現(xiàn)代倉庫管理

(一)現(xiàn)代倉庫的職能是什么？
1.      倉庫--供應鏈的重要節(jié)點
2.      現(xiàn)代倉庫的價值
3.      倉庫與庫存管理的基礎是什么？
4.      倉庫管理的組織地位與職能
5.      倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？
(二).企業(yè)倉庫再規(guī)劃
1.倉庫規(guī)劃的原則
2.物料流程再規(guī)劃遵循的原則
3.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況
4.倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范
(三).倉庫設備及其應用
1.現(xiàn)代倉庫設備
2.高效倉庫管理案例評析
3.家外資小企業(yè)的做法
(四).倉庫運作與創(chuàng)新
1．物料JIT供應更優(yōu)化
2．高效揀選與分揀的方法與技巧
3．出貨與補貨的最大問題是什么？
4．空間即金錢，找出呆廢料產(chǎn)生原因
5．盤點---方法與步驟
6.成本與服務水平如何權衡？
(五).企業(yè)庫存管理與控制
1.庫存的動態(tài)分析與管理
2.庫存控制的關鍵問題
3.供給和需求變量分析
4.物料傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫存分類
5.庫存管理的內容與目標
6.庫存管理的過程及要素分析
7.庫存成本分析
8.企業(yè)庫存控制
9.第三方物流的管理

中小企業(yè)管理研究專家
中小企業(yè)管理咨詢專家
中小企業(yè)管理變革專家
中山大學EMBA客座講師
南昌大學EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學              特聘教授
贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團  咨詢專家
贛州全戴內衣連鎖              首席顧問
江西平安集團                  管理顧問
浙江琉璃女人購物中心          運營顧問

簡介：
中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、著名培訓導師、資深管理顧問，中山大學、南昌大學、贛州創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢經(jīng)驗，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領自己的團隊為 “鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務，所服務的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營業(yè)績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍。
 
2012年，葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學特聘教授及贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團咨詢專家，為贛州創(chuàng)業(yè)大學學員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓，受益學員超過8000人，其他企業(yè)內訓200多次，受訓人員超過10000萬人，可謂是“桃李滿天下”。