題往往不同，即使同一企業(yè)不同時(shí)期的問(wèn)題也常發(fā)生變化。常常是聽(tīng)課很振奮，課后很迷茫，稅務(wù)評(píng)估和稽查的問(wèn)題依然，不少人更不清楚解決問(wèn)題的方法和路線(xiàn)?！笆谌艘贼~(yú)不如授人以漁”，本課程另辟蹊徑，結(jié)合真實(shí)案例講解高效應(yīng)對(duì)稅務(wù)評(píng)估和稽查的“方法論”，讓老板和高管明白時(shí)機(jī)把握及應(yīng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)損失最小化?！菊n程收益】本課程既是“方法論”，通過(guò)學(xué)習(xí)，企業(yè)老板、高管和財(cái)務(wù)對(duì)稅局和稽查的職責(zé)、執(zhí)法流程，及應(yīng)對(duì)評(píng)估和稽查的方法等形成全面全新的認(rèn)識(shí)。心中有底，遇事不慌，應(yīng)對(duì)有條理，損失必可控。課程也是“實(shí)戰(zhàn)課”，所講授的諸多典型實(shí)例，學(xué)員很容易舉一反三，實(shí)踐中遇到類(lèi)似問(wèn)題，“照葫蘆畫(huà)瓢”很可能就解決了難題。綜合而言，學(xué)習(xí)本課程，必然會(huì)大幅減少企業(yè)因涉稅風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失?！菊n程特色】獨(dú)特方法論，清晰的邏輯，典型的實(shí)例，全新的視角。【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)老板、高管，財(cái)務(wù)部門(mén)管理人員?！菊n程時(shí)間】1天（6 小時(shí)）【課程大綱】引 稅務(wù)評(píng)估和稽查為什么常常找上我

一、稅局（稽查）的職能和架構(gòu)看似本部分內(nèi)容虛，沒(méi)啥相關(guān)性，但正是由于企業(yè)老板高管和財(cái)務(wù)基本上不了解稅局的架構(gòu)和各部門(mén)職責(zé)，出了涉稅問(wèn)題都不知道找誰(shuí)溝通，往往是瞎子摸象，錯(cuò)誤認(rèn)為找地方或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)打招呼可以解決問(wèn)題。其實(shí)稅局的總體法治水平較高，大多異議可根據(jù)本課程建議找稅局對(duì)應(yīng)部門(mén)溝通解決，而評(píng)估和稽查是產(chǎn)生涉稅異議最多的環(huán)節(jié)。1、稅局的職能和架構(gòu)【互動(dòng)】涉稅問(wèn)題溝通找稅局哪個(gè)部門(mén)2、稅局與地方黨政機(jī)關(guān)的關(guān)系3、稽查局的職能4、稽查局與地方黨政機(jī)關(guān)的關(guān)系5、稽查局的架構(gòu)【互動(dòng)】找黨政部門(mén)能解決涉稅問(wèn)題么？二、稅局（稽查）執(zhí)法履責(zé)的依據(jù)不清楚稅局執(zhí)法履責(zé)的依據(jù)，企業(yè)如何找稅局論理？溝通不在一個(gè)平臺(tái)，諸多事情往往說(shuō)不清，稅企雙方難以相互理解，甚至出現(xiàn)按企業(yè)自己的理解強(qiáng)稅局所難的情形，如此你認(rèn)為能應(yīng)對(duì)好評(píng)估和稽查么？1、法律2、行政法規(guī)3、規(guī)章4、規(guī)范性文件5、規(guī)范和指引6、管理要求7、重要的支撐8、執(zhí)法履責(zé)的內(nèi)部控制【案例】好關(guān)系難跳過(guò)嚴(yán)系統(tǒng)三、稅務(wù)評(píng)估和稽查的流程了解評(píng)估和稽查的流程，各環(huán)節(jié)的運(yùn)行要求，方可把握準(zhǔn)什么時(shí)候什么環(huán)節(jié)找誰(shuí)進(jìn)行溝通最高效。1、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控流程2、納稅評(píng)估流程3、主管稅局轉(zhuǎn)稽查的通常情形4、稅務(wù)稽查流程5、稅務(wù)稽查各環(huán)節(jié)簡(jiǎn)要介紹6、【互動(dòng)】?jī)商踪~真的很隱蔽嗎？【案例】藥品流通企業(yè)查前分析四、有效應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)損失最小化1、評(píng)估與稽查的區(qū)別和聯(lián)系2、總體應(yīng)對(duì)原則3、稅務(wù)評(píng)估的應(yīng)對(duì)?  需注意的事項(xiàng)?  增值稅稅負(fù)異常變動(dòng)分析【互動(dòng)】增值稅稅負(fù)變動(dòng)的合理情形  ?  增值稅與企業(yè)所得稅不一致的分析【互動(dòng)】?jī)啥愂杖氩灰恢碌暮侠砬樾?nbsp; ?  企業(yè)所得稅薪金與個(gè)稅扣繳不一致的分析【互動(dòng)】?jī)啥愋浇鸩灰恢碌暮侠砬樾?nbsp; ?  【案例】評(píng)估函調(diào)回復(fù)實(shí)例分析4、稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)?  需注意的事項(xiàng)?  應(yīng)對(duì)稽查的時(shí)機(jī)選擇?  應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)1——實(shí)施前【案例】甭 VS 用實(shí)例分析比較?  應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)2——實(shí)施中    ——需注意的事項(xiàng)    ——如何應(yīng)對(duì)查處偷稅（含實(shí)例分析）    【案例】?jī)善鹜刀愓J(rèn)定被法院撤銷(xiāo)案例——如何應(yīng)對(duì)查處騙稅（含實(shí)例分析）    【案例】茶葉循環(huán)出口騙稅案    【案例】買(mǎi)單配票騙稅案    ——如何應(yīng)對(duì)查處虛開(kāi)（含實(shí)例分析）【案例】虛開(kāi)棉紡織品發(fā)票案【案例】虛開(kāi)勞務(wù)發(fā)票案?  應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)3——審理中?  應(yīng)對(duì)時(shí)機(jī)4——執(zhí)行后    ——行政復(fù)議    ——行政訴訟?  接受“虛開(kāi)發(fā)票”的應(yīng)對(duì)    ——相關(guān)政策文件    【互動(dòng)】哪些情形屬于虛開(kāi)行為——被認(rèn)定接受虛開(kāi)的情形    ——稽查認(rèn)定的相關(guān)政策解讀    ——主管稅局認(rèn)定的相關(guān)政策解讀    ——如何應(yīng)對(duì)（基礎(chǔ)、原則、策略、政策、建議）    ——【案例】接收“虛開(kāi)”申辯成功五、欲窮千里目 更上一層樓1、稅收與經(jīng)濟(jì)、企業(yè)營(yíng)收、期間費(fèi)用的聯(lián)動(dòng)分析2、稅在企業(yè)面臨的境遇3、更高層面的應(yīng)對(duì)——最大限度降低評(píng)估和稽查的頻率